商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型

定　價：￥36.00

作　者：	夏云風著
出版社：	新華出版社
叢編項：
標　簽：	經營管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787501195251	出版時間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	179	字數：

內容簡介

　　《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型》通過對大量成功企業(yè)及相關案例的研究，從企業(yè)存在的本質目的上推導出商業(yè)模式的基本結構，該結構由“勢能模式”和“溢價模式”構成。針對商業(yè)模式的特點，闡述了商業(yè)模式及其創(chuàng)新的新概念。《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型》歸納了優(yōu)秀商業(yè)模式所具有的四個特點；針對勢能模式開發(fā)出一套可操作的有效工具；針對溢價模式總結出最基本的構建方式，并通過相關實例進行驗證，從而完善了整個商業(yè)模式構建方法；針對商業(yè)模式創(chuàng)新在戰(zhàn)略轉型過程中對資源需求特點進行了初步實證研究；通過案例分析商業(yè)模式在戰(zhàn)略轉型中所起到的作用。

作者簡介

暫缺《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型》作者簡介

圖書目錄

前言
第一部分商業(yè)模式
第一章商業(yè)模式研究
一、企業(yè)存在的目的
二、商業(yè)模式的結構推導
三、商業(yè)模式的定義
第二章商業(yè)模式的特點
一、優(yōu)秀商業(yè)模式的特點
二、如何檢驗商業(yè)模式的正確性
三、商業(yè)模式構建框架
四、商業(yè)模式與傳統(tǒng)管理理論的關系
第二部分戰(zhàn)略價值主張
第三章產業(yè)戰(zhàn)略定位與價值主張確立
一、產業(yè)認定
二、戰(zhàn)略價值主張
三、戰(zhàn)略定位
第三部分勢能模式創(chuàng)新構建
第四章價值需求挖掘
一、市場分化與勢能定位
二、顧客鏈、需求鏈及消費鏈
三、購買角色分析
四、價值需求挖掘
第五章價值設計
一、價值結構
二、價值把握
三、價值設計
第四部分溢價模式創(chuàng)新構建
第六章行業(yè)把握
一、產業(yè)鏈價值曲線及曲線平緩度
二、品牌分化程度
三、行業(yè)整體發(fā)展趨勢
第七章資源整合
一、資源需求挖掘
二、行業(yè)資源整合
第八章溢價模式構建
一、產品衍生構建
二、服務衍生構建
三、外在價值衍生構建
四、產品衍生渠道構建
五、勢能模式與溢價模式相互寄生
六、溢價模式構建的復雜性
第五部分戰(zhàn)略轉型
第九章戰(zhàn)略轉型途徑
一、透視戰(zhàn)略轉型
二、戰(zhàn)略轉型的漸進性
三、體制環(huán)境的特殊性對戰(zhàn)略轉型的影響
四、基于商業(yè)模式動態(tài)性的戰(zhàn)略轉型
第十章基于商業(yè)模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略轉型實施
一、ITAT商業(yè)模式創(chuàng)新實施
二、國美電器的商業(yè)模式創(chuàng)新實施
三、天宇朗通的商業(yè)模式創(chuàng)新實施
四、高通公司的商業(yè)模式創(chuàng)新實施
五、新投資項目的商業(yè)模式創(chuàng)新實施
主要參考資料
后記