任正非的競爭智慧

前言
第一部分 拔劍出鞘
導(dǎo)讀 機遇總是留給做好了準備的人
第一章 競爭第一步：抉擇的勇氣
時代的契機
案例1 初創(chuàng)華為——任正非的偶然之作
案例2 深水大魚——電子通信行業(yè)
案例3 奇跡——偶然之中總有必然
本章啟示
第二章 性格決定命運
競爭能力的養(yǎng)成
案例1 人生多艱——少年時代的磨礪
案例2 軍旅生涯——激情燃燒的歲月
案例3 不惑之年——創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多
本章啟示
第二部分 商海風云
導(dǎo)讀 抓住老鼠就是好貓
第三章 技術(shù) 市場 客戶
抓住市場競爭的最核心
案例1 做技術(shù)——做世界一流的設(shè)備供應(yīng)商
案例2 做市場——沒有市場就沒有研發(fā)
案例3 盯客戶——客戶滿意了才是好產(chǎn)品
本章啟示055
第四章 商場如戰(zhàn)場：生死較量
采取正確的競爭戰(zhàn)術(shù)
案例1 避實擊虛——搶占國內(nèi)市場
案例2 劍指海外——搶占國外市場
本童啟示
第三部分 英雄之路
導(dǎo)讀 實現(xiàn)團隊的競爭力
第五章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
有了領(lǐng)導(dǎo)力，才有競爭力
案例1 任正非的低調(diào)傳奇
案例2 堅持，不做曇花一現(xiàn)的英雄
案例3 做學(xué)生，徹底學(xué)習
本章啟示
第六章 得人才者得天下
人才是企業(yè)的第一資源
案例1 高薪——全國范圍搶人才
案例2 訓(xùn)練——培養(yǎng)華為自己的人才
案例3 育人——中國企業(yè)人才的黃埔軍校
本章啟示
第七章 向管理要效益
沒有管理形不成力量
案例1 讓有成就欲望者成為英雄：
案例2 一支能打硬仗的管理隊伍：
案例3 職業(yè)化之路——基本法的變遷
本章啟示
第四部分 高手過招
導(dǎo)讀 英雄造時勢
第八章 活在危機中
冬天也是可愛的
案例1 第一次過冬——電子百強首位
案例2 第二次過冬——2004年華為內(nèi)部會議
案例3 第三次過冬——冬天常態(tài)化
本章啟示
第九章 不斷提高資源，保持戰(zhàn)略優(yōu)勢
把握現(xiàn)在，展望未來
案例1 從跟隨者到領(lǐng)路人
案例2 核心能力的回歸
案例3 狼性文化的蛻變
本章啟示
第十章 持久就是競爭力
活下去，不要死掉
案例1 瓦解工號文化：一辭驚天下
案例2 任正非之后，有無傳奇？
案例3 從必然王國走向自由王國
本章啟示
后記