與世紀同行：德州農業(yè)科技創(chuàng)新園十二年

自序
第一章  德州農業(yè)發(fā)展需要科技示范園
　德州農業(yè)：幾多輝煌，幾分苦澀
　從傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變的陣痛
　辦老百姓做不好、做不了的事
　德州農業(yè)需要示范園
第二章  不花地方一分錢  建成農業(yè)創(chuàng)新園
　超前思維，高標準規(guī)劃
　不花地方一分錢，建成農業(yè)創(chuàng)新園
　設在豬圈邊的指揮部
　土壤改良：向鹽堿地要效益
　定好制度用好錢
　質量管理：嚴刑峻法、鐵面無私
　盡職盡責的陳福禎副市長
第三章  創(chuàng)新思路  實現(xiàn)園區(qū)發(fā)展”三步跨越” 
　獨特的運營模式
　1998--1999：園區(qū)基本建設和前期運營準備時期
　2000--2003：園區(qū)經營體制轉型、產業(yè)發(fā)展探索和隊伍建設時期
　2004年至今：園區(qū)發(fā)展黃金時期
　效果與經驗
第四章  大膽探索  破解體制瓶頸制約
　一套班子兩個牌子
　管理與運營體制改革
　搭建創(chuàng)新平臺
第五章  全力培植現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系
　從“菜籃子”到“錢袋子” 
　從做減法到做加法
　引領現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展
第六章  一切有利于園區(qū)發(fā)展
　原則與理念
　面向市場的一二三四
　園區(qū)的平臺優(yōu)勢
　招商政策及項目
第七章  興農惠民
　消除農民增收障礙
　讓利于民
　科技下鄉(xiāng)，受益于農
　用事實說話
　兩個農民的典型性轉變
第八章  不拘一格降人才
　人才是第一資源
　創(chuàng)新引入用人機制
　創(chuàng)新園的最大“獵頭” 
　與“世紀風”同行
第九章　世紀風品牌
第十章　爭創(chuàng)中國一流農業(yè)科技園
第十一章　思考與建議
后記