企業(yè)管理概論（二版）

1 論
1.1 企業(yè)概述
1.2 企業(yè)管理的概念與理論發(fā)展
1.3 企業(yè)管理的基本原理
1.4 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
1.5 現(xiàn)代企業(yè)制度
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
2 業(yè)經(jīng)營決策
2.1 企業(yè)經(jīng)營管理概述
2.2 市場調(diào)查與預(yù)測
2.3 企業(yè)經(jīng)營決策
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
3 業(yè)戰(zhàn)略管理
3.1 企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念
3.2 戰(zhàn)略環(huán)境分析
3.3 企業(yè)戰(zhàn)略的類型及其制定
3.4 戰(zhàn)略選擇
3.5 戰(zhàn)略實(shí)施與控制
思考與？習(xí)題
參考文獻(xiàn)
4 業(yè)營銷管理
4.1 市場營銷概述
4.2 市場營銷環(huán)境
4.3 市場營銷管理過程
4.4 市場營銷組合策略
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
5 產(chǎn)過程組織
5.1 生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型
5.2 生產(chǎn)過程的空間組織
5.3 生產(chǎn)過程的時間組織
5.4 流水生產(chǎn)組織
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
6 潔生產(chǎn)
6.1 清潔生產(chǎn)概述
6.2 清潔生產(chǎn)管理模式
6.3 清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系
6.4 清潔生產(chǎn)評價方法
思考與練習(xí)？
參考文獻(xiàn)
7 絡(luò)計劃技術(shù)
7.1 網(wǎng)絡(luò)圖
7.2 網(wǎng)絡(luò)時間的計算和關(guān)鍵路線的確定
7.3 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
8 量管理
8.1 質(zhì)量與質(zhì)量管理
8.2 全面質(zhì)量管理的基本原理
8.3 質(zhì)量管理的常見方法
8.4 iso9000簡介
8.5 6σ管理
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
9 術(shù)管理
9.1 技術(shù)管理概述
9.2 技術(shù)與新產(chǎn)品開發(fā)管理
9.3 價值工程
9.4 技術(shù)改造
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
10 力資源開發(fā)與管理
10.1 人力資源開發(fā)與管理概述及人事管理的發(fā)展
10.2 人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容
10.3 人力資源激勵
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
11 流與供應(yīng)鏈管理
11.1 物流與物流管理
11.2 供應(yīng)鏈管理
11.3 第三方與第四方物流
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
12 備管理
12.1 設(shè)備管理概述
12.2 設(shè)備的選擇、評價與使用
12.3 設(shè)備維護(hù)與修理
12.4 設(shè)備的更新與改造
12.5 設(shè)備綜合管理
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
13 業(yè)信息管理
13.1 企業(yè)信息概述
13.2 企業(yè)信息管理工作
13.3 企業(yè)管理信息系統(tǒng)
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
14 業(yè)文化
14.1 企業(yè)文化內(nèi)涵
14.2 企業(yè)文化類型與功能
14.3 企業(yè)文化理論興起與發(fā)展
14.4 企業(yè)文化的創(chuàng)造、維系與傳承
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
15 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
15.1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理
15.2 現(xiàn)金流量及資金等值計算
15.3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本方法
思考與練習(xí)題
參考文？
16 務(wù)管理
16.1 財務(wù)管理概述
16.2 企業(yè)籌資管理
16.3 企業(yè)投資管理
16.4 利潤分配
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
17 際企業(yè)管理
17.1 國際企業(yè)概述
17.2 國際企業(yè)戰(zhàn)略管理
17.3 全球資源戰(zhàn)略與價值鏈環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)
17.4 國際企業(yè)跨文化管理
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)