公益之癢：商業(yè)社會中如何做公益

定　價：￥29.00

作　者：	張兵武著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	商業(yè)道德

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ISBN：	9787301181164	出版時間：	2011-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	166	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在經(jīng)歷了或遠或近的災(zāi)難之后，公益變成了社會之癢。捐款嗎？捐物嗎？捐給誰？誰能保障它們能提供給最需要的人？提供什么樣的幫助才能最有效？對于那些不是由大規(guī)模天災(zāi)造成的傷害和遺憾，又如何能讓人以最合適的方式、最快的速度、最少的中間環(huán)節(jié)提供幫助？當公司的捐贈本身已經(jīng)被懷疑為一種老套而不得不為之的慈善秀，有沒有更符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的公益方法，讓公司的品牌、運營和獨特價值觀能與之相匹配，獲得直接的回報？過去習(xí)慣中的單純以財物、人力的方式表達善意的方法已經(jīng)過時，而與生活聯(lián)系更為緊密、參與廣泛、互動性更強的公益理念已經(jīng)廣泛呈現(xiàn)，只不過在今天的主流話語中，我們還很難聽到它們所創(chuàng)造的奇跡。《公益之癢：商業(yè)社會中如何做公益》所呈現(xiàn)的，就是基于全球范圍內(nèi)調(diào)研基礎(chǔ)上的商業(yè)社會中做公益的新方法、新思維和新模式，種種創(chuàng)新都致力于在善意、目的與能力、資源、投入之間建立良性循環(huán)，讓公益獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。公益與企業(yè)戰(zhàn)略、品牌形象和日常生活原本就可以深度整合，達到三方面互利共贏的新局面?，F(xiàn)在公益還是一種被人審視的善，而在不久的將來，它將成為社會普遍接受的傳達價值的方式，是人人皆可起而行的充滿創(chuàng)意的普遍行為，是最為普通的生動而溫暖的互助。人人皆可通過自己的創(chuàng)意和才能參與公益，每個公司都能通過基于價值實現(xiàn)和能力、戰(zhàn)略的公益行為找到更為深刻的存在價值。張兵武所著的《公益之癢：商業(yè)社會中如何做公益》是一本面對普通大眾、經(jīng)營性公司的公益話題之作，在商業(yè)社會中，我們需要刷新對公益的看法，增長善的能量。歡迎來到充滿創(chuàng)意的公益之旅。

作者簡介

　　張兵武，廣州天勤品牌整合傳播機構(gòu)總經(jīng)理，知名品牌營銷專家，商業(yè)思想與文化創(chuàng)新的民間研究者。畢業(yè)于北京大學(xué)世界文學(xué)研究中心，獲比較文學(xué)與世界文學(xué)碩士學(xué)位，湖南理工學(xué)院新聞與傳播系客座教授。先后在《21世紀商業(yè)評論》、《營銷界》等多家媒體開設(shè)專欄，已出版《壞營銷，好營銷》、《品牌營銷大未來》、《營銷中國美》等多部具影響力的原創(chuàng)專著。

圖書目錄

推薦序
序
第一篇創(chuàng)意，釋放善意的力量
　第一章神奇的大米——創(chuàng)意化學(xué)習(xí)，匯聚全球善意
　第一節(jié) 動動鼠標，幫助饑餓的人們
　    邊學(xué)習(xí)，邊行善
　    幾何級數(shù)增長
　    廣告主買單
　第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)2.0與公益2.0
　    三位一體，成人達己
　    互動整合，創(chuàng)意突破
　第二章紅色計劃——消費與公益的互動方程式
　第一節(jié) 搖滾巨星的紅色聯(lián)盟：購物即行善
　第二節(jié) 新模式：迪士尼+Google
　    品牌化運作
　    雙向互利，對等多贏
　    公益事業(yè)+盈利導(dǎo)向的商業(yè)模式
第二篇可持續(xù)的公益模式
　第三章新路徑——公益的三大重要轉(zhuǎn)向
　第一節(jié) 新的求解方式
　第二節(jié) 從片利共生到互利共生
　    兩種共生現(xiàn)象
　    善法：可持續(xù)的模式
　    雙向受益，雙引擎
　第三節(jié) 從支票到行動
　    提升效率，將好事做好
　    方便法門，聚沙成塔
　第四節(jié) 從“輸血”到“造血”
　    樹立自我成長的理念
　    塑造可持續(xù)發(fā)展的能力
　第四章優(yōu)良的種子——基于能力與價值實現(xiàn)的公益模式
　第一節(jié)可行，可持續(xù)
　    將優(yōu)良的玉米種子分給鄰居
　    新的染色體
　第二節(jié) X染色體：能力
　    Google的巔峰時刻
　    將優(yōu)勢發(fā)揮出來
　第三節(jié) Y染色體：價值實現(xiàn)
　    李連杰的第二人生
　    商界新命題
　    找到社會性與經(jīng)濟性的有機融合點
　    化被動為主動
第三篇被改變的商業(yè)
　第五章新的驅(qū)動力——企業(yè)戰(zhàn)略與公益的融合
　第一節(jié) 非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地
　    沙漠變綠洲的奇跡
　    從土豆到產(chǎn)業(yè)鏈
　第二節(jié) 意義與收益兼具的生意
　    目的性績效
　    有效區(qū)間，價值共享
　    有機融合的多種可能
　第三節(jié) 將社會責(zé)任轉(zhuǎn)換為社會創(chuàng)新
　    關(guān)鍵驅(qū)動因素
　    具有戰(zhàn)略意義的選擇
　第六章市場新思——公益與品牌相?促動
　第一節(jié) 基于公益的營銷
　    一支唇膏鬧革命
　    公益事業(yè)關(guān)聯(lián)營銷
　第二節(jié) 公益與品牌的深度整合
　    耦合大趨勢
　    模式創(chuàng)新激發(fā)整合效應(yīng)
　第三節(jié) 創(chuàng)新無止境
　    《勇往直前》的驅(qū)動力
　    寶潔品牌價值鏈公益模式
第四篇自我實現(xiàn)新路徑
　第七章新選擇——公益與日常人生的融合
　第一節(jié) 新的價值取向
　    我的選擇：雜志
　    他的選擇：巧克力
　    他們的選擇：創(chuàng)意式募集
　第二節(jié) 生活中的公益
　    大家?guī)椭蠹遥屩R循環(huán)
　    以物換物，助人成長
　    多背一公斤，讓心靈去旅行
　    生活中的變革
　第八章新坐標——讓成功更有意義
　第一節(jié) 不一樣的競逐
　    奢華競賽
　    成功者的特殊標簽
　第二節(jié) 模式創(chuàng)新與自我完善
　    “功夫之王”的新功夫
　    像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營公益
　    新版精英樣本
后記