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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵志社會與交往活學(xué)活用:心理操控術(shù)

活學(xué)活用:心理操控術(shù)

活學(xué)活用:心理操控術(shù)

定 價:¥33.80

作 者: 王闊 編著
出版社: 民主與建設(shè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 溝通藝術(shù)

ISBN: 9787513900034 出版時間: 2010-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在我們的復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)生活中,那種讓人一覽無余的“透明人”,注定要吃虧;那種不會體察對方心思、無法掌握周圍的人動態(tài)的“一根筋”,注定要碰壁。如果你想活得更從容一些,一種最基本的心理操控術(shù)是少不了的。影響和操控他人,不是陰謀和厚黑,而是在充分了解人心、人性和一定心理學(xué)原理的基礎(chǔ)上,看透社會上種種有形和無形的規(guī)則,并且學(xué)會適應(yīng)和掌握這種規(guī)則,和周圍的人和諧相處,獲得更大的發(fā)展空間。

作者簡介

暫缺《活學(xué)活用:心理操控術(shù)》作者簡介

圖書目錄

第一章 言辭操控術(shù)——直言易傷人,舌頭多拐幾道彎
說話要會繞,不能直腸子/2
提出批評意見,要以表揚(yáng)開始/5
話不必說白了,讓人自己去“悟”/8
看到別人的過錯,點(diǎn)到為止/10
和盤托出,常常會“死”得很難看/13
“模糊表態(tài)”,不給人留下話柄/16
交淺不宜言深,話說三分留七分/19
第二章 辦事操控術(shù)——各事有各法,捆硬柴火用軟繩
“禮”是人際交往的潤滑劑/24
以誠動人,要成事不妨放低姿態(tài)/27
見機(jī)行事, “泡蘑菇”也要講策略/30
求人不難,話要說到點(diǎn)子上/32
把吃虧當(dāng)成一種投資/35
只要能夠釣到大魚,線可以放得長一些/38
激發(fā)對方的同情心,變“不可能”為“可能”/40
脾氣永遠(yuǎn)大不過度量/43
第三章 人情操控術(shù)——閑時多撒種,急難有人幫
培養(yǎng)什么都不如“培養(yǎng)感情”/48
善于合作,“有錢大家賺”/51
救人救急,小成本換來大功效/53
不怕冷落,石頭也要把它捂熱了/56
幫助別人往上爬的人,會爬得更高/59
先做朋友,后做交易/61
不愿與人方便,自己也不方便/64
得理也讓人,把人情賣給你的“敵人”/67
第四章 身價操控術(shù)——學(xué)會擺譜,創(chuàng)造出自己的“不可取代性\
有本事就要“亮”出來/72
讓人相信你是天生的領(lǐng)袖人物/74
增強(qiáng)自己被利用的價值/77
增加自己的曝光率,吸引“貴人”的關(guān)注/80
神秘感提升身價的重要技巧/83
地位越重要,越是需要包裝/85
你可以身無分文,但要溫文爾雅/88
團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身份/91
沒有伯樂不要緊,關(guān)鍵是要會“造勢”/94
提升身價,融人大環(huán)境是前提/96
第五章 處世操控術(shù)——藏鋒守拙,將底牌緊緊地攥在自己手里
非常時期,要做到“真人不露相”/100
不要顯得比對方更聰明/102
主動低頭,避免外界侵害/105
適當(dāng)裝裝傻,使對手放松警惕/108
少說話多做事,防止禍從口出/111
張狂的結(jié)果,只能是自己受傷/113
控制自己的情緒,讓對方摸不著虛實(shí)/116
沖動于事無補(bǔ),相反會暴露你的弱點(diǎn)/119
要知心腹事,且聽口中言/122
第六章 社交操控術(shù)——把別人捧上前臺,自己退居幕后
給人以“輝煌”,滿足對方的心理需求/128
贊美是與人交流的一流臺詞/131
肯定對方成績,做他的“知己”/133
多提提對方值得稱道的事/136
無論何時,都要顧全對方面子/139
交際場合要照顧大家的雅興/142
忽視私人空間,想更親近反而更疏遠(yuǎn)/144
遇到敏感話題繞開走/147
不要對別人的“秘密”好奇/149
說話分場合,煞風(fēng)景的事兒要少做/152
第七章 職場操控術(shù)——做事先做人,跟定可以影響你未來的前輩
找不準(zhǔn)位置,妨礙你的進(jìn)步和發(fā)展/158
切勿自命不凡,輕視老前輩/161
隨機(jī)應(yīng)變,維護(hù)好上司的尊嚴(yán)/163
為上司“擋駕”,自己攬過棘手之事/166
花環(huán)不能只顧著往自己頭上戴/168
適當(dāng)拍拍馬屁,搞好精神“賄賂”/171
學(xué)會消化上司的不良情緒/173
快運(yùn)領(lǐng)悟“領(lǐng)導(dǎo)意圖”/176
面對不同的上司,調(diào)整好你的步調(diào)/179
掌握與上司的溝通技巧/182
對提拔你的人常懷感激之情/185
第八章 人脈操控術(shù)——自己走百步,不如貴人扶你走一步
認(rèn)清自己的“貴人”,爭取“貴人”的關(guān)注/190
就是要“攀龍附鳳”/192
把朋友分等級絕不是什么可恥的事/197
建立“人脈檔案”,不同的朋友區(qū)別對待/200
與有助于事業(yè)發(fā)展的人保持聯(lián)系/203
積極營造良性循環(huán)的關(guān)系網(wǎng)/205
第九章 面子操控術(shù)——給別人留的臺階,也是給自己搭的橋
與其你死我活,不如你好我好大家好/210
為人太狂傲,就是自絕于江湖/212
自夸自賞為明智者所避免,為愚蠢者所追求/215
當(dāng)不了主角時,就心甘情愿當(dāng)配角/218
客套不是虛偽,不講禮儀討人嫌/220
戳人臉面,等于給自己種下一根刺/223
向?qū)Ψ教岢鲋腋?,多“私下”少“?dāng)眾”/225
看破對方的局,也要不露聲色/228
理由再硬,也要給人留個臺階下/230
第十章 進(jìn)退操控術(shù)——該抬頭時當(dāng)仁不讓,該低頭時不盲目逞強(qiáng)
不懂不是錯,不懂裝懂才是錯/236
抬頭之前先耐得住低頭的屈辱/238
人微言輕時,要拎得清自己的分量/241
“耐煩”第一,別急著當(dāng)老大/243
小心別做了旁人生存競爭的犧牲品/246
樹立一個不好惹的形象/249
有自己的主張,不做“濫好人”/252
即使與人PK,也不要丟了自己的大家風(fēng)范/255
遇到“好事”,要學(xué)會抑制貪心/258

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