富安文化

　　《富安文化：付村煤業(yè)有限公司企業(yè)安全管理》共分七篇。導(dǎo)論，重點(diǎn)概括了付村煤業(yè)有限公司近些年取得的成功經(jīng)驗(yàn)和成果，論述了現(xiàn)今社會(huì)一個(gè)企業(yè)成功發(fā)展必須具有優(yōu)秀文化基因的現(xiàn)實(shí)和原因。第一篇為富安文化模式，提出“安、富、美、樂(lè)”的富安文化四層次，給出“安而富，富而美，美而樂(lè)”的內(nèi)涵解讀，以及構(gòu)建理念、倫理、組織、科技、管理五大保證體系框架。第二篇為富安文化之理念系統(tǒng)，分析了煤炭企業(yè)安全管理文化理念系統(tǒng)應(yīng)有的理論框架，具體從理念愿景、安全管理、安全宣教、安全標(biāo)識(shí)、“三基”建設(shè)等方面總結(jié)提煉了富安文化理念。第三篇為富安文化之倫理系統(tǒng)，詳細(xì)分析了現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)及定位，總結(jié)出基于付村煤業(yè)有限公司具體實(shí)踐的富安文化的倫理操守，具體概括為：體面勞動(dòng)，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境；以人為本，關(guān)心員工生活；共存共富，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”；安定安人，創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系；保護(hù)環(huán)境，構(gòu)建和諧的自然環(huán)境。第四篇為富安文化之組織系統(tǒng)，描述了富安文化的組織保障結(jié)構(gòu)和素質(zhì)登高工程，分析了付村煤業(yè)有限公司職工安全培訓(xùn)體系的構(gòu)成，即建立了先進(jìn)完善的安全教育培訓(xùn)設(shè)施和基地，構(gòu)建了三位一體的安全培訓(xùn)組織體系，實(shí)施了靈活多樣的安全教育培訓(xùn)模式。第五篇為富安文化之科技系統(tǒng)，闡釋了對(duì)科技創(chuàng)新的理論認(rèn)識(shí)，總結(jié)提煉了付村煤業(yè)有限公司科技興安的具體做法和成功經(jīng)驗(yàn)。第六篇為富安文化之管理系統(tǒng)，分析了付村煤業(yè)有限公司安全管理組織網(wǎng)絡(luò)和安全管理制度創(chuàng)新的九大保證體系，描述了富安文化包含的九大管理創(chuàng)新方法，闡釋了付村煤業(yè)有限公司獨(dú)具特色的班組自主管理建設(shè)。

暫缺《富安文化》作者簡(jiǎn)介