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授權(quán)時(shí)代的控制:績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)內(nèi)在設(shè)計(jì)機(jī)理研究

授權(quán)時(shí)代的控制:績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)內(nèi)在設(shè)計(jì)機(jī)理研究

定 價(jià):¥39.00

作 者: 馬君 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

ISBN: 9787514101584 出版時(shí)間: 2010-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 229 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《授權(quán)時(shí)代的控制:績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)內(nèi)在設(shè)計(jì)機(jī)理研究》基于對(duì)機(jī)制設(shè)計(jì)的強(qiáng)調(diào),以“工作績(jī)效”和“績(jī)效評(píng)價(jià)”內(nèi)涵拓展為基礎(chǔ),從合約的不完備性和重復(fù)博弈視角,構(gòu)建了三種情境下的企業(yè)最優(yōu)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理論模型,系統(tǒng)研究績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的內(nèi)在形成機(jī)理及其對(duì)員工績(jī)效的影響機(jī)制。在理論構(gòu)建的基礎(chǔ)上,《授權(quán)時(shí)代的控制:績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)內(nèi)在設(shè)計(jì)機(jī)理研究》從實(shí)證角度檢驗(yàn)了不同組織情境下績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)置維度、正規(guī)化維度、過程公平維度以及層級(jí)化維度對(duì)員工工作績(jī)效的預(yù)測(cè)力,厘清制約員工工作績(jī)效改進(jìn)的體制性因素和心理因素,從而揭示作為組織有效控制手段的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)影響員工績(jī)效的內(nèi)在機(jī)制?!妒跈?quán)時(shí)代的控制:績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)內(nèi)在設(shè)計(jì)機(jī)理研究》強(qiáng)調(diào),企業(yè)績(jī)效管理應(yīng)該走出單純注重行為管理的窠臼,轉(zhuǎn)向?qū)T工價(jià)值觀的深層管理,充分發(fā)揮組織控制(規(guī)則與制度)與社會(huì)控制(社會(huì)互動(dòng))之間替代效應(yīng)的作用,在績(jī)效評(píng)價(jià)中減少不必要的正式控制,通過愿景誘導(dǎo)、文化熏陶、自我主導(dǎo)、行為自律等社會(huì)控制手段,深度挖掘員工創(chuàng)造力、組織凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)同力以及文化支撐力等隱性價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,促進(jìn)企業(yè)在更高層面上創(chuàng)造價(jià)值。毋庸置疑,從根本上揭示績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,能夠幫助我們更加深刻地洞悉績(jī)效的本質(zhì)內(nèi)涵。在日益主張授權(quán)與自我管理,強(qiáng)調(diào)彈性與創(chuàng)新的背景下,《授權(quán)時(shí)代的控制:績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)內(nèi)在設(shè)計(jì)機(jī)理研究》所呈現(xiàn)的內(nèi)容有助于突破現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)理論與實(shí)踐的迷思,更好地把握績(jī)效評(píng)價(jià)理論的演變邏輯和實(shí)踐發(fā)展主線,指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建高效績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),持續(xù)推動(dòng)員工績(jī)效的改善與提升。

作者簡(jiǎn)介

  馬君,管理學(xué)博士,工商管理博士后。上海火學(xué)公共人力資源研究所副所長(zhǎng),上?;饘W(xué)管理學(xué)院工商系系主任助理。專注于績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)內(nèi)在機(jī)機(jī)理研究,學(xué)術(shù)興趣涵蓋:績(jī)效評(píng)價(jià)理論與實(shí)踐、自我管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)和控制、工作創(chuàng)新行為與創(chuàng)新績(jī)效。在《南開管理評(píng)論》、《科研管理》、《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》、《經(jīng)濟(jì)評(píng)論》等刊物發(fā)表論文近50篇;主持教育部人文社會(huì)科學(xué)等課題多項(xiàng)。參加入力資源與社會(huì)保障部、上海市教委等政府咨詢課題多項(xiàng),參與中鐵集力、中航集團(tuán)等企業(yè)重火咨詢項(xiàng)目多項(xiàng)。目前正在與多名國(guó)際學(xué)者基于跨層次視角對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)維度、前因和后果開展系列合作研究。

圖書目錄

第1章引言
 1.1 研究背景與問題的提出
 1.2 研究目的
 1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法
 1.4 研究流程
 1.5 本書的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容
 1.6 本章小結(jié)
第2章 文獻(xiàn)綜述:元評(píng)價(jià)視角
 2.1 績(jī)效評(píng)價(jià)理論紛爭(zhēng)與實(shí)踐現(xiàn)狀
 2.2 績(jī)效及績(jī)效評(píng)價(jià)的本質(zhì)屬性及理論沖突的根源
 2.3 績(jī)效評(píng)價(jià)的情境嵌入性及社會(huì)心理過程
 2.4 績(jī)效評(píng)價(jià)的社會(huì)化趨勢(shì)
 2.5 績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)維度及其與工作績(jī)效的關(guān)系
 2.6 本章小結(jié)
第3章 理論模型構(gòu)建:IAPM模型
 3.1 基于不完全合約理論的績(jī)效評(píng)價(jià)形成機(jī)理
 3.2 基于客觀評(píng)價(jià)下的最優(yōu)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
 3.3 基于關(guān)系激勵(lì)和合作視角的最優(yōu)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
 3.4 不同區(qū)間下的最優(yōu)激勵(lì)模型與績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.5 本章小結(jié)以及新問題的提出
第4章 概念模型的構(gòu)建與假設(shè)
 4.1 基本模型的概念化
 4.2 基本假設(shè)
 4.3 本章小結(jié)
第5章實(shí)證研究設(shè)計(jì)
 5.1 變量的操作定義與測(cè)量
 5.2研究方法及工具
 5.3研究量表及其修正
 5.4本章小結(jié)
第6章研究結(jié)果及分析
 6.1 研究結(jié)果
 6.2結(jié)果討論
 6.3 本章小結(jié)
第7章 理論結(jié)果在實(shí)踐中的應(yīng)用
 7.1 “績(jī)效主義毀了索尼”案例分析及啟示
 7.2某商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)改進(jìn)方案設(shè)計(jì)
 7.3 本章小結(jié)
第8章 結(jié)語
 8.1 研究結(jié)論
 8.2 書的創(chuàng)新之處
 8.3 本書的不足
 8.4 后續(xù)研究方向
附錄:績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)機(jī)理及影響因素調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)
后記

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