創(chuàng)業(yè)學導(dǎo)論：原理、訓練與應(yīng)用

前言
教學建議
第一章 創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)準備
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的概念與意義
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)
  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)準備
第二章 創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟學原理與商業(yè)模型
  第一節(jié) 經(jīng)濟學與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的幾個主要經(jīng)濟學原理
  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)過程與類型
  第四節(jié) 商業(yè)模型
第三章 創(chuàng)新與思維能力
  第一節(jié) 創(chuàng)新思維
  第二節(jié) 創(chuàng)新精神與知識運用
  第三節(jié) 創(chuàng)意能力訓練
第四章 創(chuàng)業(yè)資源
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源及其重要性
  第二節(jié) 信息資源
  第三節(jié) 人力資源
  第四節(jié) 資金資源
  第五節(jié) 社會資源
  第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源整合
第五章 創(chuàng)業(yè)機會識別
  第一節(jié) 機會識別及其重要性
  第二節(jié) 機會發(fā)現(xiàn)者的個性特征
  第三節(jié) 識別機會的原則與方法
  第四節(jié) 機會識別與可行性
  第五節(jié) 從機會識別到機會實現(xiàn)
第六章 企業(yè)形態(tài)與創(chuàng)業(yè)組織
  第一節(jié) 企業(yè)形態(tài)
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)組織基本類型
  第三節(jié) 新型企業(yè)形態(tài)
第七章 創(chuàng)業(yè)計劃
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)進程
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書主要內(nèi)容
  第三節(jié) 如何高效撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
  第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境運用
第八章 創(chuàng)業(yè)實務(wù)
  第一節(jié) 企業(yè)法律形態(tài)選擇
  第二節(jié) 工商稅務(wù)登記和銀行開戶
  第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)管理
后記
參考文獻