地鐵建設(shè)數(shù)字化管理實踐

　　《地鐵建設(shè)數(shù)字化管理實踐》以目前BT模式建設(shè)規(guī)模最大的地鐵項目——深圳地鐵5號線工程建設(shè)項目全過程為對象，對施工視頻監(jiān)控及視頻會議子系統(tǒng)、工程項目管理子系統(tǒng)（采用深圳市建筑工程檔案標(biāo)準(zhǔn)文本格式）、和工程安全監(jiān)測及風(fēng)險管理子系統(tǒng)等三大系統(tǒng)進行了如何實現(xiàn)施工全過程數(shù)字化管理的嘗試，提出相應(yīng)的數(shù)字化管理的框架模型，和對應(yīng)數(shù)字化管理體系下的業(yè)務(wù)流程建議。《地鐵建設(shè)數(shù)字化管理實踐》可作為政府機構(gòu)、建設(shè)單位等相關(guān)部門人員運作BT模式的參考用書；也可作為高校、科研單位、建筑企業(yè)等相關(guān)研究和建設(shè)管理人員的參考用書或工具書。

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