喬布斯的創(chuàng)新力

定　價：￥32.00

作　者：	崔智東編著
出版社：	臺海出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787801418999	出版時間：	2012-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	242	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　喬布斯的創(chuàng)新做到了把別人“丑陋”的發(fā)明。在美學觀感與簡約優(yōu)雅中不斷集成和升華，濃縮成引領(lǐng)人們生活時尚的前沿產(chǎn)品。正如喬氏本人所言，“領(lǐng)袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，在將創(chuàng)新作為共同價值觀的全球lT行業(yè)，幾乎沒有人比喬布斯做得更好！所以，從《喬布斯的創(chuàng)新力》中，你既可以看到蘋果公司的起起伏伏，又可以看到喬布斯個人帶有傳奇色彩的經(jīng)歷，你將從中學習到喬布斯對蘋果產(chǎn)品開發(fā)和營銷的獨到見解；當然，更重要的是，喬布斯的故事是一個懷揣夢想的人創(chuàng)造傳奇的故事。他用一生的體悟告訴我們：“在人類陷于迷茫、困境，陷于經(jīng)濟和社會的災(zāi)難狀況的時候，唯有一種方法能夠拯救人類，那就是創(chuàng)新，而且是讓人類邁向美好的創(chuàng)新！”《喬布斯的創(chuàng)新力》由崔智東編著。

作者簡介

　　崔智東，《商業(yè)周刊》專欄作家。加拿大多倫多大學羅德曼商學院MBA，對東西方管理理論的融合實踐和企業(yè)家精神有深入研究。擁有超過16年擔任企業(yè)高管的經(jīng)驗，曾服務(wù)于海外跨國公司、國內(nèi)外上市公司和創(chuàng)業(yè)型公司。曾幫助多家企業(yè)從初創(chuàng)階段開始，逐步建立團隊、領(lǐng)導企業(yè)、獲得成功。

圖書目錄

第1章從“帝國主義”到“蘋果主義”--論喬布斯的“精英創(chuàng)新”
一個修煉成精的“蘋果精”
1. Think Different：“電影導演式創(chuàng)新”
2. 蘋果的“N精主義”
一個讓比爾·蓋茨感到害怕的人--魔鬼精英喬布斯
1. “這家伙太可怕了”--“微軟的桌面系統(tǒng)都是抄蘋果的”？
2. “你可以不喜歡他但你無法忽視他”--傳奇的人生造就魔鬼精英
3. 殘酷的完美主義--他不是技術(shù)人才，他是技術(shù)標桿
一個永恒的創(chuàng)新基因--每一款成功產(chǎn)品幾乎都奠基于一款失敗產(chǎn)品
1. 蘋果近年來少見的一次失敗產(chǎn)品
2. 領(lǐng)先市場12個月的思考
3. 不是去創(chuàng)造產(chǎn)品。而是創(chuàng)造一個開發(fā)一流產(chǎn)品的環(huán)境
一種被“蘋果主義”俘獲的快感--喬布斯·時尚·生活方式
1. 秘聞：從帝國主義到“蘋果主義”的華爾街
2. 革命：從iTunes到iPad的“半遮半掩”
3. 強權(quán)：新秩序與被征服的“蘋果粉”
第2章從個人電腦到智能手機--論喬布斯的“顛覆性創(chuàng)新”
顛覆、再顛覆--像蘋果一樣直面消費者的喜新厭舊
1. N條大路通羅馬--顛覆就是“重新定義產(chǎn)品”
2. 和上帝玩游戲--顛覆就是“重新定義游戲規(guī)則”
引領(lǐng)個性化需求--讓蘋果“被咬一口”
1. 疑問：為什么在擁有蘋果后，就變成了他人眼中的時尚潮流一族？
2. 反思：如何學習蘋果塑造自己的品牌個性
第3章從“頭腦風暴”到“A級海盜”--論喬布斯的“好而不貴的創(chuàng)新”
為設(shè)計人員掃清障礙--腦力激蕩討論會
1. 像喬布斯一樣正確應(yīng)用“頭腦風暴”
2. 跳出固有模式--七步提升“頭腦風暴”
股權(quán)激勵：與公司同仇敵愾
1. 股權(quán)設(shè)計：從“情理法”到“法理情”
2. 一手抓激勵一手抓治理。走好平衡木才能成功
真正的好故事--打開PowerPoint或Keynote之前的激勵
1. 打造大明星--像喬布斯一樣塑造舞臺形象
2. 成為完美的藝術(shù)大師--讓演講更加流暢自然
第4章從“爛蘋果起死回生”到“金蘋果紅遍全球”--論喬布斯的“焦點創(chuàng)新”
行動篇：蘋果斷臂之后的起飛一尋找焦點
1. 用專注尋找產(chǎn)品焦點--他們和喬布斯想的“完全一樣”
2. “不要給用戶太多選擇”--我們只會提供最好的那一個
3. 蘋果“宜家店面”--聚焦時尚。創(chuàng)造體驗. 掃除障礙
心態(tài)篇：內(nèi)心“聚焦”--不要浪費時間活在別人的生活里
1. 不論你想成為什么樣的人。都應(yīng)該像喬布斯一樣“活出自我”
2. 興趣是勝利的秘訣--成功其實很簡單
3. 你可以不完美。但像喬布斯一樣追求完美是一種幸福
第5章從“蘋果電腦公司”到“蘋果公司”--論喬布斯的“企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”
史無前例--“蘋果”轉(zhuǎn)型幾起幾落
1. 從產(chǎn)品制造商到內(nèi)容制造商--他是如何做到這一點的？
2. 驚艷轉(zhuǎn)身--到底是“封閉為王”還是“敞開懷抱”？
3. 誰在意你的產(chǎn)品？--像喬布斯一樣。懂得消費者的心愿與夢想.
后喬布斯時代，蘋果能否依舊“芳華絕代”
1. 喬氏基因植入蘋果--“后喬時代”競爭更烈
2. iPad到底帶來了怎樣的局面？
3. 蘋果iPhone何以席卷世界--重新認識品牌
第6章從商業(yè)智慧到管理方法--論喬布斯的“人才創(chuàng)新”
他為什么總是能挖到自己想要的人才？
1. 為什么蘋果員工對于喬布斯的支持率高達97％？
2. 在中國如何“應(yīng)用”喬布斯的“個人驅(qū)動”？
喬布斯給中國CEO的三堂人力課
1. 人本競爭力課--深度理解“人性”后的殊途同歸
2. “產(chǎn)品挑選人”課--持續(xù)狂奔。不斷升級
3. 品牌秘方課--做不好品牌。就不是好CEO
為什么中國走不出喬布斯？
1. 企業(yè)家說：成王敗寇文化決定中國出不了喬布斯？
2. 經(jīng)濟學家說：中國人喜歡賺安穩(wěn)錢？
第7章從喬布斯到“你被喬布斯了嗎”--中式“喬粉”論創(chuàng)新
中國CEO是如何“被喬布斯”的？
1. 周鴻祎：學喬布斯的拿來主義
2. 李開復：喬布斯無法復制
3. 柳傳志：“蘋果正錯過中國商機”
“喬神”與中國的恩怨--“雙十記”
1. 喬氏成功十法則--“這就是你想要的！”
2. 喬氏成功十變革--這是被喬布斯改造的科技世界
3. “門徒”PK--山寨心態(tài)與蘋果精神
“這回蘋果真的缺了一塊”--喬布斯的“空洞”，誰來補上？
1. 若無喬布斯，蘋果電視豈能笑看春風吹？
2. 他們都是“蘋果控”--喬布斯走了，體壇慌了？
誰可能是下一個“喬布斯”？
1. 他給中國企業(yè)留下了哪些啟示？
2. 庫克能否帶領(lǐng)永失喬布斯的蘋果繼續(xù)造夢？
探秘蘋果中國--“精疲力竭的人們看到了創(chuàng)新之路”
1. 零售店的秘密--如何優(yōu)雅而急速地攫取中國市場？
2. 擴張的陰影--豐富而稍顯混亂的渠道管控
3. 亂局求變--蘋果中國亦開始有所側(cè)重
4. 蘋果生態(tài)圈--“Stay hungry，Stay fooIlsh”