裝備灰色采購(gòu)的合同規(guī)避研究

定　價(jià)：￥31.00

作　者：	聞曉歌著
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	政治軍事軍事兵器

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ISBN：	9787509525289	出版時(shí)間：	2010-12-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	233	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書以現(xiàn)代合同管理理論及裝備采購(gòu)理論為立論基礎(chǔ)，運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合、歷史與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合、中外比較研究相結(jié)合、原始性創(chuàng)新與發(fā)展性創(chuàng)新相結(jié)合的研究方法，運(yùn)用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、法經(jīng)濟(jì)學(xué)為分析工具，建立了一個(gè)裝備“灰色采購(gòu)”的合同規(guī)避問(wèn)題研究理論框架。本書通過(guò)對(duì)裝備“灰色采購(gòu)”合同規(guī)避模型的變量分析，認(rèn)為對(duì)于裝備采購(gòu)實(shí)踐中的“灰色采購(gòu)”諸問(wèn)題應(yīng)從制度、技術(shù)與立法等方面予以規(guī)范。應(yīng)從軍方、企業(yè)以及軍方與企業(yè)之外的第三方的角度來(lái)創(chuàng)新我軍裝備采購(gòu)合同管理制度，如成立專門的全軍統(tǒng)一的裝備采購(gòu)合同管理機(jī)構(gòu)，改革軍代表制度，建立裝備采購(gòu)合同儲(chǔ)備制度；建立供應(yīng)商有效激勵(lì)約束機(jī)制，建立多階段裝備采購(gòu)合同制度，創(chuàng)新裝備采購(gòu)合同激勵(lì)定價(jià)制度；建立第三方仲裁機(jī)制與復(fù)核評(píng)估機(jī)制等。同時(shí)應(yīng)注重以合同管理來(lái)規(guī)避裝備“灰色采購(gòu)”時(shí)所涉及的經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)、綜合控制技術(shù)、階段管理技術(shù)、全過(guò)程信息支持技術(shù)等的運(yùn)用。最后，以完備的法律制度來(lái)對(duì)裝備“灰色采購(gòu)”的合同規(guī)避基本行為模式作出合理預(yù)先安排，促成高質(zhì)量的社會(huì)資源能夠順暢進(jìn)入軍事領(lǐng)域，最大化地實(shí)現(xiàn)國(guó)家安全利益。本書的創(chuàng)新之處：一是提出了以規(guī)避裝備“灰色采購(gòu)”為目的的裝備采購(gòu)合同管理的概念，對(duì)裝備“灰色采購(gòu)”的合同規(guī)避模型進(jìn)行了變量分析，提出應(yīng)從制度、技術(shù)與立法的角度研究裝備“灰色采購(gòu)”的合同規(guī)避問(wèn)題。二是詳細(xì)分析了裝備采購(gòu)合同管理制度變遷過(guò)程。提出了建立裝備采購(gòu)的第三方仲裁機(jī)制和復(fù)核評(píng)估機(jī)制。積極響應(yīng)中央軍委提出的“資源節(jié)約”號(hào)召，提出了裝備采購(gòu)合同儲(chǔ)備的觀點(diǎn)。三是提出了一元？級(jí)的裝備“灰色采購(gòu)”的合同規(guī)避法律體系的設(shè)計(jì)思路，從立法的角度對(duì)裝備采購(gòu)合同管理提出了切實(shí)可行的對(duì)策建議。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《裝備灰色采購(gòu)的合同規(guī)避研究》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

導(dǎo)論
    一、選題背景及研究意義
    二、基本范疇與立論假定
    三、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及簡(jiǎn)要評(píng)述
    四、本書研究方法
    五、本書的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)
    六、創(chuàng)新之處
第一章裝備“灰色采購(gòu)”的合同規(guī)避理論依據(jù)
第一節(jié) 裝備“灰色采購(gòu)”的成因及危害
    一、裝備“灰色采購(gòu)”的咸因
    二、裝備“灰色采購(gòu)”存在的主要問(wèn)題
第二節(jié) 以合同管理規(guī)避裝備“灰色采購(gòu)”
    一、所有市場(chǎng)交易都是合同關(guān)系
    二、裝備采購(gòu)合同是裝備采購(gòu)的交易方式
    三、裝備采購(gòu)的“灰色”特性及軍事屬性等導(dǎo)致合同管理成?必然
第三節(jié) 裝備采購(gòu)合同管理的必要性一一制度變遷角度
    一、我軍裝備采購(gòu)合同管理制度變遷過(guò)程
    二、我軍裝備采購(gòu)合同管理制度變遷誘因分析
    三、實(shí)行裝備采購(gòu)合同管理符合我軍裝備采購(gòu)制度變遷的方向
本章小結(jié)
第二章裝備“灰色采購(gòu)”的合同規(guī)避模型構(gòu)建
第一節(jié) 裝備“灰色采購(gòu)”的合同規(guī)避模型變量分析
    一?有效推動(dòng)力P的確定
    二、有效推動(dòng)量Q的確定
第二節(jié) 裝備“灰色采購(gòu)”的合同規(guī)避模型效果分析
    一、變量與規(guī)避能效的相關(guān)關(guān)系
    二、制度、技術(shù)與立法：對(duì)變量的進(jìn)一步分析
第三節(jié) 模型分析總結(jié)
本章小結(jié)
第三章制度：裝備“灰色采購(gòu)”的合同規(guī)避之基礎(chǔ)
第一節(jié) 軍方角度的裝備“灰色采購(gòu)”合同規(guī)避制度設(shè)計(jì)
    一、建立全軍統(tǒng)一的裝備采購(gòu)合同管理機(jī)構(gòu)
    二、改革軍代表制度
    三、建立健全國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
    四、建立裝備采購(gòu)合同儲(chǔ)備制度
第二節(jié) 企業(yè)角度的裝備“灰色采購(gòu)”合同規(guī)避制度設(shè)計(jì)
    一、建立供應(yīng)商有效激勵(lì)約束機(jī)制
    二、確立多階段裝備采購(gòu)合同制度
    三、創(chuàng)新裝備采購(gòu)合同激勵(lì)定價(jià)制度
第三節(jié) 第三方角度的裝備“灰色采購(gòu)”合同規(guī)避制度設(shè)計(jì)
    一、建立第三方仲裁機(jī)制
    二、建立第三方復(fù)核評(píng)估機(jī)制
本章小結(jié)
第四章技術(shù)：裝備“灰色采購(gòu)”的合同規(guī)避之手段
第一節(jié) 核心控制：裝備“灰色采購(gòu)”合同規(guī)避經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)
    一、限額費(fèi)用設(shè)計(jì)
    二、價(jià)值工程分析
第二節(jié) 整體支撐：裝備“灰色采購(gòu)”合同規(guī)避綜合控制技術(shù)
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第五章立法：裝備“灰色采購(gòu)”的合同規(guī)避之保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)