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企業(yè)裁員調(diào)崗調(diào)薪內(nèi)部處罰員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與指導(dǎo)

企業(yè)裁員調(diào)崗調(diào)薪內(nèi)部處罰員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與指導(dǎo)

定 價(jià):¥39.00

作 者: 王明 著
出版社: 中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng): 企業(yè)法律與管理實(shí)務(wù)操作系列
標(biāo) 簽: 公司法與企業(yè)法

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ISBN: 9787509325520 出版時(shí)間: 2011-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 229 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施,企業(yè)如何正確處理與員工的關(guān)系,如何避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)成為很多企業(yè)面臨的問(wèn)題。王明編寫(xiě)的《企業(yè)裁員調(diào)崗調(diào)薪內(nèi)部處罰員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與指導(dǎo)(增訂版)》結(jié)合最新的法律法規(guī),以生動(dòng)具體的案例,從理論到實(shí)踐對(duì)許多具體的實(shí)務(wù)操作問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)而清晰的解讀,對(duì)于幫助企業(yè)正確行使權(quán)利,避免用工風(fēng)險(xiǎn)起到了很好的作用。

作者簡(jiǎn)介

  王明,著名勞動(dòng)法律專家,著名律師,中國(guó)政法大學(xué)碩士,中國(guó)法律巔峰網(wǎng)創(chuàng)始人。代理過(guò)多起具有重大社會(huì)影響的案件,長(zhǎng)期擔(dān)任多家大型集團(tuán)的常年法律顧問(wèn)。已經(jīng)出版《企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與指導(dǎo)》(2009年第1版,2011年增訂版)、《從應(yīng)聘到離職:勞動(dòng)者權(quán)利全保護(hù)》、《勞動(dòng)合同法HR全攻略:企業(yè)用工管理全程操作與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例深度解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)》等多部著作。

圖書(shū)目錄

第一章  企業(yè)裁員法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
  第一節(jié)  協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同及注意問(wèn)題
   一、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的法律依據(jù)
    案例1:雙方協(xié)商一致達(dá)成的勞動(dòng)合同就一定受法律保護(hù)嗎?
   二、哪些情況下適合協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同?
    案例2:裁員時(shí),用人單位應(yīng)盡量與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同
   三、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同時(shí)用人單位應(yīng)注意的問(wèn)題
    案例3:公司首先向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
    案例4:?jiǎn)T工主動(dòng)辭職的,應(yīng)當(dāng)要求員工遞交辭職申請(qǐng)書(shū)
  第二節(jié)  因員工違紀(jì)解除勞動(dòng)合同操作流程及處理技巧
   一、在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同
    案例5:必須設(shè)置錄用條件并且證明員工不符合錄用條件,才可以與試用期內(nèi)的員工解除勞動(dòng)合同
    案例6:超過(guò)試用期,企業(yè)不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由與員工解除勞動(dòng)合同
   二、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的,用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
    案例7:嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的,單位可解除勞動(dòng)合同
   三、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的,用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
    案例8:工作失誤給單位造成損害的,單位有權(quán)解除勞動(dòng)合同嗎?
  四、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的,.用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
    案例9:兼職在對(duì)完成本職工作無(wú)影響的情況下,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同嗎?
   五、因《勞動(dòng)合同法》第26條第1款第1項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的,用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同
    案例10:勞動(dòng)者持假文憑與用人單位簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同無(wú)效
   六、勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的,用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
    案例11:公司因?yàn)閱T工曾經(jīng)被追究過(guò)刑事責(zé)任而解除勞動(dòng)合同是不可以的
  第三節(jié)  經(jīng)濟(jì)性裁員操作流程及注意問(wèn)題
   一、經(jīng)濟(jì)性裁員的內(nèi)涵 
   二、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須滿足的條件
    案例12:企業(yè)能直接進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員嗎?
    案例13:工廠拆遷是否屬于“客觀情況發(fā)?重大變化”?
   三、企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員
    案例14:進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須遵守法定程序
  第四節(jié)  用人單位提前通知解除勞動(dòng)合同的情形及處理技巧
  一、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同
    案例15:醫(yī)療期滿后直接與員工解除勞動(dòng)合同是違法的
   二、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
    案例16:企業(yè)不能以員工不能勝任工作為由直接解除勞動(dòng)合同
  三、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的,用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
    案例17:企業(yè)不能隨意以客明.情況發(fā)生重大變化為由與勞動(dòng)者解除合同
  第五節(jié)  裁員的例外情形
   一、勞動(dòng)者具備下列情形之一的,用人單位不能依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條、第41條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同
    案例18:用?單位一定要對(duì)員工進(jìn)行離職前的健康檢查
    案例19:在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的,用人單位不得解除勞動(dòng)合同
    案例20:女職工在孕期的,公司不得解除勞動(dòng)合同
    案例21:工廠能否解除與老張的勞動(dòng)合同?
  二、即使勞動(dòng)者具備了《勞動(dòng)合同法》第42條規(guī)定的情形,用人單位仍然有權(quán)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第39條的規(guī)定與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同
    案例22:孕婦嚴(yán)重違反規(guī)章制度的,用人單位有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同
    案例23:工傷職工被追究刑事責(zé)任的,用人單位有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同
    案例24:醫(yī)療期內(nèi)的患病職工提供虛假簡(jiǎn)歷簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同
   三、基層工會(huì)專職主席、副主席或者委員的特殊規(guī)定
    案例25:工會(huì)主席的勞動(dòng)合同期限能否自動(dòng)延長(zhǎng)?
第二章  調(diào)崗調(diào)薪操作技巧指導(dǎo)
第三章  勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽過(guò)程中企業(yè)需要注意的問(wèn)題
第四章  如何制定合法有效的規(guī)章制度以便對(duì)員工進(jìn)行管理
第五章  員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范于操作指導(dǎo)
第六章  企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及處理技巧

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