另一只無(wú)形的手：通過(guò)選擇與競(jìng)爭(zhēng)提升公共服務(wù)

　　《另一只無(wú)形的手：通過(guò)選擇與競(jìng)爭(zhēng)提升公共服務(wù)》我們?nèi)绾尾拍艽_保高質(zhì)量的公共服務(wù)，例如在醫(yī)療和教育領(lǐng)域？政府在公共服務(wù)方面投入了巨額資金，實(shí)際提供的服務(wù)卻經(jīng)常是質(zhì)量低下、效率緩慢、對(duì)客戶的反應(yīng)遲鈍，而且分配不公正。在《另一只無(wú)形的手：通過(guò)選擇與競(jìng)爭(zhēng)提升公共服務(wù)》中，曾經(jīng)擔(dān)任英國(guó)首相高級(jí)政策顧問(wèn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱利安·勒·格蘭德認(rèn)為，最好的方法是向用戶提供選擇權(quán)，并鼓勵(lì)服務(wù)提供者之間的競(jìng)爭(zhēng)。他研究了四種提供公共服務(wù)的模式，即信任模式、績(jī)效管理模式、“發(fā)言權(quán)”模式以及選擇與競(jìng)爭(zhēng)模式。他認(rèn)為，雖然所有這些模式都各有優(yōu)點(diǎn)，然而在大多數(shù)情況下，依賴在提供者之間推廣選擇與競(jìng)爭(zhēng)的政策，最有潛力提供高質(zhì)量、高效率、反應(yīng)快和公平公正的服務(wù)。但重要的是，要對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行恰當(dāng)設(shè)計(jì)，《另一只無(wú)形的手：通過(guò)選擇與競(jìng)爭(zhēng)提升公共服務(wù)》進(jìn)而以醫(yī)療和教育領(lǐng)域?yàn)榘咐敿?xì)討論了實(shí)行選擇與競(jìng)爭(zhēng)模式的政策特征。

　　朱利安·勒·格蘭德（Julian Le Grand），倫敦經(jīng)濟(jì)與政治科學(xué)學(xué)院社會(huì)政策教授，長(zhǎng)期從事公共管理政策的研究與教學(xué)，著有《動(dòng)機(jī)、機(jī)構(gòu)和公共政策》一書(shū)。2003—2005年擔(dān)任英國(guó)首相的高級(jí)政策顧問(wèn)，從這段經(jīng)歷中，他獲得了支持其早期理論工作的證據(jù)，而且親身體驗(yàn)了將公共管理理論付諸實(shí)踐的政治現(xiàn)實(shí)。