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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理

定 價:¥19.50

作 者: 鄢毅平 編
出版社: 湖南科技出版社
叢編項: 農(nóng)業(yè)科學與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化叢書
標 簽: 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟

ISBN: 9787535768964 出版時間: 2011-10-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 299 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理》為加快我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,我們在吸收國內(nèi)外有關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)管管理理論的基礎(chǔ)上,通過總結(jié)我國目前出現(xiàn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗,闡述了如何在我國現(xiàn)有條件下經(jīng)營與管理現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有關(guān)問題。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雖然是在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,但與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在經(jīng)營管理的理念、經(jīng)營方式、經(jīng)營管理目標,在生產(chǎn)組織、生產(chǎn)資料的利用,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等方面截然不同,需要傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有脫胎換骨的改變,在這一過程中,既需要有大量的實踐,也需要有一定的理論學習。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理》作者簡介

圖書目錄

第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理概述
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理
一、農(nóng)業(yè)的特征及農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理的內(nèi)容
一、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意義
二、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本思路
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理的任務(wù)
第二章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理的目標
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理目標的確定
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理目標的基本構(gòu)成
二、不同社會條件下農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理的目標
三、影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理目標的因素
四、農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理目標的確定方法
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理目標和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的目標與經(jīng)營者目標
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的目標與農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式
三、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理目標與經(jīng)營項目發(fā)展
四、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理目標與農(nóng)業(yè)資源安排
五、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理目標與生態(tài)環(huán)境
第三章 農(nóng)業(yè)項目的選擇
第一節(jié) 選擇農(nóng)業(yè)項目的影響因素和方法
一、農(nóng)業(yè)項目的特點和種類
一、農(nóng)業(yè)項目的實施過程
三、選擇農(nóng)業(yè)項目時應(yīng)考慮的基本因素
四、農(nóng)業(yè)項目的評價與決策
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)資源條件與項目選擇
一、土地資源與項目選擇
一、自然資源與項目選擇
三、勞動力資源與項目選擇
四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性資產(chǎn)與項目選擇
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)市場條件與項目選擇
一、農(nóng)產(chǎn)品價格波動
一、按農(nóng)產(chǎn)品價格波動的規(guī)律進行生產(chǎn)決策
三、避免因價格波動而帶來損失
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)區(qū)域條件與項目選擇
一、農(nóng)業(yè)項目要依托區(qū)域市場
一、運輸成本是選擇農(nóng)業(yè)項目的關(guān)鍵因素
三、發(fā)揮綜合區(qū)位優(yōu)勢
四、利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭和聚集效應(yīng)
五、從產(chǎn)業(yè)配套中尋找機會
第四章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理條件的利用
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中的土地條件
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地的種類
一、我國農(nóng)地利用方式的變化
三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地的取得與流轉(zhuǎn)
四、提高土地資源利用效果的方式
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理的資金條件
一、農(nóng)業(yè)資金概述
二、農(nóng)業(yè)資金來源
三、我國農(nóng)業(yè)信貸資金融資機構(gòu)
四、農(nóng)業(yè)信貸資金的申辦
五、科學管理,增加農(nóng)業(yè)資金
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中的勞動力條件
一、農(nóng)業(yè)勞動力的基本特征
二、我國農(nóng)業(yè)勞動力的特點
三、利用農(nóng)業(yè)勞動力的方法
第五章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理的組織
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營
一、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營及其特點
二、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢
三、解決家庭經(jīng)營局限的方法
第二節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟組織
一、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的特點和作用
二、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的運作
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的含義
二、實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的條件
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)莊園
一、莊園經(jīng)濟的現(xiàn)實意義
二、莊園經(jīng)濟的經(jīng)營方式
第六章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中信息的利用
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理需要哪些信息
一、市場信息
二、生產(chǎn)條件信息
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息
四、相關(guān)政策信息
第二節(jié) 如何收集和應(yīng)用農(nóng)業(yè)信息
一、農(nóng)業(yè)信息的來源
二、收集信息的方法
三、收集農(nóng)業(yè)信息時需要注意的問題
四、信息的應(yīng)用
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息的發(fā)布
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中需要發(fā)布的信息
二、發(fā)布信息的渠道
三、發(fā)布信息時需要注意的問題
第四節(jié) 計算機網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)業(yè)信息
一、網(wǎng)絡(luò)信息的特點
二、網(wǎng)絡(luò)信息的利用
三、如何提高網(wǎng)絡(luò)信息的利用水平
第七章 農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用與管理
第一節(jié) 國內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展及其作用
一、國內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的狀況
二、科技在各國農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用
三、我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展方向
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣
一、充分認識科技在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用
二、從多種渠道獲取農(nóng)業(yè)科技成果
三、從實際出發(fā)選擇農(nóng)業(yè)科學技術(shù)
四、抓好農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的應(yīng)用
第三節(jié) 科技進步對農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的要求
一、管好農(nóng)業(yè)技術(shù)人才
二、利用農(nóng)業(yè)技術(shù)信息
三、加強農(nóng)業(yè)技術(shù)引進
四、進入農(nóng)業(yè)技術(shù)市場
五、搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)作
六、充實農(nóng)業(yè)技術(shù)儲備
第八章 市場變化與農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理
第一節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品市場變化的一般趨勢
一、農(nóng)產(chǎn)品的價格呈上漲趨勢
二、品種結(jié)構(gòu)、品質(zhì)標準不斷提高
三、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品越來越受消費者歡迎
四、市場管理更加規(guī)范
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)標準化
一、什么是農(nóng)業(yè)標準化
二、為什么要推行農(nóng)業(yè)標準化
三、怎么搞農(nóng)業(yè)標準化
四、我國農(nóng)業(yè)標準體系
第三節(jié) 有機食品與綠色食品的生產(chǎn)
一、有機食品生產(chǎn)
二、綠色食品生產(chǎn)
第四節(jié) 無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)
一、什么是無公害農(nóng)產(chǎn)品
二、農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量國家標準
三、如何進行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)
四、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證
第五節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品的品牌與商標
一、農(nóng)產(chǎn)品為什么要打品牌
二、如何培育農(nóng)產(chǎn)品品牌
三、地理標志、集體商標和證明商標
四、中國名牌農(nóng)產(chǎn)品的申請、評選認定程序
第九章 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理基本理念
一、質(zhì)量與質(zhì)量管理
二、質(zhì)量管理八項原則
三、實施全面質(zhì)量管理的四個要領(lǐng)
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的內(nèi)容
一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量多元化
二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理原則
三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的層次
四、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的特點
五、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法
六、我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理的主要問題
第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理基本思路與方法
一、以標準化為基礎(chǔ),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平
二、接受有關(guān)部門對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督與管理
三、以質(zhì)量認證為手段,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制
四、樹立品牌觀念,增強品牌意識
五、關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的五個環(huán)節(jié)
第十章 外向型農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理
第一節(jié) 外向型農(nóng)業(yè)的發(fā)展條件
一、外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本條件
二、在國內(nèi)發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)的條件
三、農(nóng)業(yè)走出國門的效益
第二節(jié) 外向型農(nóng)業(yè)的類型
一、外貿(mào)出口型農(nóng)業(yè)
二、中外合資、合作型農(nóng)業(yè)
三、走出國門的農(nóng)業(yè)
第三節(jié) 發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)的方法
一、深化對發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)的認識與了解
二、增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實力
三、適應(yīng)國際市場的需求
四、增加對外聯(lián)系的渠道

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