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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)穿越迷宮:指引女性領(lǐng)導(dǎo)者登上事業(yè)之巔

穿越迷宮:指引女性領(lǐng)導(dǎo)者登上事業(yè)之巔

穿越迷宮:指引女性領(lǐng)導(dǎo)者登上事業(yè)之巔

定 價(jià):¥36.00

作 者: (美)伊格利,(美)卡莉 著,王麗 譯
出版社: 商務(wù)印書(shū)館出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 工作素養(yǎng)/員工激勵(lì)

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ISBN: 9787100086363 出版時(shí)間: 2011-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 289 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  現(xiàn)在,女性獲得了前所未有的登上高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)會(huì)?!安A旎ò濉边@一將女性阻擋在高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)之外的障礙終于被打破了,但擔(dān)任大權(quán)在握的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女性依然是鳳毛麟角。《穿越迷宮:指引女性領(lǐng)導(dǎo)者登上事業(yè)之巔》中,艾麗斯?伊格利和琳達(dá)?卡莉?qū)榇蠹医忉尀槭裁磿?huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。另外,她們還將介紹怎樣做才能讓女性在職場(chǎng)中享有更多獲取權(quán)力的機(jī)會(huì)?!洞┰矫詫m:指引女性領(lǐng)導(dǎo)者登上事業(yè)之巔》探討了以下問(wèn)題:男性生來(lái)就比女性更適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎?家庭責(zé)任是女性事業(yè)的絆腳石嗎?職場(chǎng)中還存在歧視女性的現(xiàn)象嗎?組織傳統(tǒng)和慣例是否阻礙了女性獲取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)?女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是對(duì)她們有利還是有害呢?《穿越迷宮:指引女性領(lǐng)導(dǎo)者登上事業(yè)之巔》的核心在于:兩位作者提出了“迷宮”的比喻來(lái)代替已經(jīng)過(guò)時(shí)的“玻璃天花板”的觀點(diǎn)。這個(gè)概念更形象地刻畫(huà)了女性在獲取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的蜿蜒崎嶇、險(xiǎn)象環(huán)生的道路上遇到的各種挑戰(zhàn)。伊格利和卡莉的結(jié)論是基于諸多心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理學(xué)的研究而得出的?!洞┰矫詫m:指引女性領(lǐng)導(dǎo)者登上事業(yè)之巔》不是只給出簡(jiǎn)單、模式化的評(píng)價(jià)和建議,為了說(shuō)明研究原理,書(shū)中使用了很多有趣的案例分析以及從媒體報(bào)道和傳記中摘取的趣聞逸事。如果你想知道為什么我們很少見(jiàn)到女性領(lǐng)導(dǎo)者,或者你對(duì)自己一直在應(yīng)付的挑戰(zhàn)心存疑問(wèn),那么聽(tīng)完伊格利和卡莉的分析,你就可以找到答案?!洞┰矫詫m:指引女性領(lǐng)導(dǎo)者登上事業(yè)之巔》的目標(biāo)就是要改變你對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者的看法。

作者簡(jiǎn)介

  艾麗斯·H·伊格利,西北大學(xué)教授,心理學(xué)系系主任,該校首位詹姆斯?帕迪利亞(James Padilla)藝術(shù)與科學(xué)教授,主要從事性別、態(tài)度、偏見(jiàn)、文化成見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)力方面的研究。曾獲得過(guò)實(shí)驗(yàn)社會(huì)心理學(xué)協(xié)會(huì)杰出科學(xué)家獎(jiǎng)、唐納德?坎貝爾(Donald Campbell)社會(huì)心理學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、女性心理學(xué)協(xié)會(huì)卡羅琳?伍德?謝里夫(Carolyn Wood Sherif)獎(jiǎng)以及美洲心理學(xué)家獎(jiǎng)。琳達(dá)?L?卡莉,韋爾斯利學(xué)院心理學(xué)系副教授,研究領(lǐng)域包括性別對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的影響、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)、溝通與影響力以及如何應(yīng)對(duì)逆境。目前,卡莉主要從事有關(guān)性別歧視以及職業(yè)女性所面臨的挑戰(zhàn)的研究??ɡ蜻€是心理學(xué)和管理學(xué)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的積極參與者,現(xiàn)任女性心理學(xué)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)委員。

圖書(shū)目錄

前言和致謝
第一章 “玻璃天花板”仍在作祟嗎?
女性獲取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)道路上所經(jīng)歷的三個(gè)階段
女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)會(huì)為什么少于男性?
了解性別與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的證據(jù)
第二章 女性爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的道路還有多遠(yuǎn)?
女性就業(yè)和受教育程度的變化
女性和男性擔(dān)任組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的情況
女性和男性擔(dān)任政治領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的情況
女性和男性在其他情境下?lián)晤I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的情況
結(jié)論
第三章 男性生來(lái)就適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎?
強(qiáng)調(diào)男性支配地位的進(jìn)化心理學(xué)理論
進(jìn)化心理學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的分析存在哪些謬誤?
心理性別差異的生物社會(huì)起源
進(jìn)化心理學(xué)所宣稱(chēng)的能夠提升領(lǐng)導(dǎo)力的兩性心理差異
真正與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的性格特點(diǎn)
男性和女性在真正與領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的特點(diǎn)方面的比較
結(jié)論
第四章 家庭責(zé)任是女性的絆腳石嗎?
男性和女性各自承擔(dān)的家庭責(zé)任
男性和女性就業(yè)的連續(xù)性
工作偏好與對(duì)事業(yè)的付出
結(jié)論
第五章 歧視還沒(méi)有消除嗎?
對(duì)工資和升遷的相關(guān)性研究
有關(guān)性別歧視的實(shí)驗(yàn)性研究
是否存在有利于男性獲取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的性別歧視?
第六章 人們對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者抱有怎樣的心理偏見(jiàn)?
作為社會(huì)建構(gòu)的模式化印象
有關(guān)男性和女性的聯(lián)想
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的聯(lián)想
對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者的偏見(jiàn)
第七章 人們對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)權(quán)抱有抵觸心理嗎?
雙重約束
結(jié)論
第八章 女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有別于男性嗎?
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)論
男性和女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相似還是存在差異,這兩種觀點(diǎn)哪一種
看上去更可信?
任務(wù)導(dǎo)向型和關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
民主型和專(zhuān)斷型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
變革型、交易型和自由放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
文化的重要性
再問(wèn):女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有別于男性嗎?
第九章 組織削弱了女性的領(lǐng)導(dǎo)力嗎?
阻礙女性升遷的組織障礙
促進(jìn)性別平等的組織變革
有關(guān)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的組織標(biāo)準(zhǔn)的變化
結(jié)論
第十章 有些女性是如何找到穿越“迷宮”之路的?
領(lǐng)導(dǎo)行為:陷阱和機(jī)遇
處理好工作和家庭的關(guān)系
結(jié)論
第十一章 女性領(lǐng)導(dǎo)者干得好嗎?她們的未來(lái)又會(huì)怎樣?
部分女性晉升為領(lǐng)導(dǎo)的原因
女性得到更多擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的平等機(jī)會(huì)的意義
有利于促進(jìn)男女平等的社會(huì)壓力
偏見(jiàn)心理的變化
男性視角
前景
注釋
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介
譯后記

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