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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家喬布斯蘋果樹長在中國

喬布斯蘋果樹長在中國

喬布斯蘋果樹長在中國

定 價:¥35.00

作 者: 徐明天 編著
出版社: 海天出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 成功秘訣

ISBN: 9787550703131 出版時間: 2012-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 293 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《喬布斯蘋果樹長在中國》由徐明天編著?!秵滩妓固O果樹長在中國》內(nèi)容簡介:ipod是改變蘋果命運(yùn)的產(chǎn)品,iphone、ipad則是改變?nèi)蚴謾C(jī)和電腦產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,喬布斯就成功在這三個產(chǎn)品,而且iphone、ipad是近幾年的產(chǎn)品,沒有其他產(chǎn)品那么遙遠(yuǎn),為什么反而記述最少,語焉不詳呢?而這些是世人最想知道?!秵滩妓箓鳌返降茁駴]了什么機(jī)密?

作者簡介

  徐明天,深圳商報首席記者,北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心客座研究員,2008年度最佳財經(jīng)書作者,2009年度全國城市出版社一等獎作品獲得者。主要作品《博弈危機(jī)》2006年 當(dāng)代中國出版社《長虹隱痛》2006年 當(dāng)代中國出版社《三九陷落》2007年 企業(yè)管理出版社《郭臺銘與富士康》2008年 中信出版社 臺灣馥林出版社《春天的故事》(上、下)2009年 中信出版社《管子的經(jīng)濟(jì)智慧》2009年 海天出版社《突破中國制造的瓶頸》2010年 海天出版社《史玉柱批判》2010年 企業(yè)管理出版社《動和管理》2010年 中國經(jīng)濟(jì)出版社《富士康真相》2010年 浙江大學(xué)出版社《長虹回歸》2011年 企業(yè)管理出版社《郭臺銘管理日志》2011年 浙江大學(xué)出版社《管子管理日志》2011年 浙江大學(xué)出版社

圖書目錄

序:蘋果小妹你可好?——《喬布斯傳》沒有披露的秘密蘋果是有品質(zhì)品味的水果 1.品質(zhì)要做99.99 2.精度誤差不超過頭發(fā)絲200分之1 3.MES電子廣告牌24小時監(jiān)控生產(chǎn) 4.質(zhì)量檢查就像間諜 5.五次獲得Qcc是項團(tuán)隊第一名蘋果為什么屬于她們? 6.想盡一切辦法把產(chǎn)品做出來 7.客戶的交期就是命令 8.最苛刻的日本客戶也被搶來 9.特攻隊搶來客戶蘋果是改善出來的 10.精益改善拼搶訂單 11.好產(chǎn)品是改善出來的 12.打工仔成了改善王 13.總能找到解決問題的好方法 14.細(xì)節(jié)之中求改善 15.吃飯走路想到的改善 16.隨時分散保養(yǎng)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 17.集思廣益出改善 18.為公司節(jié)省每一分錢 19.每月從垃圾筒里撿回上萬元蘋果樹生長在陽光下 20.發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮技術(shù)天分 21.技術(shù)和經(jīng)驗是時間和資歷的積累 22.把每一個神秘零件搞清楚 23.用鼻子聞聞都知道會發(fā)生什么事 24.我是一名神氣的紅帽子 25.電器維修高手用處大 26.技術(shù)比賽拿冠軍 27.偷師自學(xué)主板功能維修 28.復(fù)制國外機(jī)臺設(shè)備 29.一人操作8臺機(jī)器 30.我能預(yù)知自動機(jī)產(chǎn)品的不良 31.機(jī)器是我難舍難離的朋友 32.把機(jī)器融為身體的一部分吸收養(yǎng)分樹市才茂盛 33.我被派往美國研發(fā)中心學(xué)習(xí) 34.師傅只給我兩次機(jī)會 35.我畢業(yè)于富士康lE學(xué)院 36.我的大學(xué)富士康 37.到富士康偷師學(xué)藝蘋果好吃ili對難栽 38.累極困極,趴在地上能睡著 39.螺絲釘精神 40.做久才能“資深” 41.半個月當(dāng)上全技員 42.走進(jìn)車間100%投入工作 43.有壓力才叫工作否則就是玩耍 44.心不累工作就不累 45.做事讓主管放心才能獲得信任 46.貼標(biāo)簽貼出全技員 47.文件管理不能少一頁 48.描一眼就知道誰上網(wǎng)沒休息 49.我是富士康小名人 50.多擔(dān)當(dāng)一點(diǎn)又何妨一座蘋果園 51.我干得是最苦最累的活 52.三個月當(dāng)線長一年當(dāng)組長 53.帶出一支能征善戰(zhàn)的精兵 54.管理就是管好人理好事 55.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有解決問題的能力 56.組長的職責(zé)是培養(yǎng)干部 57.“技、理、德”服人 58.我這個線長不會管人 59.管理不是罵出來的 60.人小鬼大站在凳子上對男生訓(xùn)話 61.溝通合作是法寶 62.我這個組長是玩出來的 63.當(dāng)組長也親自上線操作 64.線長就是一個大保姆 65.5S培養(yǎng)良好工作和生活習(xí)慣

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