當代美國動畫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢及國際競爭力的建構(gòu)

前言
第1章 導論
1.1 問題的提出
1.2 研究意義
1.2.1 揭示創(chuàng)新與美國動畫產(chǎn)業(yè)國際競爭力之間的內(nèi)在關系
1.2.2 為中國動畫產(chǎn)業(yè)從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”提供參考
1.2.3 為中國動畫產(chǎn)業(yè)從數(shù)量式擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展提供借鑒
1.3 研究對象和概念界定
1.3.1 研究對象和途徑
1.3.2 基本概念的界定
1.4 研究方法
1.4.1 傳播學與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學相結(jié)合的方法
1.4.2 定性與定量相結(jié)合的方法
1.5 全文結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
1.5.1 全文結(jié)構(gòu)
1.5.2 研究創(chuàng)新點
本章小結(jié)
第2章 相關研究綜述及動畫產(chǎn)業(yè)國際競爭力的新鉆石模型理論
2.1 美國動畫產(chǎn)業(yè)研究現(xiàn)狀綜述
2.1.1 美國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究
2.1.2 美國動畫產(chǎn)業(yè)鏈研究
2.1.3 美國動畫形象研究
2.1.4 迪斯尼模式：經(jīng)典商業(yè)動畫
2.2 國際競爭力的內(nèi)涵和定義
2.3 邁克爾波特的鉆石模型理論
2.4 動畫產(chǎn)業(yè)國際競爭力的新鉆石模型
2.4.1 創(chuàng)新視野下的國際競爭力
2.4.2 創(chuàng)新：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特征
2.5 動畫產(chǎn)業(yè)國際競爭力的新鉆石模型理論
本章小結(jié)
第3章 當代美國動畫產(chǎn)業(yè)競爭格局
3.1 市場領導者
3.1.1 沃爾特迪斯尼公司
3.1.2 夢工廠
3.2 市場挑戰(zhàn)者
3.2.1 時代華納
3.2.2 福克斯電影娛樂公司
3.2.3 索尼美國公司
3.2.4 派拉蒙與尼克兒童國際頻道
3.2.5 環(huán)球電影公司
3.3 市場的跟隨者：獨立制片公司
本章小結(jié)
第4章 當代美國動畫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的創(chuàng)新
4.1 創(chuàng)意階層的崛起：人才要素的創(chuàng)新
4.2 風險投資：資本要素的創(chuàng)新
4.2.1 傳統(tǒng)的融資渠道
4.2.2 風險投資的加入
4.2.3 獨立動畫制片的融資渠道
本章小結(jié)
第5章 當代美國動畫產(chǎn)業(yè)市場創(chuàng)新及其機制
5.1 國內(nèi)市場效應
5.1.1 美國國民經(jīng)濟發(fā)展水平
5.1.2 美國電影市場規(guī)模
5.1.3 美國國內(nèi)市場：美國動畫產(chǎn)業(yè)的成本空間
5.2 文化折扣與國內(nèi)市場規(guī)模的交互作用
5.2.1 文化折扣與國內(nèi)市場規(guī)模交互影響市場收入
5.2.2 文化折扣與國內(nèi)市場規(guī)模交互影響最佳生產(chǎn)預算
5.3 國際市場：美國動畫產(chǎn)業(yè)的新贏利空間
5.3.1 購買力強大的英語語言市場
5.3.2 美國動畫產(chǎn)品的低價出口策略
本章小結(jié)
第6章 當代美國動畫產(chǎn)業(yè)價值鏈的動態(tài)演進
6.1 以生產(chǎn)為中心的傳統(tǒng)美國動畫產(chǎn)業(yè)價值鏈及特征
6.1.1 類型化、配方化生產(chǎn)
6.1.2 模仿與改編的生產(chǎn)策略
6.1.3 以生產(chǎn)為中心，逐漸向發(fā)行、播映節(jié)點的拓展
6.2 基于顧客價值創(chuàng)造的當代美國動畫產(chǎn)業(yè)價值鏈及特征
6.2.1 觀眾價值驅(qū)動下的票房預測研究
6.2.2 跨媒介生產(chǎn)
6.2.3 去文化化與再文化化
6.2.4 高概念
6.2.5 協(xié)同營銷
6.2.6 全球同步放映與數(shù)字化院線建設
本章小結(jié)
第7章 相關產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新
7.1 美國動畫產(chǎn)業(yè)的相關產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè)
7.2 信息產(chǎn)業(yè)及其創(chuàng)新對美國動畫產(chǎn)業(yè)的支持
7.3 行會的支持
7.3.1 編劇及美國編劇協(xié)會
7.3.2 經(jīng)紀人及經(jīng)紀公司
7.3.3 娛樂管理公司
7.3.4 娛樂律師
7.4 動漫節(jié)的支持
7.4.1 動畫安妮獎
7.4.2 奧斯卡動畫獎項
7.4.3 艾美獎
7.4.4 紅樹枝國際動畫節(jié)
7.4.5 紐約漫畫節(jié)
7.4.6 美國電影市場交易會
本章小結(jié)
第8章 美國文化產(chǎn)業(yè)政策及其動態(tài)調(diào)整
8.1 美國有文化產(chǎn)業(yè)政策嗎？
8.2 當代美國文化產(chǎn)業(yè)政策對內(nèi)的基本主張及其調(diào)整
8.2.1 反壟斷政策
8.2.2 放松管制
8.2.3 稅收刺激政策
8.3 當代美國文化政策對外的基本主張
8.3.1 MPAA：美國電影產(chǎn)業(yè)的利益代表
8.3.2 WT0：美國文化產(chǎn)品輸出的有效工具
本章小結(jié)
第9章 美國動畫產(chǎn)業(yè)的國際競爭力對中國動畫產(chǎn)業(yè)的啟示
9.1 基于創(chuàng)新優(yōu)勢的美國動畫產(chǎn)業(yè)國際競爭力
9.1.1 作為生產(chǎn)要素創(chuàng)新的創(chuàng)意階層和風險資本
9.1.2 國內(nèi)市場規(guī)模效應與文化折扣的交互作用拓展了國際市場
9.1.3 從“以生產(chǎn)為基礎”的產(chǎn)業(yè)價值鏈向“以顧客價值創(chuàng)造為基礎”的產(chǎn)業(yè)價值鏈的動態(tài)演進
9.1.4 相關產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè)的作用與創(chuàng)新
9.1.5 靈活的文化產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整體系
9.2 對中國動畫產(chǎn)業(yè)的啟示
9.2.1 資本運作與具有核心競爭力企業(yè)的培育
9.2.2 擴大文化內(nèi)需
9.2.3 構(gòu)建以創(chuàng)造顧客價值為基礎的動漫產(chǎn)業(yè)價值鏈
9.2.4 做實文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)涵
9.2.5 動漫產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)向“內(nèi)涵式發(fā)展”扶持
本章小結(jié)
附錄
參考文獻