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移動互聯(lián)網(wǎng):贏在下一個十年的起點

移動互聯(lián)網(wǎng):贏在下一個十年的起點

定 價:¥49.00

作 者: 胡世良 等著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 其他各部門經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787115266194 出版時間: 2011-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 238 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《移動互聯(lián)網(wǎng):贏在下一個十年的起點》在把握移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上,通過對蘋果、騰訊、阿里巴巴、Facebook、谷歌、奇虎360、UCWeb等眾多互聯(lián)網(wǎng)公司成功經(jīng)驗的分析,總結(jié)出移動互聯(lián)網(wǎng)成功的九大法則——制定明確的戰(zhàn)略定位,堅持客戶導(dǎo)向和注重客戶體驗,打造具有吸引力的產(chǎn)品,積極搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口,打造有價值的開放平臺,營造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),探索多元化的盈利模式,積極推進(jìn)資本經(jīng)營和不斷提升創(chuàng)新運(yùn)營能力。這九大法則在實踐中得到驗證,同樣可以幫助那些進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)走向成功。《移動互聯(lián)網(wǎng):贏在下一個十年的起點》內(nèi)容豐富,論述有據(jù),而且把握行業(yè)最新動態(tài),是一本帶領(lǐng)大家領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)公司如何成功的書籍?!兑苿踊ヂ?lián)網(wǎng):贏在下一個十年的起點》對正在進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的終端廠商、設(shè)備制造商、電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)公司及內(nèi)容提供商的企業(yè)管理者、管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、營銷人員大有幫助,也可作為企業(yè)進(jìn)行移動互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)的專業(yè)教材,同時還可供關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)的高校師生以及社會各界人士閱讀。

作者簡介

暫缺《移動互聯(lián)網(wǎng):贏在下一個十年的起點》作者簡介

圖書目錄

目 錄
第1章 移動互聯(lián)網(wǎng)概述 
 1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 
 1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛 
 1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要特征 
 1.4 移動互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)巨大 
第2章 互聯(lián)網(wǎng)公司成功要素分析 
 2.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭是如何成功的 
 2.2 互聯(lián)網(wǎng)公司成功的九大要素 
第3章 成功要素之一:制定正確的戰(zhàn)略定位 
 3.1 戰(zhàn)略定位的三角模型 
 3.2 企業(yè)戰(zhàn)略制定 
 3.3 客戶定位戰(zhàn)略 
 3.4 業(yè)務(wù)定位戰(zhàn)略 
 3.5 正確的戰(zhàn)略定位在哪里 
第4章 成功要素之二:堅持客戶導(dǎo)向,注重客戶體驗 
 4.1 進(jìn)入客戶體驗時代 
 4.2 關(guān)注客戶體驗始于堅持客戶導(dǎo)向 
 4.3 提升移動互聯(lián)網(wǎng)客戶體驗的關(guān)鍵要素 
  案例:蘋果注重客戶體驗實踐 
 4.4 在業(yè)務(wù)運(yùn)營中提升客戶體驗 
第5章 成功要素之三:打造具有吸引力的產(chǎn)品 
 5.1 對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的理解 
 5.2 如何打造有吸引力的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 
  案例:騰訊QQ產(chǎn)品創(chuàng)新實踐 
 5.3 實現(xiàn)從模仿到創(chuàng)新的飛躍 
 5.4 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的十大準(zhǔn)則 
第6章 成功要素之四:占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)入口 
 6.1 占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)入口的意義 
 6.2 移動互聯(lián)網(wǎng)入口的主要分類 
 6.3 移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭 
 6.4 爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口的本質(zhì) 
 6.5 成功在于占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)的入口 
  案例1:UC優(yōu)視 
  案例2:新浪微博 
 6.6 占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)入口的主要策略 
第7章 成功要素之五:打造有價值的開放平臺 
 7.1 什么是開放平臺 
 7.2 開放平臺成功的關(guān)鍵要素 
 7.3 應(yīng)開放哪些能力 
 7.4 開放與繁榮 
  案例1:騰訊——走上開放之路 
  案例2:淘寶——平臺開放,打造電子商務(wù)生態(tài)圈 
  案例3:Facebook——開放平臺的力量 
  案例4:谷歌 Andriod——開放才是硬道理 
 7.5 開放平臺的幾個關(guān)鍵問題 
第8章 成功要素之六:構(gòu)建合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 
 8.1 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵及主要特征 
 8.2 取勝于建立良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 
 8.3 打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主要原則 
 8.4 創(chuàng)新合作模式,推進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè) 
 8.5 生態(tài)系統(tǒng)與平臺經(jīng)營完美結(jié)合 
第9章 成功要素之七:多元化的盈利模式 
 9.1 影響移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的主要因素 
 9.2 移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式現(xiàn)狀 
 9.3 移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式分類 
 9.4 移動互聯(lián)網(wǎng)重點應(yīng)用盈利模式 
 9.5 移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式任重而道遠(yuǎn) 
第10章 成功要素之八:資本經(jīng)營的力量 
 10.1 資本經(jīng)營——移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展之路 
 10.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀起上市熱潮 
 10.3 通過收購兼并實現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張 
 10.4 實施戰(zhàn)略聯(lián)盟推進(jìn)平臺經(jīng)營 
 10.5 資本經(jīng)營的主要風(fēng)險及防范 
第11章 成功要素之九:不斷提高企業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新能力 
 11.1 移動互聯(lián)網(wǎng)崇尚創(chuàng)新精神 
 11.2 失敗的互聯(lián)網(wǎng)公司是如何逐步衰落的 
 11.3 擁有杰出的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者團(tuán)隊 
 11.4 成功的互聯(lián)網(wǎng)公司是如何營造創(chuàng)新的企業(yè)文化的 
 11.5 建立柔性的組織模式 
 11.6 大力提升企業(yè)創(chuàng)新能力 
 11.7 打造激情創(chuàng)新、訓(xùn)練有素的員工隊伍 
參考文獻(xiàn)

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