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學(xué)校公共關(guān)系管理

學(xué)校公共關(guān)系管理

定 價:¥35.00

作 者: 張東嬌 著
出版社: 北京師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 教育理論

ISBN: 9787303128655 出版時間: 2012-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 285 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《現(xiàn)代學(xué)校管理叢書》是為現(xiàn)代學(xué)校管理服務(wù)的,因此,現(xiàn)代精神是現(xiàn)代學(xué)校管理的靈魂,也是本套叢書的靈魂?,F(xiàn)代精神主旨有四: 一是科學(xué)精神??茖W(xué)精神指的是理性化、合理化,通俗一點(diǎn)講就是“講道理”。發(fā)展是硬道理,但發(fā)展也要講道理。學(xué)校的改革與發(fā)展也要講道理,不能搞形式、瞎折騰,應(yīng)該實(shí)事求是,應(yīng)該以求實(shí)、平和的心態(tài)而不是浮躁的心態(tài)去管理學(xué)校。科學(xué)精神要求學(xué)校管理人員在從事管理工作時,應(yīng)該深入實(shí)際調(diào)查研究,了解學(xué)生心理,尊重教育規(guī)律,促進(jìn)學(xué)生和學(xué)校的健康發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。 二是民主精神。民主精神說到底是平等精神和人道精神,簡單的說就是以人為本,把人作為目的而不是作為工具,不把老師作為學(xué)生發(fā)展的工具,不把師生作為學(xué)校發(fā)展的工具。學(xué)校管理人員要尊重老師、尊重學(xué)生,傾聽他們的聲音,走進(jìn)教師和學(xué)生的內(nèi)心世界。在管理中,民主精神要求建立學(xué)校民主管理機(jī)制,如教師參與學(xué)校民主管理的制度、家長參與學(xué)校管理的制度等。 三是法治精神。法治精神要求校長以法治取代“人治”,依法辦學(xué),依法治校,遵守國家教育法律法規(guī),建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。治理學(xué)校時依據(jù)規(guī)則,尊重程序,避免長官意志、個人專斷所帶來的隨意性和危害性。當(dāng)前,建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度、運(yùn)用制度手段管理學(xué)校是法治精神的具體呈現(xiàn)。 四是民族精神。中國的現(xiàn)代教育應(yīng)該培養(yǎng)能為中華民族崛起貢獻(xiàn)力量的中國人,“為中華崛起而讀書”并不過時。現(xiàn)代化不是西化,更不是美國化。現(xiàn)代中國并不擯棄民族傳統(tǒng)和民族文化,而是要將優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)和民族文化發(fā)揚(yáng)光大。在中國這樣一個發(fā)展中國家,培養(yǎng)學(xué)生的民族自豪感,增強(qiáng)學(xué)生的民族自信心,是全球化時代中國教育和中國學(xué)校的重要使命。不少學(xué)校把“培養(yǎng)現(xiàn)代中國人”“造就走向世界的現(xiàn)代中國人”“做自豪的中國人”作為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),這是民族精神的具體表現(xiàn)。 《現(xiàn)代學(xué)校管理叢書》的志向不是只給學(xué)校管理人員提供一些管理技能、技巧方面的知識,更不是提供所謂的“權(quán)術(shù)之學(xué)”,而是賦予學(xué)校管理知識以“現(xiàn)代精神”的靈魂,讓學(xué)校管理人員借助知識的力量,建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校,培養(yǎng)現(xiàn)代人,弘揚(yáng)科學(xué)精神、民主精神、法治精神和民族精神,進(jìn)而為建設(shè)現(xiàn)代社會和現(xiàn)代國家貢獻(xiàn)力量。 強(qiáng)調(diào)知識的有用、夠用、好用反映出本套叢書的“實(shí)踐性”,而強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代精神則反映出本套叢書的“現(xiàn)代性”。此外,本套叢書還有一個重要特點(diǎn),那就是“開放性”。 本套叢書在選題、作者、出版周期等方面都具有很強(qiáng)的開放性。凡是對于學(xué)校管理有助益的、能體現(xiàn)實(shí)踐性和現(xiàn)代精神的選題都可以申報。在作者選擇上,廣納賢才,教育研究人員、學(xué)校實(shí)際工作者都可以成為本叢書的作者,尤其歡迎教育研究人員與學(xué)校實(shí)際工作者在合作研究的基礎(chǔ)上著書立說。在寫作和出版周期上,本叢書沒有固定的時問限制,時間服從、于質(zhì)量,給作者留出充分的時間精益求精。

作者簡介

  張東嬌,北京師范大學(xué)教育學(xué)部教育管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,教育學(xué)博士。研究領(lǐng)域:校長勝任力與領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)校組織文化改進(jìn)與發(fā)展。承擔(dān)本科和研究生課程:教育管理學(xué)、學(xué)校公共關(guān)系管理、教育學(xué)原理。在《教育研究》《北京師范大學(xué)學(xué)報》《比較教育研究》《中國教育學(xué)刊》《教育研究與實(shí)驗(yàn)》等教育核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇。著有《教育溝通論》(獲第三屆全國教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎),《最后的圖騰:中國高中教育價值取向與學(xué)校特色發(fā)展研究》(獲第九屆北京哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀研究成果獎,2011年獲得全國教育科學(xué)優(yōu)秀成果2等獎),《公眾、事務(wù)與形象:學(xué)校公共關(guān)系管理導(dǎo)論》(獲第十屆北京哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀研究成果獎),《教育管理學(xué)》等學(xué)術(shù)專著。獲教育部新世紀(jì)人才及其研究資助。近年來主持50余所中小學(xué)改進(jìn)工作。作為學(xué)術(shù)聯(lián)系人和專家組成員,參加北京市初中建設(shè)工程,獲得優(yōu)秀個人獎。

圖書目錄

導(dǎo)論 學(xué)校公共關(guān)系需要管理
 一、公共關(guān)系管理時代來臨
 二、西方學(xué)校公共關(guān)系理論與實(shí)踐述評
 三、中國學(xué)校公共關(guān)系研究與實(shí)踐發(fā)展現(xiàn)狀
 四、學(xué)校公共關(guān)系需要管理
 五、研究思路與內(nèi)容
第一章 學(xué)校公共關(guān)系管理 
 一、公共關(guān)系及其本質(zhì)
 二、學(xué)校公共關(guān)系特點(diǎn)與分類
 三、學(xué)校公共關(guān)系管理及其模式
 四、學(xué)校公共關(guān)系管理的理論預(yù)設(shè)與學(xué)科基礎(chǔ)
 本章小結(jié)
 思考與討論
第二章 學(xué)校公共關(guān)系管理流程 
 一、調(diào)查研究
 二、制定目標(biāo)
 三、實(shí)施傳播
 四、結(jié)果評估
 五、案例評析
 本章小結(jié)
 思考與討論
第三章 學(xué)校公眾關(guān)系管理 
 一、學(xué)校與教師、學(xué)生關(guān)系管理
 二、學(xué)校與家長、社區(qū)關(guān)系管理
 三、學(xué)校與媒體和政府關(guān)系管理
 四、學(xué)校國際公共關(guān)系管理
 本章小結(jié)
 思考與討論
第四章 學(xué)校公共關(guān)系專題管理 
 一、學(xué)校專題活動特點(diǎn)與類型
 二、學(xué)校內(nèi)部專題管理
 三、學(xué)校外部專題管理
 本章小結(jié)
 思考與討論
第五章 學(xué)校危機(jī)管理 
 一、學(xué)校問題管理
 二、學(xué)校機(jī)遇管理
 三、學(xué)校危機(jī)管理
 本章小結(jié)
 思考與討論
第六章 學(xué)校形象管理 
 一、學(xué)校形象
 二、學(xué)校形象管理
 三、學(xué)校形象管理戰(zhàn)略與策略
 本章小結(jié)
 思考與討論 

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