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云南白藥成功之道

云南白藥成功之道

定 價:¥32.00

作 者: “中國企業(yè)成功之道”云南白藥案例研究組 編著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 成功秘訣

ISBN: 9787111324560 出版時間: 2011-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 177 字數:  

內容簡介

  《云南白藥成功之道》是“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目,由國務院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯合會、清華大學于2005年聯合發(fā)起,通過對中國式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究,總結概括中國企業(yè)發(fā)展的基本模式和經驗,并將中國模式概括到理論高度。云南白藥廠于1971年在周恩來總理的親切關懷下成立,后改制為云南白藥實業(yè)股份有限公司,并成功在深交所掛牌上市。歷經近40年的風風雨雨,云南白藥已成長為一個銷售收入近60億元的上市公司和醫(yī)藥行業(yè)知名的龍頭企業(yè)。云南白藥的成功在于其不斷地創(chuàng)新,《云南白藥成功之道》詳細地闡述了云南白藥的發(fā)展歷史沿革,探討了其成功的經驗,希望能給有志于構建持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)以有益的啟示。

作者簡介

  “中國式企業(yè)管理科學基礎研究”是國務院領導批示、財政部支持項目。該項目由國務院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯合會和清華大學于2006年聯合發(fā)起,由陳清泰、蔣黔貴、趙純均為負責人,邀請、組織社會各界專家、學者和成功企業(yè)家共同參與。研究內容包括:中國式企業(yè)管理背景專題研究、中國企業(yè)成功之道企業(yè)案例專題研究、中國式企業(yè)管理專題研究、中國式企業(yè)管理科學理論研究。

圖書目錄

“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會
“中國企業(yè)成功之道”云南白藥案例研究組成員
總序
云南白藥集團簡介
第1章 綜述
中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現狀與趨勢
云南白藥的由來和基本情況
對于云南白藥已有研究的綜述
第2章 云南白藥應“市”而變的戰(zhàn)略管理
云南白藥戰(zhàn)略發(fā)展歷程
云南白藥戰(zhàn)略發(fā)展的現狀
應“市”而變的云南白藥戰(zhàn)略管理特色
向云南白藥的戰(zhàn)略管理學什么
第3章 潤物無聲的云南白藥企業(yè)文化建設
云南白藥企業(yè)文化的內容
云南白藥企業(yè)文化的發(fā)展歷程
不僅“落地”更是“深植”的
企業(yè)文化實施
向云南白藥的企業(yè)文化建設學什么
第4章 實用型的云南白藥組織結構管理
云南白藥的組織結構演變
云南白藥組織結構現狀
云南白藥的虛擬生產與委托加工
向云南白藥的組織管理學什么
第5章 云南白藥集團技術創(chuàng)新
云南白藥集團技術創(chuàng)新歷程
云南白藥集團技術創(chuàng)新的特點
向云南白藥集團的技術創(chuàng)新學什么
對云南白藥技術創(chuàng)新的研究發(fā)現
第6章 云南白藥人力資源管理
從外部驅動到內部驅動的人力資源管理發(fā)展歷程
云南白藥人力資源管理現狀描述
向云南白藥的人力資源管理學什么
第7章 云南白藥的研發(fā)管理
云南白藥研發(fā)管理簡介
云南白藥研發(fā)管理的關鍵特點
突破“秘方”帶來的兩難困境
第8章 云南白藥供應鏈運作管理
云南白藥公司供應鏈運作背景環(huán)境
云南白藥公司采購管理
云南白藥公司生產運作管理
云南白藥公司銷售管理
第9章 云南白藥信息化管理
云南白藥信息化的過程
云南白藥信息化帶來的變化
向云南白藥的信息化建設學什么
第10章 云南白藥營銷管理
企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析框架:鉆石定位模型
云南白藥營銷戰(zhàn)略分析
云南白藥營銷管理研究發(fā)現
第11章 云南白藥的資本運作
云南白藥股份公司的基本情況
云南白藥民營化過程中控制權的爭奪案例
云南白藥民營化歷程的案例分析
第12章 結論
云南白藥管理特色總結
云南白藥成功之道的基本判斷
附錄A 調研組織的說明
參考文獻

本目錄推薦

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