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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)軟件工程及軟件方法學(xué)硝煙中的Scrum和XP:我們?nèi)绾螌?shí)施Scrum

硝煙中的Scrum和XP:我們?nèi)绾螌?shí)施Scrum

硝煙中的Scrum和XP:我們?nèi)绾螌?shí)施Scrum

定 價(jià):¥29.00

作 者: (瑞典)克里伯格 著,李劍 譯,鄭柯 審校
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 軟件工程/開發(fā)項(xiàng)目管理

ISBN: 9787302243335 出版時(shí)間: 2011-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 166 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《硝煙中的Scrum和XP——我們?nèi)绾螌?shí)施Scrum》源自真實(shí)的故事,Henrik Kniberg以過來人的身份,回顧了他在一年時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)40人團(tuán)隊(duì)實(shí)施敏捷轉(zhuǎn)型和持續(xù)過程改進(jìn)的親身經(jīng)歷。在Henrik的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了不同的規(guī)模,不同的sprint長度,不同的定義“done”的方式,不同格式的產(chǎn)品backlog和sprint backlog,不同的測試策略,不同的演示方式,同步多個(gè)Scrum團(tuán)隊(duì)工作的不同方式,如此等等。他們還嘗試了XP實(shí)踐——體驗(yàn)不同方式的持續(xù)構(gòu)建、結(jié)對編程、測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)等,闡述了如何結(jié)合使用XP與Scrum。本書的特色在于實(shí)踐,對正在實(shí)施Scrum敏捷軟件開發(fā)的讀者具有一定的參考價(jià)值和指導(dǎo)作用。

作者簡介

暫缺《硝煙中的Scrum和XP:我們?nèi)绾螌?shí)施Scrum》作者簡介

圖書目錄

第1章 簡介
免責(zé)聲明
撰寫本書的原因
scrum到底是什么
第2章 我們怎樣編寫產(chǎn)品backlog
額外的故事字段
我們?nèi)绾巫尞a(chǎn)品backlog停留在業(yè)務(wù)層次上
第3章 我們怎樣準(zhǔn)備sprint計(jì)劃
第4章 我們怎樣制定sprint計(jì)劃
為什么產(chǎn)品負(fù)責(zé)人必須參加
為什么不能在質(zhì)量上讓步
無休止的sprint計(jì)劃會議......
sprint 計(jì)劃會議日程
確定sprint長度
確定sprint目標(biāo)
決定sprint要包含的故事
產(chǎn)品負(fù)責(zé)人如何對sprint放哪些故事產(chǎn)生影響
團(tuán)隊(duì)怎樣決定把哪些故事放到sprint里面
用本能反應(yīng)來估算
用生產(chǎn)率計(jì)算來估算
我們用的是哪種估算技術(shù)
我們?yōu)楹问褂盟饕?
定義\完成\
使用計(jì)劃撲克做時(shí)間估算
明確故事內(nèi)容
把故事拆分成更小的故事
把故事拆分成任務(wù)
定下每日例會的時(shí)間地點(diǎn)
最后界限在哪里
技術(shù)故事
bug跟蹤系統(tǒng)vs.產(chǎn)品backlog
sprint計(jì)劃會議終于結(jié)束了
第5章 我們怎樣讓別人了解我們的sprint
第6章 我們怎樣編寫sprint backlog
第7章 我們怎樣布置團(tuán)隊(duì)房間
第8章 我們怎樣進(jìn)行每日例會
第9章 我們怎樣進(jìn)行sprint演示
第10章 我們怎樣做sprint回顧
第11章 sprint之間的休整時(shí)刻
第12章 怎樣制定發(fā)布計(jì)劃,處理固定價(jià)格的合同
第13章 我們怎樣結(jié)合使用scrum和xp
第14章 我們怎樣做測試
第15章 我們怎樣管理多個(gè)scrum團(tuán)隊(duì)
第16章 我們怎樣管理分布式團(tuán)隊(duì)
第17章 scrummaster檢查列表
第18章 結(jié)語
有關(guān)henrik kniberg

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