黑色3.11

引言：噩夢(mèng)突降——驟然陷入“二戰(zhàn)后最大危機(jī)”
列島位移、地球自轉(zhuǎn)加速
兇猛海嘯瞬間吞噬廣闊海岸
核陰云下的生產(chǎn)中斷、電力不足
日元升值、股市大跌、“賣掉日本”
國(guó)難當(dāng)頭與民主黨絕處逢生
危機(jī)遠(yuǎn)未結(jié)束
Ⅰ政府對(duì)策與行動(dòng)
一、“神風(fēng)”襲來(lái)——日本政府的抗震救災(zāi)
　“絕處逢生”的菅直人政府
　　“黑色·”與政治“神風(fēng)”
　　金錢丑聞纏身的民主黨政權(quán)
　　政權(quán)更替易、政治創(chuàng)新難
　　“非常國(guó)會(huì)”下的扭曲政局
　挽回民心的孤注一擲
　　刻不容緩的危機(jī)管理
　　“親臨一線”的攻防戰(zhàn)
　　是罪魁禍?zhǔn)走€是替罪羊：東京電力
　　救災(zāi)，防災(zāi)大臣競(jìng)“靠邊站”
　“無(wú)可奈何”的朝野合作
　　民主黨順?biāo)浦?br />　　大聯(lián)合之“騷動(dòng)”
　　政治綱領(lǐng)“偷梁換柱”
　一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)
　　史無(wú)前例的軍隊(duì)動(dòng)員
　　“朋友行動(dòng)”——日美聯(lián)合救災(zāi)
　　自衛(wèi)隊(duì)性質(zhì)與災(zāi)害救援
　民主黨政權(quán)能否“長(zhǎng)治久安”
　　震后的民主黨實(shí)力
　　“大聯(lián)合政權(quán)”能否美夢(mèng)成真
　二、防不勝防——不堪重負(fù)的防災(zāi)應(yīng)急體系
　　緊急啟動(dòng)的災(zāi)難應(yīng)急機(jī)制
　“最給力”的防災(zāi)體系
　　天災(zāi)之國(guó)的日本
　　阪神·淡路大地震的警示
　　循序漸進(jìn)、不斷完善的制度體系
　　多層次、立體交叉式組織體系
　　完備而系統(tǒng)化的應(yīng)對(duì)實(shí)施體系
　　全球領(lǐng)先的尖端預(yù)警系統(tǒng)
　全民參與型防災(zāi)行動(dòng)
　　全民式防災(zāi)教育
　　制度化、常態(tài)化防災(zāi)演練
　　嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化的建筑防震
　天災(zāi)還是人禍
　　應(yīng)急體制怎形同虛設(shè)
　　福島核危機(jī)緣何產(chǎn)生
　　人定勝天，還是防不勝防
Ⅱ公眾災(zāi)害文化
　三、光影依舊——大災(zāi)之下的日本國(guó)民性
　天災(zāi)面前，淡定還是無(wú)奈
　　大相迥異的慰問方式
　　災(zāi)害頻仍的國(guó)度
　　浴火重生的精神力
　　靈活過分顯輕率
　　日本人的矛盾性格
　謝罪、失言的文化底色
　　東電頻頻謝罪的背后
　　右翼代表的“天譴論”
　　日媒“隔岸觀火”為哪般
　集體精神與地域情結(jié)
　　稻作文明孕育的集體精神
　　“一億皆親眷”的災(zāi)難連帶感
　　災(zāi)難之中的地緣勝親緣
　看不見的傷：心理重建之路
　　災(zāi)難與心理危機(jī)
　　海嘯噩夢(mèng)驚醒的“非災(zāi)民”
　　儒教文化圈的災(zāi)難抑都
　　災(zāi)后的民族主義風(fēng)險(xiǎn)
Ⅲ經(jīng)濟(jì)與災(zāi)害
四、雪上加霜——債臺(tái)高筑的日本會(huì)引發(fā)“金融地震”嗎
　大地震與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
　　“劉易斯拐點(diǎn)”之后
　　自然災(zāi)害能否促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
　　V型還是L型：與阪神地震對(duì)比
　　核危機(jī)動(dòng)搖了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
　　老齡少子化使前景黯淡
　走出財(cái)政危機(jī)的“一線希望”
　　越滾越多的“負(fù)債陷阱”
　　減稅與增稅的兩難境地
　　寄托于國(guó)內(nèi)投資者的“一線希望”
　日本央行的“抗震救災(zāi)”
　　“注資療法”：萬(wàn)億日元投向何方
　　“零利率”：降無(wú)可降怎么辦
　　加碼“量化寬松”：有無(wú)邊際效果
　　“猛藥”下的“寬松”：為何依然失效
　前途未卜的日元處境
　　資本回流的“疊加效應(yīng)”
　　被“誤解”的日元升值
　　“潛伏”的日元貶值風(fēng)險(xiǎn)
　　誰(shuí)在制造日元“堰塞湖”
　經(jīng)濟(jì)前景與“金融地震”風(fēng)險(xiǎn)
　　“金融地震”風(fēng)險(xiǎn)幾何
　　陷入非效率的納什均衡
　　從“囚徒困境”到“合作性博弈”
五、滿目瘡痍——日本制造還能否東山再起
　史無(wú)前例的產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)
　　電子產(chǎn)業(yè)：直接受損巨大
　　汽車產(chǎn)業(yè)：波及損失最大
　　家電產(chǎn)業(yè)：直接、間接損失雙重
　　機(jī)械產(chǎn)業(yè)：以間接受損為主
　　農(nóng)林水產(chǎn)業(yè)：區(qū)域性損失慘重
　　旅游產(chǎn)業(yè)：損失巨大、觸及冰點(diǎn)
　　其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)損失
　深層困擾與漫漫重建路
　　電力供應(yīng)不足的困擾
　　難以擺脫的“核電依賴癥”
　　JIT體制與脆弱的產(chǎn)業(yè)鏈
　　重建路徑一：修復(fù)“震傷”
　　重建路徑=：生產(chǎn)轉(zhuǎn)移
　　重建路徑三：戰(zhàn)略創(chuàng)新
　　豐田啟示：危管機(jī)制不可缺
　“日本制造”何以東山再起
　　認(rèn)識(shí)誤區(qū)：“三種神器論”
　　追本溯源：“日本制造”的崛起
　　標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)：日本的QCDF模式
　　歷史啟示：企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展源于創(chuàng)新
六、城門魚殃——被攪動(dòng)的世界經(jīng)濟(jì)
　震斷的全球產(chǎn)業(yè)鏈
　　從iPcme延緩上市到通用汽車停產(chǎn)
　　全球電子產(chǎn)業(yè)鏈上的“日本元素”
　　從頹勢(shì)中復(fù)興的日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)
　　同行救助與替代生產(chǎn)的可能性
　動(dòng)搖的世界經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
　　全球能源戰(zhàn)略被迫調(diào)整
　　全球債務(wù)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)被推高
　　全球消費(fèi)市場(chǎng)的斷層
　全世界的災(zāi)后重建
　　全球性產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整
　　人類能源問題的反思
　　技術(shù)創(chuàng)新與更深層次的全球化
Ⅳ核安全與能源戰(zhàn)略
七、改天換地——棱危機(jī)下的農(nóng)業(yè)及食品安全
　保護(hù)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)及其四大沉疴
　　日本農(nóng)業(yè)深受四大沉疴之困
　　農(nóng)業(yè)政策緣何屢屢失效
　　保護(hù)農(nóng)業(yè)與保護(hù)農(nóng)民的錯(cuò)位
　　以“第六產(chǎn)業(yè)化”來(lái)拯救日本農(nóng)業(yè)
　日本“農(nóng)業(yè)開國(guó)”進(jìn)程會(huì)因天災(zāi)而夭折嗎
　　農(nóng)業(yè)開國(guó)的長(zhǎng)期斗爭(zhēng)
　　菅直人的“平成開國(guó)”
　　如何搬開“開國(guó)的絆腳石”
　先天脆弱的農(nóng)業(yè)與食品安全
　　重災(zāi)三縣的巨大損失
　　核污染厄運(yùn)悄然降臨
　　“核海嘯”席卷全球
　　安全標(biāo)簽下的日本食品管理體系
　　日本農(nóng)業(yè)與食品的“傳聞受害”
八、“核”去何從——日本能源戰(zhàn)略以何轉(zhuǎn)型
　日本第四個(gè)“神話”的破滅
　　東電由“巨無(wú)霸”變成“豬無(wú)能”
　　福島“核事故”的最后一根“稻草”
　　對(duì)核能為何如此“恐懼無(wú)比”
　　對(duì)核能為何又如此“青睞有加”
　核能立國(guó)戰(zhàn)略下的“隱患”與“隱瞞”
　　發(fā)展核能的“歷史源流”是“一個(gè)”還是“兩個(gè)”
　　核能基地布局的安全考量與結(jié)構(gòu)性缺陷
　　“核安全問題”上的記錄篡改與事實(shí)隱瞞
　福島核危機(jī)“不是危機(jī)管理，而是管理的危機(jī)”
　　“掩耳盜鈴式的遮遮掩掩”在規(guī)避什么
　　政府在“核危機(jī)”管理中的決策“不給力”
　　民眾在“三大危局”中的“公序良俗”
　日本“核危機(jī)”能否殷鑒全人類
　　人類核事故“幾時(shí)能休”
　　期盼永遠(yuǎn)鎖住“核怪獸”
參考文獻(xiàn)
后記