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社會(huì)保險(xiǎn)法實(shí)戰(zhàn)策略

社會(huì)保險(xiǎn)法實(shí)戰(zhàn)策略

定 價(jià):¥58.00

作 者: 余清泉 編著
出版社: 中國法制出版社
叢編項(xiàng): 企業(yè)法律與管理實(shí)務(wù)操作系列
標(biāo) 簽: 保險(xiǎn)法

ISBN: 9787509323335 出版時(shí)間: 2011-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 327 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《社會(huì)保險(xiǎn)法實(shí)戰(zhàn)策略》主要內(nèi)容包括:從應(yīng)急之策、防范之計(jì)到長遠(yuǎn)之道,全景掃描并透徹解析社會(huì)保險(xiǎn)法時(shí)代的勞動(dòng)用工問題,更為廣闊的視野,更加精細(xì)化的方法,為管理者和人力資源從業(yè)者提供極具前瞻性和實(shí)戰(zhàn)性的綜合應(yīng)對策略。勞動(dòng)合同法時(shí)代,HR是沖鋒陷陣的“救火員”:社會(huì)保險(xiǎn)法時(shí)代,HR是運(yùn)籌帷幄的“操盤手”;從用工風(fēng)險(xiǎn)隕控到用工成本優(yōu)化,HR離戰(zhàn)略更近一步!

作者簡介

  余清泉?jiǎng)趧?dòng)用工與人力資源管理專家,社保實(shí)務(wù)專家,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。國內(nèi)知名社保專業(yè)網(wǎng)站“我要社保網(wǎng)”(www.5lshebao.com)首席專家,多家機(jī)構(gòu)特聘社保專家顧文。擁有多年央企、IT企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),精通勞動(dòng)用工、社保福利、成本優(yōu)化政策和實(shí)務(wù)。E-MAIL:QQyuHR@gmail.com紹興文理學(xué)院助理研究員,上海交通大學(xué)碩士。長年致力于勞動(dòng)和社會(huì)保障專業(yè)的教學(xué)和研究。對勞動(dòng)法、社會(huì)保險(xiǎn)法等有深入研究。并對推進(jìn)高校專業(yè)教學(xué)與企業(yè)人力資源實(shí)踐的結(jié)合進(jìn)行了有益嘗試和探索。

圖書目錄

上篇:應(yīng)急之策
1.1 精通法規(guī):外部政策澄清
1.1.1 社保法體系的四大特點(diǎn)
1.1.2 《社會(huì)保險(xiǎn)法》全文對照解讀
1.2 掌握底線:風(fēng)險(xiǎn)盤點(diǎn)評(píng)估
1.3 心中有數(shù):內(nèi)部情況摸底
1.4 應(yīng)急處理:短期解決方案
1.5 爭議應(yīng)對:經(jīng)典案例分析
1.5.1 監(jiān)察&審計(jì)&稽核
1.5.2 經(jīng)典社保征繳爭議分析
1.5.3 經(jīng)典養(yǎng)老保險(xiǎn)爭議分析
1.5.4 經(jīng)典失業(yè)保險(xiǎn)爭議分析
1.5.5 經(jīng)典醫(yī)療保險(xiǎn)爭議分析
1.5.6 經(jīng)典工傷保險(xiǎn)爭議分析
1.5.7 經(jīng)典生育保險(xiǎn)爭議分析
1.6 實(shí)務(wù)指引:社保補(bǔ)繳實(shí)務(wù)
1.7 實(shí)務(wù)指引:社保轉(zhuǎn)移實(shí)務(wù)
中篇:防范之計(jì)
2.1 守好三大關(guān)口.堵塞風(fēng)險(xiǎn)源頭
2.1.1 人職:用工風(fēng)險(xiǎn)第一關(guān)
2.1.2 在職:待遇爭議第二關(guān)
2.1.3 離職:規(guī)范收尾第三關(guān)
2.2 建立內(nèi)部規(guī)范,劃清管理界限
2.3 證據(jù)收集機(jī)制,掌握主動(dòng)先機(jī)
2.4 軟硬兼施方法,破解管理迷局
下篇:長遠(yuǎn)之道
3.1 體系升級(jí):從亡羊補(bǔ)牢到未雨綢繆
3.1.1 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系(OHSMS8001)
3.1.2 社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(SA8000)
3.1.3 ISO社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(ISO26000)
3.2 成本優(yōu)化:人工成本系統(tǒng)優(yōu)化
3.2.1 公式模型:精細(xì)全面的人工成本測算
3.2.2 配置規(guī)劃:差別定位的人工成本規(guī)劃
3.2.3 靈活用工:混合模式的人工成本重構(gòu)
3.2.4 總體薪酬:視野開闊的人工成本籌劃
3.2.5 補(bǔ)貼優(yōu)惠:善用政策的人力成本節(jié)省
3.2.6 內(nèi)外兼修、點(diǎn)面結(jié)合的人工成本系統(tǒng)優(yōu)化模型
3.3 價(jià)值發(fā)揮:福利效用的最大化
3.3.1 專業(yè)化生存:提升服務(wù)
3.3.2 差異化升級(jí):福利體系
3.3.3 最大化效用:福利宣傳
附錄 社保詞條索引

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