公司戰(zhàn)略管理

第一章  戰(zhàn)略管理
　  第一節(jié)  軍事戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理思想
　  第二節(jié)  公司戰(zhàn)略管理理論研究的歷史沿革
　  第三節(jié)  公司戰(zhàn)略管理的若干基本概念
　  第四節(jié)  公司戰(zhàn)略管理研究的理論及現(xiàn)實意義
環(huán)境篇
　第二章  戰(zhàn)略環(huán)境
　  第一節(jié)  波特的行業(yè)引力——競爭環(huán)境理
　  第二節(jié)  基于經(jīng)營資源的可持續(xù)競爭優(yōu)勢——核心能力理論
　  第三節(jié)  福克納和鮑曼的顧客矩陣與生產(chǎn)者矩陣理論
　  第四節(jié)  競爭者研究
　  第五節(jié)  系統(tǒng)論與公司戰(zhàn)
　第三章  戰(zhàn)略分析
　  第一節(jié)  預測理論與技術在戰(zhàn)略分析中作用的新見解
　  第二節(jié)  環(huán)境分析法
　  第三節(jié)  資源分析法
    ……
戰(zhàn)略篇
領導篇
組織篇
文化篇
參考文獻
附錄
后記