超·喬布斯

第一章 喬布斯·統(tǒng)帥經(jīng)營(yíng)的秘密
1．只有站在“自我我主義”的立場(chǎng)，才能真正地服務(wù)于人
誰(shuí)會(huì)成為“消費(fèi)者代表”
暢銷(xiāo)產(chǎn)品是如何產(chǎn)生的
答案不在過(guò)去而是在來(lái)來(lái)
“請(qǐng)相信自己的直覺(jué)”
2．磨練語(yǔ)言的同時(shí)也是對(duì)工作本身的磨練
在稱(chēng)呼別人為無(wú)能之輩之后，講些甜言蜜語(yǔ)會(huì)發(fā)生
怎樣的事情
“如果你做不到的話我就會(huì)找別人啦”
喬布斯慰勞別人的方法
3．喬布斯為什么會(huì)對(duì)“努力”說(shuō)“No”
為了讓“理所當(dāng)然”成為現(xiàn)實(shí)，要付出并非理所當(dāng)然的辛苦
假如想被批評(píng)家嘲笑的話
跟糕點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的制作
你的大膽會(huì)撼動(dòng)你的敵人
由一個(gè)“模仿型的人”進(jìn)步成為一個(gè)“偷盜型的人”吧
第二章 喬布斯“成功創(chuàng)業(yè)”的秘密
1．成功者的行動(dòng)迅速到了“狡猾”的程度
他們?cè)?jīng)身無(wú)分文
最初的辦法是從哪里想出來(lái)的
“我們站在7市場(chǎng)發(fā)展的入口”
1．聰明的人會(huì)巧妙地放棄，愚蠢的人則是笨拙地堅(jiān)持
重點(diǎn)是要明確自己不做的事情
倉(cāng)促之中的抉擇是失敗者的著陸點(diǎn)
“更加簡(jiǎn)單化”是比“更加復(fù)雜化” 更好的構(gòu)思
3．“好像缺點(diǎn)什么，”的時(shí)候就是“沒(méi)有注意到些什么”的時(shí)候
“回歸的他”做的第一件事是什么
削減的模式
疏于管理會(huì)讓問(wèn)題變得更加棘手
4．把小事當(dāng)成一件大事看待后，會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的
世界
結(jié)果與最初的預(yù)期是完全不同的東西
附屬品超過(guò)7主體
第三章 喬布斯“巨大成功”的秘密
1．首先從動(dòng)搖心理這一部分開(kāi)始下手
喬布斯的傲慢戰(zhàn)術(shù)
在創(chuàng)建NEXT的時(shí)代做過(guò)的“過(guò)分的事情”
戲劇般的市場(chǎng)
在模仿的同時(shí)，加入自己獨(dú)特的東西會(huì)怎樣呢？
2，正因?yàn)橛兴说年P(guān)注自己才會(huì)更快地成長(zhǎng)
“神話”是這樣開(kāi)始的
與其給予情報(bào)，不如給予激動(dòng)吧
“人生最最重要的時(shí)刻來(lái)臨了”
把私底下付出的辛勞隱藏起來(lái)才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值
3．越是執(zhí)著越能發(fā)現(xiàn)深層的東西
能夠打敗對(duì)方的堅(jiān)韌執(zhí)著的技巧
“做決定的人是你自己”
4．能夠掌控自己下屬的人才能抑制自己的敵人
“你們說(shuō)了什么，我完全不知情”
為什么無(wú)法做到整體的協(xié)調(diào)
企業(yè)風(fēng)氣的問(wèn)題所在
“你沒(méi)有權(quán)利！
第四章 喬布斯“打破常識(shí)”的秘密
1．如果手中抓著稻草的話，那么得到的僅僅是稻草的那一點(diǎn)點(diǎn)浮力
“給我做一個(gè)5000元的游戲機(jī)！” “我會(huì)做一臺(tái)5000元的計(jì)算機(jī)”
當(dāng)巨大的雕像看起來(lái)儀是假象的時(shí)候
“一周工作90個(gè)小時(shí)吧”
是時(shí)間優(yōu)先還是發(fā)明創(chuàng)造優(yōu)先
如果降低了目標(biāo)，那么成果會(huì)加倍地降低
2．與其賣(mài)感冒藥不如賣(mài)健康
“年薪1美元”的目的是什么？
客戶(hù)想要的東西不是“鉆頭” 而是鉆頭鉆出的“孔”
比起一個(gè)人成功
絕不能把賺錢(qián)當(dāng)做目的
3．破壞是成功的一部分
“那正是我應(yīng)該做的事情”
皇帝被驅(qū)逐的時(shí)候
競(jìng)爭(zhēng)為新的價(jià)值帶來(lái)勝利
4．成功里不可缺少的“厲害的人才”和“厲害的搜羅
人才的技術(shù)”
“忘掉那些事情吧，快來(lái)我們這里”
正因?yàn)閷?duì)手是人，所以才需要施展“招數(shù)”
5．當(dāng)你把時(shí)間當(dāng)做自己的伙伴的時(shí)候，那所有的一切都
會(huì)成為你的朋友
“就是為了這個(gè)，我才來(lái)加利福尼亞的”
假如激情與偶然相結(jié)合的話
好的東西呈螺旋狀地衍生出來(lái)
“喬布斯總能緊緊地抓住人心”
等待可以帶來(lái)勝利
等著時(shí)代來(lái)追趕也是成功的方法
第五章 喬布斯“組建能力集團(tuán)”的秘密
1．關(guān)于“正因?yàn)檫@個(gè)失敗了，那個(gè)才能成功”的想法
沒(méi)有成績(jī)也會(huì)成為武器
蘋(píng)果有而索尼沒(méi)有的東西
理解也是一種交流技術(shù)
2．艱難時(shí)期的播種是有訣竅的
喬布斯向世人展示的絕妙的解答
“特洛伊木馬”要如此入侵
重要的是要在付出艱辛的過(guò)程中進(jìn)行培養(yǎng)
3．得人心的同時(shí)也有可能會(huì)得運(yùn)氣
如何才能彌補(bǔ)自己的不足呢
在門(mén)打開(kāi)之前要不停地敲
爭(zhēng)做“帝王的接班人！”
最年輕總裁的足跡
“你今后的人生要靠賣(mài)糖水過(guò)活嗎？”
當(dāng)一個(gè)人“賭上一切”的時(shí)候
如果從內(nèi)心深處祈求成功的話
4．如果如此逆轉(zhuǎn)的話必然會(huì)失敗
喬布斯不止是“三擊不中”
“被解雇是一件非常棒的事情”
沒(méi)有經(jīng)歷充電時(shí)期
在隧道中與女神相遇
人的價(jià)值無(wú)法在其鼎盛時(shí)期衡量
第六章 喬布斯“充實(shí)的人生”的秘密
1．“為了別人”其實(shí)也是為了自己
為用戶(hù)提供“最棒的”
常識(shí)就是用來(lái)被顛覆的
“正確”比“多”更重要
某位用戶(hù)的體驗(yàn)
蘋(píng)果公司為什么能因?yàn)椴恢贫ㄤN(xiāo)售任務(wù)而成功
2．如果想充分利用人才的最巔峰狀態(tài)
”他就是資產(chǎn)”
只和最高級(jí)人才共事，而不是所有人
天才為什么離去
“我早已厭倦了服從命令”
不要介意離開(kāi)的人，把重點(diǎn)放在如何增加來(lái)的人
3．不要僅僅著眼于收獲，而應(yīng)該廣泛地耕耘自己
喬布斯當(dāng)黑客的時(shí)候
不抱期望的東西卻獲得了諾貝爾獎(jiǎng)
寫(xiě)給那些正在抱怨“這種破工作”的人
4．工作雖然不能很輕松，但可以很快樂(lè)
是“訂制工作室”而不是大量生產(chǎn)的工廠
不完全燃燒的理由
脫離標(biāo)準(zhǔn)模式
如果能夠轉(zhuǎn)變思維方式的話，就能成就不可思議的事情
你這樣推翻“天動(dòng)說(shuō)”