結(jié)果就是硬道理

第一輯 撥開迷霧，讓“結(jié)果”實現(xiàn)真理回歸
  從眾議到個論
  對“結(jié)果”的引論
  對“結(jié)果”的追問乃入之天性
  沒有“結(jié)果”意識，你有什么資格談工作？
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  結(jié)果在職場的定義引申
  除了要結(jié)果，老板還會要什么？
  想從企業(yè)得到心儀的結(jié)果，主動行動是你唯一的選擇
  你為什么達不到個人的結(jié)果期許
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  對中國企業(yè)“三表”現(xiàn)象的思考
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第二輯 結(jié)果好，才是真的好
  效率等于時間加速度
  最高的效率就是最好的結(jié)果
  惜時：誰會被時間落在后面？
  搶跑：人生跑道沒有發(fā)令槍
  贏取快樂結(jié)果的三個階段
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  信念是建造一切好結(jié)果的精神大廈
  美夢可以成真，心想可以事成
  信念能成就一以貫之、從一而終的人
  信念也能成就多一個心眼的人
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  機會不溜，結(jié)果無憂
  莫將“機會面前人人平等”奉為圭臬
  機會在何種情形下才合乎“平等”規(guī)劃
  機會來了，好好地盯“死”它
  怎樣在機會與好結(jié)果之間支起一條成功的桁架
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第三輯 驅(qū)散“過程”與“結(jié)果”的無謂激辯
  “過程比結(jié)果更重要”是一道偽命題-
  誰比誰重要應(yīng)該由目標制定者說了算
  誰在無限地放大“過程”的作用
  重結(jié)果是一碼事，只重結(jié)果是另一碼事
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  過程與結(jié)果的相對值
  糾結(jié)過程與結(jié)果的“關(guān)系魔方”
  結(jié)果是目標的應(yīng)答，過程是結(jié)果的奴仆
  為結(jié)果付報酬，為過程鼓掌
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  日本人的學習經(jīng)驗值得注意
第四輯 跑贏結(jié)果及其他
  領(lǐng)風騷，弈棋局——從竟跑中拼出結(jié)果
  沒有苦澀的競跑，何來“跑贏”的快感
  斗爭不是爭斗，搏擊不是攻擊
  競爭就是最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢
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  別做白辛苦與白忙乎的蠢蛋
  苦勞到底能換取什么
  忙碌是盲目的把兄弟
  定調(diào)、定向，便是選定結(jié)果
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第五輯 不盡人意的結(jié)果，反證至深的道理
  坦然地面對失敗的結(jié)果
  “后悔藥”未必是毒藥
  認錯和糾錯都需要足夠的勇氣
  要敢于置之死地而后生
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  走出失敗的陰影
  攻關(guān)難題，要有足夠的韌勁
  “下意識”啟示：犯沒犯重復性錯誤智者說了不算 O
  笨驢的啟示：失敗也能激發(fā)人的潛能
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  驅(qū)散心頭的兩大雜念：本領(lǐng)恐慌與挫折恐慌
  本領(lǐng)恐慌是這樣生成的
  挫折恐慌既延續(xù)了本領(lǐng)恐慌，又加劇了本領(lǐng)恐慌
  擺正心態(tài)，世界不會有末日
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第六輯 目標管理與結(jié)果期許
  先有羅馬，然后才有通向羅馬之路
  預則立，不預則廢
  結(jié)果期許應(yīng)注重客觀性
  為結(jié)果期許定下核心意向：目標
  千里之行，始于足下
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  “好結(jié)果”的“預通”車：職業(yè)生涯規(guī)劃
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  坐穩(wěn)職場的五條心戒
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第七輯 向上司討教，向領(lǐng)導致敬
  與上司溝通三略
  當眾與上司斗狠，絕沒你的好結(jié)果
  想升職，先要學會和老板磨耐性
  要得到領(lǐng)導的器重，你就得先干出點事兒
  領(lǐng)導是否信任你，取決于你做人有沒有誠
  對特定的人實行“鞭子管理”也是一種激勵
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第八輯 關(guān)于結(jié)果的補遺
  起得早不見得身體好，干大事不見得能成大事
  沒有堅持的恒心，上哪找結(jié)果
  把能做好的事情做到盡善盡美
  “純粹結(jié)果主義”戒：出來混的，遲早要還