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綠色企業(yè)家

綠色企業(yè)家

定 價:¥39.00

作 者: (美)雷C.安德森,羅賓·懷特 著 王維丹 譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787111328612 出版時間: 2011-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 292 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  讀者也許已經(jīng)很熟悉我患癌癥以前的經(jīng)歷?;及┌Y通常不清楚最初的病因是遺傳性的還是環(huán)境造成。我母親有六個兄弟姊妹,我父親也是如此。這十四人是我的上一代人,他們中沒有一位得癌癥。在我這代人里,我的兩個兄弟,我們一個排行靠前的侄子和我都得了癌癥。我的兄弟、我的侄子和我和地球上的其他生命都是“可見的”,都暴露在有害物之中,這種物質(zhì)在地球的所有生物中是見不到的,是完全非自然性的物質(zhì)。1994年,英特飛公司為了回應(yīng)客戶關(guān)于環(huán)境的問題組建了一個任務(wù)團隊,在對這個組織做演講而尋找靈感時,我讀到保羅?霍肯的著作《商業(yè)生態(tài)學(xué)》,頓時恍然大悟。這次世界觀的改變將我領(lǐng)上一條此前從未想象的道路,讓我本人和我那石油密集型產(chǎn)業(yè)的公司徹底擺脫使用石油。1994年時,制造地毯是一個以石油為基礎(chǔ)的生產(chǎn)過程,排放大量有毒氣體和污水,產(chǎn)生數(shù)噸廢料。自號召變革后十五年過去,英特飛公司已經(jīng)做到了:將溫室氣體排放量減少了82%將礦物燃料耗用量減少了60%將廢料減少了66%將用水量減少了75%發(fā)明新機器、材料、制造過程并擁有其專利權(quán)使銷售額增長了66%,利潤增加了一倍

作者簡介

  雷 C.安德森(Ray C.Anderson),世界領(lǐng)先的商用地毯制造商,英特飛公司創(chuàng)始人和董事長。2007年,《時代》雜志將安德森評為“環(huán)境英雄”,MSNBC.COM也將他選入前15名綠色企業(yè)領(lǐng)袖行列。他和英特飛公司的經(jīng)歷已被拍入三部紀(jì)錄片,其中有《公司》和《如此正確,如此高明》。安德森擔(dān)任過美國總統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展委員會和美國總統(tǒng)氣候行動項目的聯(lián)合主席?!都~約時報》、《財富》、《快公司》和其他許多出版媒體都對他與英特飛公司做過大量專題報道。王維丹,西安外國語大學(xué)英語專業(yè)畢業(yè),曾就職于國際旅行社。

圖書目錄

獻詞
中國版前言
前言
第1章 零點任務(wù)
第2章 一個好問題的力量
第3章 一次小插曲和六個教訓(xùn)
第4章 攀登山峰
第5章 零廢棄:可持續(xù)之山的第一面山坡
第6章 煙囪與其他排污遺跡
第7章 看準(zhǔn)太陽能
第8章 回收再利用
第9章 擺脫困境
第10章 影響圈或是對工廠地板的愛
第11章 最終攀登
第12章 領(lǐng)導(dǎo)力、項目與政策
第13章 科學(xué)與懷疑
第14章 喚醒思想與精神
第15章 下次登峰
第16章 希望的每個理由
尾聲 無電網(wǎng)地區(qū)的生活
附錄A 生產(chǎn)兩種模塊地毯所涉及因素的生命同期評估(lca)對比
附錄B 英特飛常青公司主租借與服務(wù)協(xié)議
附錄C 英特飛模式
致謝

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