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每臨大事有靜氣:領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)策略·管理藝術(shù)

每臨大事有靜氣:領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)策略·管理藝術(shù)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 張萃萍 編著
出版社: 中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng): 領(lǐng)導(dǎo)力系列
標(biāo) 簽: 災(zāi)害及其防治

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ISBN: 9787509335376 出版時(shí)間: 2012-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 278 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  當(dāng)前國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變,各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素導(dǎo)致各種危機(jī)事件不斷出現(xiàn)。本書(shū)從社會(huì)現(xiàn)實(shí)出發(fā),將危機(jī)理論和危機(jī)應(yīng)對(duì)方法貫穿融入到具體危機(jī)事件處理的實(shí)踐中,著眼于通俗性和實(shí)用性、針對(duì)性和操作性的有機(jī)統(tǒng)一,通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)而真實(shí)的案例,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部有效應(yīng)對(duì)危機(jī),把因危機(jī)而造成的危害降低到最小程度,從全局和戰(zhàn)略高度處理危機(jī)事件,進(jìn)而全面提高危機(jī)意識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力與水平。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《每臨大事有靜氣:領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)策略·管理藝術(shù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 社會(huì)多變危機(jī)叢生
 一、危機(jī)襲來(lái)
 二、認(rèn)識(shí)危機(jī)
 三、關(guān)注危機(jī)
 四、管理“危機(jī)”
第二章 預(yù)防為主防備在先
 一、未雨綢繆
 二、預(yù)案不是擺設(shè)
 三、預(yù)案有“文章 ”
第三章 快速反應(yīng)控制事態(tài)
 一、搶占先機(jī)快響應(yīng)
 二、機(jī)動(dòng)靈活控事態(tài)
 三、機(jī)制保障解危機(jī)
第四章 統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)
 一、統(tǒng)一指揮重效率
 二、協(xié)同聯(lián)動(dòng)共出擊
第五章 勇于擔(dān)當(dāng)  沉著冷靜
 一、事不避難知難不難
 二、臨危不懼以靜制動(dòng)
第六章 信息公開(kāi)把握導(dǎo)向
 一、打開(kāi)危機(jī)的窗戶(hù)
 二、把握話(huà)語(yǔ)主動(dòng)權(quán)
 三、滿(mǎn)足公眾知情權(quán)
 四、架起信息公開(kāi)與溝通橋梁
第七章 依法處置科學(xué)用警
 一、在法律框架下處理危機(jī)
 二、慎用警力緩沖突
第八章 人本善后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
 一、細(xì)致入微做善后
 二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)防覆轍
 

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