突出重危

　　《突出重危：企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的黃金7法則》深入剖析了企業(yè)在危機(jī)時(shí)期的管理內(nèi)涵，指導(dǎo)企業(yè)如何將危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī)，如何做出明確的決定與革新，使企業(yè)在危機(jī)時(shí)期能夠正確應(yīng)對(duì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種艱難困境。危機(jī)管理是公司高管在任何時(shí)候都需要掌握的管理技術(shù)：危機(jī)即將發(fā)生時(shí)的預(yù)防偵測(cè)。準(zhǔn)備危機(jī)處理的策略，危機(jī)損害控制管理和危機(jī)過(guò)后的復(fù)原善后工作。身為國(guó)際知名扭虧解危專(zhuān)家、職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)的安東尼-霍姆斯提出了企業(yè)與大眾在危機(jī)發(fā)生前、危機(jī)發(fā)生期及解決危機(jī)后開(kāi)展行動(dòng)的7個(gè)黃金法則，幫助企業(yè)高管們規(guī)劃各個(gè)階段所需的管理決策和執(zhí)行方針。

　?。ㄓ?guó)）安東尼·霍姆斯（Anthony Holmes） 譯者：屈云波 張少輝安東尼·霍姆斯是國(guó)際知名的扭虧解危專(zhuān)家，他曾用15年的時(shí)間使7家覆蓋了公共事業(yè)、建筑業(yè)、耐用消費(fèi)品和電信等各種行業(yè)的公司獲得重生。其30年的國(guó)際商業(yè)職業(yè)生涯覆蓋了戰(zhàn)略顧問(wèn)、投資銀行和企業(yè)高級(jí)管理等多種角色。安東尼現(xiàn)居住在倫敦，擁有謝菲爾德大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，同時(shí)也是倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的理學(xué)碩士。