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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概論

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概論

定 價(jià):¥40.00

作 者: 李安民 等 著
出版社: 上海三聯(lián)書店
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù)

ISBN: 9787542631879 出版時(shí)間: 2010-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 307 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概論》從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)特征著手,通過對(duì)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型產(chǎn)品商業(yè)模式的案例分析和研究,解析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵,從不同維度分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,挖掘出產(chǎn)品市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力,并從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析和指出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式、運(yùn)營(yíng)組織模式。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概論》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
上篇 案例篇
1 典型供應(yīng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例
1.1 終端硬件廠商
1.1.1 蘋果
1.1.2 諾基亞
1.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
1.2.1 Google
1.2.2 微軟
1.2.3 騰訊
1.3 獨(dú)立軟件開發(fā)商
1.3.1 UCWEB
1.3.2 Opera
2 國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
2.1 電信運(yùn)營(yíng)商面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2.2 國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
2.2.1 歐美移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
2.2.1.1 沃達(dá)豐
2.2.1.2 Verizon
2.2.1.3 和黃三
2.2.2 日韓移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
2.2.2.1 KDDI
2.2.2.2 NTT DoCoMo
2.2.2.3 SKT、
2.2.3 國(guó)內(nèi)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
2.2.3.1 中國(guó)移動(dòng)
2.2.3.2 中國(guó)電信
3 國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型相關(guān)產(chǎn)品案例
3.1 互聯(lián)星空
3.1.1 產(chǎn)品簡(jiǎn)介
3.1.2 盈利模式
3.1.3 運(yùn)營(yíng)模式
3.1.4 合作模式
3.2 移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)
3.2.1 用戶需求與服務(wù)供給狀況
3.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈及業(yè)務(wù)狀況
3.2.3 運(yùn)營(yíng)模式
3.2.4 合作模式
3.3 移動(dòng)飛信
3.3.1 移動(dòng)IM市場(chǎng)發(fā)展
3.3.2 客戶-市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)鏈狀況
3.3.3 盈利模式
3.3.4 運(yùn)營(yíng)模式
3.4 移動(dòng)MM
3.4.1 手機(jī)應(yīng)用商店簡(jiǎn)介
3.4.2 客戶-市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)鏈狀況
3.4.3 盈利模式
3.4.4 運(yùn)營(yíng)模式
下篇 分析篇
4 商業(yè)模式及其創(chuàng)新內(nèi)涵
4.1 商業(yè)模式研究意義
4.2 商業(yè)模式一般屬性與定義
4.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的影響要素和構(gòu)成要素
5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵解析
5.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段及趨勢(shì)
5.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)基本概念
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)絡(luò)
5.2.2 移動(dòng)數(shù)據(jù)接入業(yè)務(wù)、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
5.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)
5.3 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵解析
5.3.1 概念界定
5.3.2 應(yīng)用內(nèi)涵分析
5.3.2.1 核心優(yōu)勢(shì)
5.3.2.2 先天不足
5.3.2.3 應(yīng)用發(fā)展方向
5.3.3 內(nèi)涵總結(jié)
5.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵解析
5.4.1 典型用戶行為特征
5.4.2 應(yīng)用內(nèi)涵分析
5.4.2.1 先天不足
5.4.2.2 基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)
5.4.2.3 拓展優(yōu)勢(shì)
5.4.3 網(wǎng)絡(luò)概念模型
5.4.4 內(nèi)涵總結(jié)與觀點(diǎn)探討
6 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力
6.1 所關(guān)注的范圍
6.2 國(guó)內(nèi)外整體產(chǎn)業(yè)概況
6.2.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)概況
6.2.2 國(guó)外產(chǎn)業(yè)概況
6.3 國(guó)內(nèi)客戶-產(chǎn)品市場(chǎng)狀況
6.3.1 用戶需求及已有產(chǎn)品現(xiàn)狀
6.3.1.1 多樣化需求及現(xiàn)狀
6.3.1.2 整合化需求及現(xiàn)狀
6.3.1.3 碎片化需求
6.3.1.4 合理化需求
6.3.2 新經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋及發(fā)展趨勢(shì)
6.3.2.1 多樣化發(fā)展趨勢(shì)
6.3.2.2 整合化發(fā)展趨勢(shì)
6.3.2.3 參與化發(fā)展趨勢(shì)
6.3.3 觀點(diǎn)與探討
6.3.3.1 長(zhǎng)尾化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶產(chǎn)品市場(chǎng)
6.3.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)/模式三段劃分
6.3.3.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)是純粹的長(zhǎng)尾市場(chǎng)嗎?
6.4 產(chǎn)業(yè)鏈-價(jià)值鏈狀況
6.4.1 宏觀市場(chǎng)劃分
6.4.2 核心產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
6.4.3 橫向價(jià)值鏈分析
6.4.4 縱向價(jià)值鏈分析
6.4.4.1 縱向價(jià)值鏈分析目的及必要性
6.4.4.2 無(wú)處不在的縱向整合趨勢(shì)
6.4.4.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)縱向產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.4.4.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)縱向產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)
6.4.5 價(jià)值流通形式
7 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)
7.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式
7.1.1 盈利模式概述
7.1.1.1 影響盈利模式的主要因素:用戶,自身,競(jìng)爭(zhēng)
7.1.1.2 用戶:影響用戶付費(fèi)的主要因素
7.1.1.3 競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)下的盈利模式變化及發(fā)展趨勢(shì)
7.1.1.4 自身:什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的稀缺資源,如何建立之
7.1.2 新經(jīng)濟(jì)學(xué)角度的盈利啟示
7.1.2.1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)視角:價(jià)值與用戶從何而來(lái)
7.1.2.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)視角:如何將價(jià)值轉(zhuǎn)化為盈利
7.1.2.3 免費(fèi)經(jīng)濟(jì)視角:如何進(jìn)一步提高盈利水平
7.1.3 盈利模式分類
7.1.3.1 單邊市場(chǎng)盈利
7.1.3.2 雙邊市場(chǎng)盈利
7.1.3.3 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)及業(yè)務(wù)整合盈利
7.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)組織模式
7.2.1 產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
7.2.1.1 產(chǎn)品開發(fā)模式
7.2.1.2 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理模式
7.2.2 渠道與營(yíng)銷推廣模式
7.2.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)渠道模式
7.2.2.2 移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式
7.2.3 合作模式
7.2.3.1 合作模式梳理
7.2.3.2 合作模式發(fā)展趨勢(shì)

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