燒掉艦船：微軟稱霸全球的知識產權戰(zhàn)略

作者簡介
致謝
序言
第1章合作勢在必行
知識產權已經(jīng)成為開放式創(chuàng)新自身所必不可少的條件。通過知識產權提供的法律平臺，公司可以分享最有創(chuàng)新性的研究，并一起合作創(chuàng)造新的產品和服務。如果沒有知識產權，公司會因為擔心其他公司濫用其新發(fā)明而阻止分享新的創(chuàng)意。但是如果有了知識產權，公司就會安心地與其他公司分享新的發(fā)明，因為他們知道這是互惠互利的，而且所有的創(chuàng)新在使用的過程中都會得到全方位的保護。
我們需要聯(lián)系
專利敲詐的教訓
又一次似曾相識
“你們偷了我們的軟件”
舊M命懸一線
說服頂頭上司
知識產權必須為商業(yè)服務
第2章像科爾特斯那樣燒毀艦船
任何合理的經(jīng)營戰(zhàn)略，理所當然地應該提出戰(zhàn)略性的理論基礎。它不僅要準確地表明當時的經(jīng)濟、技術和市場狀況，還要明確地說明戰(zhàn)略實施后可以取得的收益情況。針對快速發(fā)展且逐漸紊亂的技術變革，我們提出了自己的發(fā)展藍圖。在我們看來，與其他公司進行合作，而非追求市場支配地位，將成為今后取得成功的關鍵。
文化革命
為什么要合作
如何開展授權活動
開放式經(jīng)營
直覺與現(xiàn)實
合作的現(xiàn)實收益
媒體關注
第3章金錢不再是金錢
兩個人，兩種截然不同的戰(zhàn)略，卻是一個目標——利用知識產權創(chuàng)造新型的價值。
回到大后方
非常友好的人士
給所有企業(yè)家打電話
“一次獲益匪淺的合作”
價值大于金錢
第4章一項絕密任務
我們不知道合作具體需要哪些要素，但是我們認識到，成功的協(xié)議將需要三個獨立且相關的協(xié)議，分別是專利合作、技術協(xié)作和經(jīng)營協(xié)作。可以確定的是，有很多復雜的問題需要我們付出大量艱辛的努力。但同時，雙方都感覺到微軟與諾威爾之間的隔閡最終必將被消除。
大教堂與雜貨鋪
和平還是戰(zhàn)爭?
新的開始
“萬圣節(jié)前夕定成敗”
出現(xiàn)障礙
“完成這項工作!”
頑固分子的反抗
無（太多）差異的區(qū)別
第5章領導始于高層
知識產權領導面臨的另一個挑戰(zhàn)是如何領導。正是因為知識產權經(jīng)理們需要與公司的業(yè)務領導們建立密切的合作關系，需要認識到他們每天面對的挑戰(zhàn)，所以他們需要變?yōu)楹玫某珜д?、教育者，特別是好的傾聽者。
蓋茨的非凡作用
美國公司不光彩的小秘密
CEO為什么會落伍
創(chuàng)造真正的商業(yè)價值
領導必須始于高層
第6章未來之路——兼向比爾·蓋茨致歉
在今天繁榮復興的信息時代里，技術又一次破壞了我們的專利體制。在過去20年里，面對著增長速度達3倍的專利申請數(shù)量，專利商標局（PTO）也沒有足夠的資源來應對。結果，在某些領域，專利的質量開始下降，訴訟率開始上升。因此，有必要再一次改革專利體制，以滿足當今新技術和新行業(yè)的挑戰(zhàn)。
獨立發(fā)明家的復興?
不能吃掉你的玉米種
在透明物、云狀物和其他所見之物中
對“免費內容”鬧劇說不