讓責(zé)任到位的工作方法

定　價：￥26.00

作　者：	李建立，周永亮著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵

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ISBN：	9787111341123	出版時間：	2011-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	168	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本企業(yè)團購書，《讓責(zé)任到位的工作方法：職業(yè)化員工優(yōu)秀培訓(xùn)讀本》由李建立、周永亮所著，以輕松、實際的語言闡述在工作中員工所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任及讓責(zé)任到位的工作方法。《讓責(zé)任到位的工作方法：職業(yè)化員工優(yōu)秀培訓(xùn)讀本》沒有使用大道理或者員工一看就煩的說教，使員工在潛移默化中不自覺地明白責(zé)任的重要性，自覺承擔(dān)起屬于自己的那份責(zé)任，成為企業(yè)最需要的員工。責(zé)任對于普通員工來說，在職場生涯中極其重要。責(zé)任使員工變得成熟，使自己的職場生涯一路順暢，成為老板眼中最重要的人。責(zé)任是不可逃避的，越逃避責(zé)任越大，越逃避自己人生的路越窄。勇敢地承擔(dān)起自己的責(zé)任，掌握讓責(zé)任到位的工作方法，使自己的理想得以實現(xiàn)。

作者簡介

暫缺《讓責(zé)任到位的工作方法》作者簡介

圖書目錄

序言責(zé)任到位才能產(chǎn)生價值
第一步不僅知曉，更要理解
界定工作，明白工作的價值與意義
深究“WHAT”后面的“WHY”
工作目標：目標的迷失與管理
工作標準：明晰工作的責(zé)任
工作時限：樹立精確的時間觀念
第二步不是“做到”而是“做好”
盡力而為與全力以赴
做到位：遠離“差不多”、“完成了”
認清工作邊界，準確定位你的角色責(zé)任
練就超出期望值的責(zé)任力
我如何才能做得更加卓越
第三步因為擔(dān)當(dāng)，所以承諾
負責(zé)就是契約意識
變?nèi)蝿?wù)為目標：任務(wù)是別人給的，目標是自己定的
制定工作目標書
堅信“只要我想我就能”
堅守承諾，不找借口
第四步系統(tǒng)思考，周全謀劃
缺乏系統(tǒng)思考讓人成為責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹奥┒贰?br /> 有了系統(tǒng)思考，才能真正承擔(dān)責(zé)任
系統(tǒng)思考的三種方法
周全謀劃的五大步驟
第五步瞄準目標，明晰步驟
堅定目標不動搖
目標在前方，路在腳下
立即行動
瞄準目標，步步為營
盡職盡責(zé)的“天龍八步”
第六步精耕過程，關(guān)注細節(jié)
過程是本，結(jié)果是金
精耕細作，過程造就人間精品
1％的失誤導(dǎo)致100％的失敗
細節(jié)——過程“項鏈”的顆顆珍珠
承擔(dān)責(zé)任從細節(jié)入手
第七步主動溝通，及時反饋
缺乏溝通，敗于將成
主動溝通，讓責(zé)任在工作過程中成為引導(dǎo)者
沒有結(jié)果，就是“偽溝通”
及時反饋是要求，更是責(zé)任
工作反饋的關(guān)鍵準則
第八步直面結(jié)果，敢于“埋單”
抱怨與逃避：無能的水手責(zé)怪風(fēng)向
為自己的工作結(jié)果負責(zé)
結(jié)果與目標：兌現(xiàn)績效合同
當(dāng)責(zé)是職業(yè)積累的最好驅(qū)動力
承擔(dān)與堅守：責(zé)任成就人生
后記
參考文獻