引言 / 001第一章 秘密的培訓 / 00
員工和老板的差別 / 00
銷售魔鬼訓練營 / 00
被遠想買走的“遠想”員工 / 00
尋找客戶的生死需求 / 00
成交前的臨門一腳 / 0
生活就是做單,愛情就是上床 / 0第二章 沒戲的項目 / 0
一個活著的銷售傳奇 / 0
不可能完成的任務 / 0
三權分立下的個人沉淀 / 0
似曾相識的味道 / 0
拼湊起來的團隊 / 0
上了大當?shù)倪h想 / 0
競爭的秘密武器 / 0
獲取老板的信任 / 0
畢業(yè)如何就業(yè) / 0
簡歷里的秘密 / 0第三章 罵人的客戶 / 0
新來的炮灰 / 0
MBI和普惠的區(qū)別 / 0
面對拒絕的客戶 / 0
老總的三種類型 / 0
最高境界之代代相傳 / 0
外企和民企的區(qū)別 / 0
20%的利潤 / 0
刀子和鉆戒 / 0
女人都相信緣分 / 0
銷售的三個最大缺點 / 0第四章 沒空的老總 / 0
拜訪前必須預熱 / 0
剩者為王 / 0
控制才能解決問題 / 0
矛盾期的合作 / 0
長板打倒短板 / 0
不按常規(guī)出牌的對手 / 0
白買的鮮花 / 0
面試你的面試 / 0第五章 兒戲的投標 / 0
清者自清,贏者自贏 / 0
談判需要籌碼 / 0
管理自己的職業(yè)生涯 / 0
不表態(tài)的決定 / 0
真實的謊言 / 0
成功者的孤獨 / 0
滿足所有人利益的“人民幣” / 0
放棄才能擁有更多 / 0
內部的決策鏈 / 0
要清楚下屬的需求 /
瑪麗蓮?夢露的睡衣 /
內斗?先撤 /第六章 撤退的銷售 /
利益驅動型管理 /
誰也別當替罪羊 /
亂世出英豪 /
合理的官僚主義 /
最快吃掉機會 /
原來是家的感覺 /
人生是短跑?長跑? /
你不仁,我不義 /
老板的老板的任務 /
兼職的MBI人 /
執(zhí)迷著0.1 /第七章 無關的談判 /
MBI的特種部隊 /
“談判之神”是怎樣煉成的 /
跨三級的Review /
彈弓和AK-47的較量 /
商場上的馬拉松 /
搞不定的采購 /
談判的致命武器 /第八章 壟斷的價格 /
軟件和毒品一樣暴利 /
完美的理由 /
暴利的礦泉水 /
誰決定和誰談 /
只能聽天由命 /
打垮心理和生理 /
還是保命最重要 /
成本是最高機密 /
沒有控制權 /
客戶的面子工程 /第九章 透支的市場 /
這樣就連勝三級 /
擊敗MBI的方法 /
商場計中計 /
永遠不要溝通的話題 /
新一代的木馬屠城 /
可以主動要求降價 /
到底簽還是不簽 /
有效但不健康的透支 /
沒有家的夜歸人 /第十章 洗腦的成交 /
不是在局內,就是在局外 /
控制自己的下意識 /
電梯里面的對決 /
贏單的三要素 /
我年輕可是我不傻 /
沒有公平的競爭 /
廣告的本質是成交 /
有錢的不是中產 /第十一章 關鍵的內線 /
控制客戶選擇自己 /
客戶當我是透明人 /
上有孫權,下有周郎 /
避孕套的距離 /
品牌還是牌子 /
品牌的力量 /
曲線可以救國 /
雇來一堆麻煩 /
可以計算的誠信 /第十二章 抉擇的官場 /
忠誠在,黃金在 /
辦公室也有的假摔 /
輸贏都能贏 /
不能承受生命之重 /
沒錢的當哥哥 /
做?沒做?都一樣 /
自由不是免費的 /
人的一天只有二十四小時 /第十三章 擺平的內部 /
老大們如何競爭 /
翻本的生死牌 /
漏洞都在底下 /
一將功成萬骨枯 /
銷售境界之以德服人 /
善弈者謀局,不善弈者謀子 /
再選一個人生 /第十四章 失誤的短板 /
沒有白給的對手 /
領導力的四要素 /
生活工作要嚴格分開 /
一句話說明重點 /
打一單丟一單 /
自己挖的陷阱 /
老大請扛住 /第十五章 玩命的老板 /
不能就這么遺憾終生 /
中國第一單 /
I promise /
我的產品0?22折? /
三利三害相取舍 /
將在外,君令有所不受 /第十六章 左右的決定 /
天上和地下的感覺 /
賭局還沒有結束 /
徹底被打垮 /
到底誰廢誰 /
終于圓滿了 /
價值觀決定一切 /
首先是個男人 /
不過是個墳頭 /MBI公司相關人物組織結構圖 / 363
銷售傳遞體系圖 / 364
SSM銷售管理模型 / 365