企業(yè)崛起：中國(guó)企業(yè)如何走出全球化的陰影

　　《企業(yè)崛起：中國(guó)企業(yè)如何走出全球化的陰影》分為上、中、下三篇，分別從本土企業(yè)的立命之本、建立經(jīng)營(yíng)智慧和再造管理基礎(chǔ)三個(gè)方面展開(kāi)討論。上篇是立命篇，這部分從現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展規(guī)律和居民消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生巨大變化的視角，分析了品牌將會(huì)在未來(lái)的市場(chǎng)中被弱化的現(xiàn)象，從而成為本土企業(yè)崛起的千載難逢的良機(jī)。中篇是經(jīng)營(yíng)篇，這部分分析了在不采取低價(jià)策略和價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)方式的前提下，本土企業(yè)應(yīng)如何利用經(jīng)營(yíng)智慧贏得市場(chǎng)，并獲得更好的利潤(rùn)。下篇是管理篇，當(dāng)然這里的管理并不是指的生產(chǎn)管理，討論的主要是中國(guó)本土企業(yè)在日常管理中出現(xiàn)的一些基本問(wèn)題。

　　王濤，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究學(xué)者，重點(diǎn)研究零售業(yè)和供零關(guān)系領(lǐng)域。中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證專(zhuān)家?！朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社高級(jí)研究員。曾分別任職于可口可樂(lè)公司和家樂(lè)福。先后出版了《推動(dòng)管理》《供零戰(zhàn)略》《分類(lèi)管理》《貨架上的戰(zhàn)役》《渠道的衰落》和《供應(yīng)商管理》共六本關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、零售管理、營(yíng)銷(xiāo)管理方面的著作。 曾在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》《21世紀(jì)》《中國(guó)證券報(bào)》《環(huán)球企業(yè)家》《董事會(huì)》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《第一財(cái)經(jīng)周刊》《財(cái)經(jīng)》《物流管理》《中國(guó)商貿(mào)》《出版營(yíng)銷(xiāo)》《新食品》《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》《零售世界》、中歐管理學(xué)院的《The Link》等媒體發(fā)表了上百篇文章和評(píng)論。 曾為國(guó)美電器、百思買(mǎi)、家世界、易初蓮花、嘉里糧油、樂(lè)美文具、青島啤酒、九陽(yáng)電器、寧波方太、英國(guó)BP石油、蘇波爾、英國(guó)柯雅文具、李寧服裝、立白集團(tuán)、獅王牙膏、愛(ài)國(guó)者、利仁電器等企業(yè)及其人員做過(guò)咨詢(xún)顧問(wèn)或培訓(xùn)。