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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家蘇寧·背后的力量:組織智慧

蘇寧·背后的力量:組織智慧

蘇寧·背后的力量:組織智慧

定 價(jià):¥36.00

作 者: 成志明 著
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功秘訣

ISBN: 9787508626154 出版時(shí)間: 2011-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 233 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  蘇寧電器1990年創(chuàng)立于南京,截至2010年,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國大陸30個(gè)省,300多個(gè)城市、中國香港和日本等市場(chǎng),擁有1350多家連鎖店,100多個(gè)物流配送中心、3000家售后網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)營面積500萬平米,員工15萬多人,年銷售規(guī)模1400億元。品牌價(jià)值508.31億元,是中國最大的商業(yè)連鎖企業(yè),名列中國上規(guī)模民企第二,中國企業(yè)500強(qiáng)第54位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強(qiáng)、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。2004年7月,蘇寧電器(002024)在深圳證券交易所上?。憑借優(yōu)良的業(yè)績,蘇寧電器得到了投資市場(chǎng)的高度認(rèn)可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最高的企業(yè)之一。20年的時(shí)間,全面領(lǐng)先于行業(yè),搶灘香港走向海外,收購日本同行走出國門……蘇寧憑什么?推動(dòng)蘇寧這樣高速發(fā)展的背后的力量是什么?本書從企業(yè)文化、人才戰(zhàn)略等方面對(duì)蘇寧優(yōu)秀的組織智慧進(jìn)行了詳細(xì)闡述——蘇寧組織智慧的優(yōu)秀之處在于,能把企業(yè)的價(jià)值觀、理念、技能方法、領(lǐng)袖個(gè)人魅力和員工群體作用有機(jī)結(jié)合并充分發(fā)揮出來。

作者簡(jiǎn)介

  成志明管理學(xué)博士,南京大學(xué)商學(xué)院教授、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任、江蘇省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)長、南京東方智業(yè)管理顧問有限公司首席顧問。曾先后擔(dān)任日本名古屋大學(xué)客座研究員,常林股份、大賀國際傳媒股份、南通江海電容器股份等多家上市公司獨(dú)立董事。專注于企業(yè)成才與企業(yè)再造、管理咨詢等領(lǐng)域研究與實(shí)踐,為國內(nèi)百余家企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)。先后出版《中外合資企業(yè)管理中的協(xié)調(diào)與控制》、《蘇寧:成長的真諦》等專著10部。

圖書目錄

序一
序二
引言
?一章 戰(zhàn)略優(yōu)先
 追蹤蘇寧十大戰(zhàn)略軌跡
 蘇寧戰(zhàn)略背后的邏輯:大道至簡(jiǎn)
第二章 上市:打造共同事業(yè)
 蘇寧上市為什么
 上市遭誣陷,烈火煉真金
 業(yè)績說話,中小板出了大塊頭
 上市不是個(gè)人的財(cái)富盛宴:共創(chuàng)共享
 第三章 成事在人
“人海戰(zhàn)術(shù)”與“人才瓶頸”
 事業(yè)經(jīng)理人與職業(yè)經(jīng)理人
 欲造成事之人,先造人才模子
 打造蘇寧人的“流水生產(chǎn)線”
第四章 “1200工程”——有蘇寧特色的人才戰(zhàn)略
 “1200工程”歷程
 尋找“金種子”
 煉金
 接班人計(jì)劃
第五章 組織成長與組織再造
 組織再造:專治組織成長之痛
 蘇寧10年組織變革之路:兩次組織再造
 蘇寧組織成長的真經(jīng)
第六章 文化競(jìng)爭(zhēng)力
 走近蘇寧——做企業(yè)就是做文化
 走進(jìn)蘇寧——品味蘇寧文化
結(jié)語
致謝

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