施工企業(yè)管理

前言
第一篇 總論
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 施工企業(yè)概述
第二節(jié) 施工企業(yè)資質(zhì)
第三節(jié) 施工企業(yè)管理基本任務(wù)
第四節(jié) 施工企業(yè)管理理論與實踐的發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
第二章 施工企業(yè)組織管理
第一節(jié) 施工企業(yè)組織管理原理
第二節(jié) 施工企業(yè)組織形式
第三節(jié) 施工企業(yè)組織設(shè)計的原則與方法
復(fù)習(xí)思考題
第二篇 施工企業(yè)生產(chǎn)管理
第三章 施工企業(yè)計劃管理
第一節(jié) 施工企業(yè)計劃管理概述
第二節(jié) 施工企業(yè)計劃的制定與實施
第三節(jié) 施工進度控制
復(fù)習(xí)思考題
案例3-1 三峽工程進度管理實例
案例3-2 某施工企業(yè)項目計劃管理實例
第四章 施工生產(chǎn)過程管理
第一節(jié) 施工生產(chǎn)組織與管理
第二節(jié) 項目施工程序
第三節(jié) 施工準備
第四節(jié) 流水施工組織方式
復(fù)習(xí)思考題
案例4-1 某商住樓樁基工程的人工挖孔樁施工組織實例
第五章 施工組織設(shè)計與施工方案
第一節(jié) 施工組織設(shè)計概述
第二節(jié) 施工組織設(shè)計的內(nèi)容
第三節(jié) 施工組織設(shè)計的編制
第四節(jié) 施工方案
復(fù)習(xí)思考題
案例5-1 某單位工程施工組織設(shè)計實例
第六章 施工企業(yè)現(xiàn)場管理
第一節(jié) 施工現(xiàn)場布局
第二節(jié) 施工現(xiàn)場調(diào)度
第三節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理
第四節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境管理
第五節(jié) 文明施工
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)資料 建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定
第七章 施工企業(yè)生產(chǎn)要素管理
第一節(jié) 施工企業(yè)人員管理
第二節(jié) 施工企業(yè)材料管理
第三節(jié) 施工企業(yè)機械設(shè)備管理
第四節(jié) 施工企業(yè)資金管理
第五節(jié) 施工企業(yè)技術(shù)管理
復(fù)習(xí)思考題
第八章 施工企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 施工質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 施工企業(yè)質(zhì)量管理方法與技術(shù)
第三節(jié) 工程質(zhì)量檢查與評定
第四節(jié) 工程質(zhì)量保證體系與質(zhì)量認證
復(fù)習(xí)思考題
案例8-1 黃河小浪底工程項目質(zhì)量管理保證體系建設(shè)
第九章 施工企業(yè)信息管理
第一節(jié) 企業(yè)信息管理概述
第二節(jié) 施工企業(yè)信息管理的內(nèi)容與方法
第三節(jié) 施工企業(yè)信息管理技術(shù)
第四節(jié) 施工企業(yè)文檔管理
復(fù)習(xí)思考題
案例9-1 煙臺建設(shè)集團信息化實例
第三篇 施工企業(yè)經(jīng)營管理
第十章 施工企業(yè)市場經(jīng)營
第一節(jié) 施工企業(yè)市場調(diào)查
第二節(jié) 施工企業(yè)市場預(yù)測
第三節(jié) 施工企業(yè)市場營銷策略
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 施工企業(yè)投標管理
第一節(jié) 建設(shè)工程招標與投標
第二節(jié) 工程投標的策略與技巧
第三節(jié) 國際工程投標
復(fù)習(xí)思考題
案例11-1 美國柏柯德公司的評標原則與過程
案例11-2 某企業(yè)建設(shè)工程投標與合同管理實例
第十二章 施工企業(yè)成本管理
第一節(jié) 施工企業(yè)成本管理的特點與內(nèi)容
第二節(jié) 施工項目成本管理
第三節(jié) 施工企業(yè)成本控制
復(fù)習(xí)思考題
案例12-1 某公路施工項目成本管理實例
第十三章 施工企業(yè)合同管理
第一節(jié) 合同法基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 施工企業(yè)合同管理
復(fù)習(xí)思考題
案例13-1 某建筑施工合同的工期順延案件
第十四章 工程索賠管理
第一節(jié) 工程索賠概述
第二節(jié) 工期索賠
第三節(jié) 費用索賠
第四節(jié) 反索賠
復(fù)習(xí)思考題
案例14-1 工程索賠實例
參考文獻