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管理三部曲之戰(zhàn)略管理藝術(shù)與實務(wù)

管理三部曲之戰(zhàn)略管理藝術(shù)與實務(wù)

定 價:¥49.00

作 者: 項保華 著
出版社: 華夏出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787508066875 出版時間: 2012-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 430 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書認為,戰(zhàn)略管理的本質(zhì)就在于,圍繞“建設(shè)并擴大或穩(wěn)定使企業(yè)盈利的回頭型及引薦型顧客群”這一重心.通過“三高”(高妙、高效、高興.即方向正確、運作高效、心情舒暢)修煉,解決戰(zhàn)略中心命題“三做”(做什么、如何做、由誰做)的綜合決策問題,以實現(xiàn)企業(yè)組織或個人的“三活”(活得了、活得好、活得久)之目標(biāo)?!豆芾砣壳簯?zhàn)略管理藝術(shù)與實務(wù)(第5版)》緊扣戰(zhàn)略管理本質(zhì),給出了進行“三高”修煉的戰(zhàn)略疑、思、解運作模式,并以此為基礎(chǔ).剖析了戰(zhàn)略分析所涉及的環(huán)境、使命、實力三個前提假設(shè),討論了戰(zhàn)略形成需關(guān)注的持續(xù)經(jīng)營優(yōu)勢構(gòu)建、業(yè)務(wù)演化路徑選擇、競合互動關(guān)系處理三大實踐主題,研究了與戰(zhàn)略實施相關(guān)的決策、變革、激勵三類支撐行動?!豆芾砣壳簯?zhàn)略管理藝術(shù)與實務(wù)(第5版)》采用實踐導(dǎo)向而非理論導(dǎo)向的研究思路,主要圍繞企業(yè)經(jīng)營實踐中所遇到的關(guān)鍵戰(zhàn)略問題展開,特別針對我國各類工商管理碩士(EMBA、MBA)研究生的戰(zhàn)略管理課程的學(xué)習(xí)要求而寫。《管理三部曲之:戰(zhàn)略管理藝術(shù)與實務(wù)(第5版)》附錄還提供了與戰(zhàn)略管理領(lǐng)域相關(guān)的研究、咨詢、教學(xué)、案例資料.可以滿足更廣泛層面的各類戰(zhàn)略實踐與理論研究者的需要。對于使用《管理三部曲之:戰(zhàn)略管理藝術(shù)與實務(wù)(第5版)》作為教材或參考書的我國高校經(jīng)濟管理院、系教師或各類管理咨詢機構(gòu)的培訓(xùn)師.若因教學(xué)研究需要,希望得到與《管理三部曲之:戰(zhàn)略管理藝術(shù)與實務(wù)(第5版)》配套的教輔資料,歡迎訪問網(wǎng)站簡單說明有關(guān)您的教研需要及所在單位的背景情況。筆者一般會在兩周內(nèi),通過電子郵件向您免費提供與《管理三部曲之:戰(zhàn)略管理藝術(shù)與實務(wù)(第5版)》的最新版配套的相關(guān)教輔資料。

作者簡介

  項保華,1957年8月出生,上大學(xué)前務(wù)過農(nóng)、做過工、擔(dān)任過中學(xué)民辦教師。1982年、1984年、1991年先后獲浙江大學(xué)工學(xué)電機學(xué)士、管理工程碩士與博士學(xué)位。曾留學(xué)加拿大,多次赴日本、香港等地考察與講學(xué)。1996-2001年,連續(xù)6年擔(dān)任全國工商管理碩士(MBA)入學(xué)考試管理科目命題組組長。1993年起享受國務(wù)院政府特殊津貼,1994年被評為“浙江省優(yōu)秀教師”,1996年入選國家教育部“跨世紀優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃”,1999年獲“浙江省有突出貢獻中青年科技人員”稱號并入選國家人事部“百千萬人才工程”,2000年入選浙江省“高校中青年學(xué)科帶頭人”。1984年10月至2007年12月在浙江大學(xué)管理學(xué)院任教,2000年9月起任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、企管專業(yè)博導(dǎo),主要從事企業(yè)戰(zhàn)略與決策領(lǐng)域的研究與教學(xué),擔(dān)任“戰(zhàn)略”與“決策”方面的課程教學(xué),均受學(xué)生好評,多次獲復(fù)旦大學(xué)柯達、花旗、“MBA最受歡迎老師”、“EMBA優(yōu)秀教師”等教學(xué)獎。先后負責(zé)國家各類基金與企業(yè)委托戰(zhàn)略咨詢等20多個項目的研究。公開發(fā)表論文180多篇,獲各類成果獎近30項,獨著或合著出版著作18部。其中基于作者近30年的潛心理論研究與咨詢實踐探索,作為綜合性理論成果所完成的內(nèi)容,主要體現(xiàn)在由其獨著完成的以下三本代表性著作中:《戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實務(wù)》(2012年,第5版),《決策管理:疑難與破解》(2011年,第、版),《管理之理:困惑與出路》(2013年,第2版)。

圖書目錄

自序
引言
第一篇 戰(zhàn)略修煉:行思模式
第1章 戰(zhàn)略運作框架
1.1 戰(zhàn)略中心命題
1.2 戰(zhàn)略實踐質(zhì)疑
1.3 戰(zhàn)略理論探思
1.4 戰(zhàn)略對策求解
思考題
第2章 戰(zhàn)略思考基準
2.1 關(guān)注隱含假設(shè)
2.2 重視自我超越
2.3 化解倫理困境
2.4 走出戰(zhàn)略誤區(qū)
思考題
第3章 戰(zhàn)略定位原理
3.1 外部機遇影響
3.2 內(nèi)部優(yōu)勢作用
3.3 內(nèi)外環(huán)境匹配
3.4 主客互動整合
思考題
第二篇 戰(zhàn)略前提:假設(shè)論證
第4章 明確使命宗旨
4.1 企業(yè)立身之本
4.2 顧客理念核心
4.3 使命愿景構(gòu)想
4.4 目標(biāo)與價值觀
思考題
第5章 了解外部環(huán)境
5.1 外部戰(zhàn)略要素
5.2 行業(yè)發(fā)展格局
5.3 六力互動模型
5.4 顧客分類對策
思考題
第6章 認清自身實力
6.1 活動任務(wù)流程
6.2 組織軟硬結(jié)構(gòu)
6.3 特異生存條件
6.4 內(nèi)外要素綜合
思考題
第三篇 戰(zhàn)略出路:三維構(gòu)架
第7章 持續(xù)經(jīng)營優(yōu)勢
7.1 價值構(gòu)成剖析
7.2 經(jīng)營優(yōu)勢提升
……
第四篇 戰(zhàn)略實踐:行動管理
附錄 研究·咨詢·教學(xué)·案例
結(jié)語

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