不能這樣：組織不歡迎的13種人

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	孫科炎著
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵(lì)

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ISBN：	9787512314108	出版時(shí)間：	2011-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	156	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《不能這樣：組織不歡迎的13種人》闡述了工作中不利于職業(yè)發(fā)展，也不受企業(yè)歡迎的l3種人的行為表現(xiàn)。在這些人中，有的在工作意識(shí)上消極而不健康，如只為賺錢(qián)而工作、得過(guò)且過(guò)混日子、好高騖遠(yuǎn)不務(wù)實(shí)等，有的在行為上表現(xiàn)出一些不良的習(xí)慣，如做事無(wú)計(jì)劃、搬弄是非、拖拖拉拉等。該書(shū)以客觀(guān)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，分析了這些行為意識(shí)和不良習(xí)慣對(duì)自己及企業(yè)造成的不利影響，在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)企業(yè)員工在工作中發(fā)現(xiàn)自身的不足，并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，？一個(gè)受組織歡迎的人。

作者簡(jiǎn)介

　　孫科炎，企業(yè)管理咨詢(xún)師、人力資源管理專(zhuān)家，主要研究方向包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理和員工職業(yè)素質(zhì)教育等，長(zhǎng)期為企業(yè)提供戰(zhàn)略管理、人力資源管理以及團(tuán)隊(duì)職業(yè)素質(zhì)、執(zhí)行力培訓(xùn)等方面的咨詢(xún)服務(wù)，曾先后在多家企業(yè)擔(dān)任主管、副總經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)為華通管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理。主要著作有《怎么溝通，領(lǐng)導(dǎo)才放心；怎么做事，領(lǐng)導(dǎo)才信任》、《大誤區(qū)：中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的批判性反思》等。

圖書(shū)目錄

前言第1種人只為賺錢(qián) 工作好壞不能只看薪水薪水不高也不可消極怠工不要為一點(diǎn)薪水而跳槽永遠(yuǎn)不為薪水而工作別因一個(gè)銅板貶低自己的工作不計(jì)報(bào)酬，報(bào)酬反應(yīng)而更多全心全意為工作付出第2種人得過(guò)且過(guò) 混日子終會(huì)害了自己
厭倦工作，人生就是苦役
工作是要用生命去做的事
滿(mǎn)懷激情地投入工作
第3種人好高騖遠(yuǎn)
眼高手低，難成大器
心浮氣躁是一道致命傷
停止不切實(shí)際的空想
工作中沒(méi)有小事
把簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單
心無(wú)旁鶩，做好本職工作
第4種人斤斤計(jì)較
斤斤計(jì)較，目光短淺
工作容不得挑三揀四
責(zé)任面前，怎能與你無(wú)關(guān)
多付出一點(diǎn)，結(jié)果完全不一樣
第5種人畏首畏尾
別做心理上的侏儒
缺了信心，不戰(zhàn)而敗
少了斗志，必然敗事
做積極高效的執(zhí)行者
面對(duì)困難，勇敢擔(dān)當(dāng)
敢于行動(dòng)，果斷執(zhí)行
第6種人冒冒失失
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)不可缺
魯莽草率行不通
做正確的事，正確地做事
分清輕重緩急，工作按部就班
第7種人行事拖拉第8種人虎頭蛇尾第9種人思想僵化第10種人漠視規(guī)則第11種人搬弄是非第12種人陽(yáng)奉陰違第13種人恃才傲物后記