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災害應對中的社會管理創(chuàng)新

災害應對中的社會管理創(chuàng)新

定 價:¥32.00

作 者: 邊慧敏 等主編
出版社: 人民出版社
叢編項:
標 簽: 公共管理

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ISBN: 9787010100517 出版時間: 2011-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 196 字數(shù):  

內容簡介

  許多社會組織開始思考如何與政府進行有效的合作,并融入到由政府主導的、系統(tǒng)的災害應急管理體系中來;而一些災區(qū)的地方政府也本著“以災區(qū)為本,以災民為本”的精神大膽創(chuàng)新,為社會組織在災區(qū)的服務創(chuàng)造便利條件,開創(chuàng)了許多跨界合作的典型范例。友成企業(yè)家扶貧基金會等社會組織與綿竹市政府的合作在“5·12”汶川地震抗震救災及災后重建的過程中具有典型的代表性,開創(chuàng)了一種政府與社會組織合作的典型路徑,為綿竹市災后重建貢獻了巨大的力量。 本書的案例研究是全面了解這種合作機制的較好策略,采用這種研究方法不僅能夠深入展現(xiàn)該機制中各利益相關群體的內在聯(lián)系,而且能生動的展現(xiàn)機制建立的過程、運作的模式、發(fā)揮的作用及由此帶來的社會效應和深遠意義。

作者簡介

  邊慧敏,西南財經大學副校長、教授、博士生導師,四川省學術和技術帶頭人,四川省人才工作領導小組專家,中國人力資源開發(fā)指導委員會理事,中國行政管理學會理事會理事,中共中央組織部和中共四川省委組織部人才測評專家。邊慧敏教授從事教學和管理多年,曾于2300年赴日本東京國際交流基金中心學習。所主持的《人力資源管理》課程被評為四川省精品課程和國家精品課程,主持的人力資源管理專業(yè)被評為四川省特色品牌專業(yè)和國家特色品牌專業(yè),所帶領的教學團隊被評為四川省人力資源管理優(yōu)秀教學團隊。邊慧敏教授多年來一直致力于人力資源開發(fā)與管理和社會工作的教學與研究,長期參與政府及企事業(yè)單位的培訓、咨詢等工作,并擔任政府、多家咨詢公司和企業(yè)的顧問,先后發(fā)表論文50余篇,擔任主編或參編專著20余部。作為課題負責人或主研人員曾參與包括2010年國家社科基金一般項目“社會工作與災后恢復重建研究”、2011年民政部招標課題“社會工作人才教育培訓中長期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略研究”、2010年民政部一聯(lián)合國兒童基金會委托課題“汶川地震災區(qū)社會工作服務發(fā)展對策研究”、2009年度民政部社會工作人才隊伍建設與志愿者隊伍建設招標課題“社會工作介入災害救援機制研究”、2008年民政部社會工作人才隊伍建設招標課題“社會工作在汶川地震災后恢復重建中的功能與作用研究”等國家、省部級、企業(yè)集團的科研課題和規(guī)劃項目共50多項。曾獲得四川省政府、全國學會及省級學會科研獎,并多次獲得省部級和學校優(yōu)秀教學成果獎。王振耀,生于1954年,河南省魯山縣人,工982年畢業(yè)于天津南開大學歷史系,獲歷史學學士學位;1986年畢業(yè)于武漢華中師范大學政治學系,獲法學碩士學位;1999-2000年就讀于美國哈佛大學肯尼迪政府學院,獲行政管理碩士學位;2001年畢業(yè)于北京大學政府管理學院,獲法學博士學位。歷任國務院農村發(fā)展研究中心助理研究員、非經濟分析室副主任,民政部基層政權建設司農村處處長、基層政權建設司副司長,民政部救災救濟司副司長、司長,民政部社會福利和慈善事業(yè)促進司司長?,F(xiàn)任北京師范大學公益研究院院長。王浦劬,1956年出生,教授,江蘇省鹽城市人。北京大學政治發(fā)展與政府管理研究所(國家教育部人文社會科學研究重點基地)副所長,政府管理學院教授、博士生導師,國務院特殊津貼專家。1978年考入北京大學國際政治系,至1988年先后獲北京大學法學學士、碩士和博士學位。中國政治學會副會長、中國行政管理學會副會長、國家哲學社會科學規(guī)劃委員會政治學科評議組副組長、國家教育部社會科學委員會政治學社會學民族學部召集人、國家教育部全國政治學指導委員會副主任委員、全國公共管理專業(yè)碩士學位(MPA)教育指導委員會委員、北京市政治與行政學會會長。兼任中國社會科學院學術委員會政法部委員、中山大學行政管理研究中心(國家教育部人文社會科學研究重點基地)兼職研究員。馮燕,臺灣大學社工系教授。臺灣大學學務長。曾任臺灣大學社會工作學系系主任。兼任財團法人兒童福利聯(lián)盟基金會董事長、中華社會福利聯(lián)合勸募協(xié)會理事會常務理事、臺北市敦安社會福利基金會執(zhí)行董事、國際兒童福利論壇執(zhí)委會亞太地區(qū)執(zhí)行委員、國際聯(lián)合勸募協(xié)會理事、亞太公益慈善聯(lián)合會執(zhí)行委員等職。主要從事兒童福利與非營利組織研究。曾積極參與臺灣“9·21”服務聯(lián)盟和“5·12川震臺灣服務聯(lián)盟”和臺灣八八水災服務聯(lián)盟。

圖書目錄

前言
第一章 現(xiàn)實背景
第一節(jié) 5·12汶川地震及綿竹市受災情況簡介
第二節(jié) 政府、非營利組織組織和參與抗震救災及災后重建的總體情況
第三節(jié) 非營利組織參與災后重建面臨的挑戰(zhàn)
第二章 跨界的合作
第一節(jié) 第一時間投入救災
第二節(jié) 遵道的合作
第三節(jié) 更高層次的合作探索
第四節(jié) 合作機制的創(chuàng)新
第三章 應急平臺:“遵道模式”的探索
第一節(jié) “遵道模式”的運行機制
第二節(jié) 遵道辦公室的工作內容
第三節(jié) 對遵道辦公室的評價
第四章 資源的系統(tǒng)整合:綿竹市災后援助社會資源協(xié)調平臺
第一節(jié) 綿竹社會資源協(xié)調平臺的運行機制
第二節(jié) 綿竹社會資源協(xié)調平臺的工作內容
第三節(jié) 綿竹社會資源協(xié)調平臺的成果
第四節(jié) 社協(xié)平臺的不足和需要解決的問題
第五章 互動與發(fā)展:聯(lián)席會議機制
第一節(jié) 聯(lián)席會議的運行機制
第二節(jié) 聯(lián)席會議的內容概況
第三節(jié) 聯(lián)席會議機制的成果
第四節(jié) 聯(lián)席會議機制的不足與需要解決的問題
第六章 綿竹模式成效分析
第一節(jié) 友成救災“第一時間”創(chuàng)造驚人奇跡
第二節(jié) 綿竹災后援助社會資源協(xié)調平臺成果顯著
第三節(jié) 綿竹社會資源協(xié)調平臺成果分析
第七章 社會成效
第一節(jié) 實現(xiàn)了減災模式的創(chuàng)新:跨界合作
第二節(jié) 提高了救災的工作效率
第三節(jié) 提升了當?shù)卣男蜗?br /> 第四節(jié) 推動了公民社會的發(fā)展
第八章 反思與發(fā)展
第一節(jié) 災后重建中公益組織發(fā)展面臨的新形勢
第二節(jié) 構建跨界的災害管理體系
第三節(jié) 公益組織發(fā)展所需的支持因素
第四節(jié) 救災型人力資源儲備
第五節(jié) 跨界模式未來的發(fā)展——基于綿竹模式

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