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管理技能開發(fā)(第8版)

管理技能開發(fā)(第8版)

定 價:¥79.00

作 者: (美)惠頓,(美)卡梅倫 著,戴維智 等譯
出版社: 清華大學出版社
叢編項: 工商管理經(jīng)典譯叢·管理專業(yè)通用教材系列
標 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787302246572 出版時間: 2011-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 755 字數(shù):  

內容簡介

  《管理技能開發(fā)(第8版)》提供了大量的實踐練習。案例以及最新的方法,在學習管理技能與應用這些技能之間搭建了橋梁。作者基于在各類企業(yè)中對有效管理者的廣泛研究,從個人、人際關系和團體三個方面對管理技能進行了全面的探討?!豆芾砑寄荛_發(fā)(第8版)》以科學的實證方法提煉管理技能,通過精心設計的問卷和調查提取有關管理成功的關鍵技能,以大樣本實證分析鑒別了十大管理技能——開發(fā)自我意識、個人壓力管理、創(chuàng)造性和分析性地解決問題、通過支持性溝通建立關系、獲得權力和影響力、激勵他人、沖突管理、授權與委派、建設有效的團隊與團隊合作以及領導積極的變革?!豆芾砑寄荛_發(fā)(第8版)》可供工商管理類專業(yè)學生使用,對于公司管理者也有很強的參考價值。

作者簡介

  大衛(wèi)·A.惠頓(David A.Whetten)楊百翰大學教授,組織領導與戰(zhàn)略學院中心主任,曾任學校管理學會主席,康奈爾大學博士。

圖書目錄

導論 管理技能的關鍵角色
第Ⅰ篇 個人技能
 第1章 開發(fā)自發(fā)意識
 第2章 個人壓力管理
 第3章 創(chuàng)造性和分析性地解決問題
第Ⅱ篇 人際關系技能
 第4章 通過支持性溝通建立關系
 第5章 獲得權力和影響力
 第6章 激勵他人
 第7章 沖突管理
第Ⅲ篇 團隊技能
 第8章 授權與委派
 第9章 建設有效的團隊與團隊合作
 第10章 領導積極的變革
第Ⅳ篇 具體溝通技能
 補充內容a 制作口頭報告和書面報告
 補充內容b 實施面談
 補充內容c 召開會議
第Ⅴ篇 附錄
 術語表
 參考文獻
譯后記

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