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房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目管理

房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目管理

定 價(jià):¥68.00

作 者: 劉列勵(lì) 主編
出版社: 中國建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理

ISBN: 9787112130412 出版時(shí)間: 2011-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 589 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目管理》介紹了房地產(chǎn)開發(fā)全過程項(xiàng)目管理的有關(guān)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括:房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目范圍管理、房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)與咨詢管理、房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本控制與優(yōu)化、房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目成本控制與優(yōu)化、房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及價(jià)值工程在房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用、房地產(chǎn)工程采購咨詢項(xiàng)目管理及相應(yīng)技術(shù)、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目采購管理。

作者簡介

  劉列勵(lì),北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理信息系統(tǒng)系教授、北航MBA中心主講教授;北航經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任,北京師范大學(xué)公共治理研究中心研究員;兼任法國CNAM大學(xué)中方客座教授、清華大學(xué)建筑與設(shè)計(jì)高級(jí)工程研修班課程教授。研究方向及講授課程為管理信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理、建筑工程項(xiàng)目管理、工業(yè)項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)及信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、電子商務(wù)、人力資源管理、東西方文化哲學(xué)比較、事件管理及體育事件管理、國際政治、企業(yè)倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任等;主持開發(fā)及參與開發(fā)近100項(xiàng)國防建設(shè)工程、工業(yè)項(xiàng)目管理及建筑工程項(xiàng)目管理、管理信息系統(tǒng)工程以及國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、政府科技工程項(xiàng)目、企業(yè)工程項(xiàng)目等縱向、橫向科研課題及工程項(xiàng)目。1952年7月生于上海,“老三屆”中學(xué)生;1968下鄉(xiāng),1970年~1976年6月參軍;77級(jí)大學(xué)本科生,大學(xué)畢業(yè)后曾任教于大學(xué);85級(jí)碩士生;1980年~1990年曾兼任上海文匯報(bào)、香港文匯報(bào)駐聯(lián)合國(紐約)首席記者、美洲華僑日?qǐng)?bào)主筆;曾供職于中直機(jī)關(guān)、全國對(duì)外友協(xié);擔(dān)任過北京一美國哈佛大學(xué)2008遠(yuǎn)景年度論壇秘書長、北京科光通用技術(shù)研究所所長、北航世界銀行/WB教育資助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員;受聘擔(dān)任北京、重慶4家建設(shè)開發(fā)與建筑公司的管理與技術(shù)顧問等。直接參與聯(lián)合國發(fā)展計(jì)劃署/UNDP、世衛(wèi)組織/WHO、世界銀行/WB/等國際組織多項(xiàng)對(duì)華項(xiàng)目及其資金的引進(jìn)工作。為中央及國務(wù)院撰寫94份廠部重大題材調(diào)研報(bào)告,其中8篇獲評(píng)“國家甲級(jí)”;1982年至今先后在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊、國家級(jí)報(bào)刊及國際會(huì)議上用中英文發(fā)表1200余篇評(píng)論、綜述、有關(guān)專題文章;翻譯俄文、英文、法文各類文章及學(xué)術(shù)論文80余篇并予以發(fā)表;發(fā)表學(xué)術(shù)論文(中英文)90余篇;出版學(xué)術(shù)著作4部。

圖書目錄

第一篇 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目范圍管理
第一章 本篇緒論
第二章 項(xiàng)目范圍管理及房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目范圍管理的基本步驟
第三章 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目施工各階段的范圍管理
第四章 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目范圍管理與其他重要項(xiàng)目管理內(nèi)容的關(guān)聯(lián)度分析
第五章 案例:北京城建集團(tuán)學(xué)清路綜合樓工程項(xiàng)目范圍
主要參考文獻(xiàn)
第二篇 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目咨詢與勘察設(shè)計(jì)管理
第六章 本篇緒論
第七章 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目咨詢管理
第八章 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目勘察管理
第九章 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
第十章 案例:××公司××工程項(xiàng)目咨詢與勘察設(shè)計(jì)管理
本篇總結(jié)
主要參考文獻(xiàn)
第三篇 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本控制與優(yōu)化
第十一章 本篇緒論
第十二章 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本管理的基本理論
第十三章 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制過程
第十四章 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本優(yōu)化
第十五章 案例:江西工貿(mào)學(xué)院新校園圖文信息中心建設(shè)工程——價(jià)值工程在圖文信息中心工程項(xiàng)目成本管理中的實(shí)踐
主要參考文獻(xiàn)
第四篇 房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目成本控制與優(yōu)化
第十六章 本篇緒論
第十七章 房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目成本管理
第十八章 策劃和確立階段的成本及其管理
第十九章 開發(fā)前期階段的成本控制與管理
第二十章 項(xiàng)目施工階段的成本控制
第二十一章 租售階段的成本控制
主要參考文獻(xiàn)
第五篇 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目時(shí)間管理
第二十二章 本篇緒論
第二十三章 項(xiàng)目及房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)間管理概述
第二十四章 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目時(shí)間管理的影響因素及模型
第二十五章 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的編制
第二十六章 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的實(shí)施
第二十七章 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的控制
第二十八章 案例:北京×××住宅項(xiàng)目時(shí)間管理與進(jìn)度控制
主要參考文獻(xiàn)
第六篇 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第二十九章 本篇緒論
第三十章 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第三十一章 構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)ISO 9000質(zhì)量管理體系
第三十二章 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)施
第三十三章 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量成本理論及構(gòu)成
第三十四章 案例:海開公司ISO質(zhì)量管理體系與天秀花園C地塊項(xiàng)目質(zhì)量管理
主要參考文獻(xiàn)
第七篇 房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第三十五章 本篇緒論
第三十六章 房地產(chǎn)開發(fā)工程風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)、分析及其方法
第三十七章 房地產(chǎn)開發(fā)工程各階段風(fēng)險(xiǎn)
第三十八章 房地產(chǎn)開發(fā)工程風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃
第三十九章 案例:北京××項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理
主要參考文獻(xiàn)
后記

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