建設(shè)單位常用表格與制度范本選用指南

第一章 建設(shè)單位基本管理制度
第一節(jié) 建設(shè)單位行政辦公管理制度
一、辦公室管理制度
二、會議管理制度
三、印章管理制度
四、建設(shè)單位行政辦公管理常用表格
第二節(jié) 建設(shè)單位人力資源管理制度
一、人員招聘制度
二、考勤、請假、休假制度
三、員工績效考核與獎懲制度
四、員工薪金及福利制度
五、員工教育培訓(xùn)制度
六、員工調(diào)動、晉升、辭職、解聘制度
七、建設(shè)單位人力資源管理常用表格
第三節(jié) 建設(shè)單位財務(wù)管理制度
一、資金管理制度
二、會計管理制度
三、財產(chǎn)管理制度
四、建設(shè)單位財務(wù)管理常用表格
第二章 建設(shè)項(xiàng)目前期籌備及設(shè)計管理
第一節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序
第二節(jié) 工程項(xiàng)目建議書
一、工程項(xiàng)目建議書的編制
二、工程項(xiàng)目建議書的審查與報批
第三節(jié) 建設(shè)用地審批程序及制度
一、建設(shè)用地審批程序
二、建設(shè)用地審批制度
第四節(jié) 立項(xiàng)決策與可行性研究
一、工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段
二、工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制模式
三、工程建設(shè)項(xiàng)目各階段研究比較
四、工程項(xiàng)目投資機(jī)會分析與一般可行性研究比較
第五節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目配套建設(shè)申請
一、建設(shè)項(xiàng)目供電申請
二、工程建設(shè)項(xiàng)目上水申請
三、工程建設(shè)項(xiàng)目排水申請
第六節(jié) 建設(shè)工程勘察設(shè)計管理及范本
一、勘察設(shè)計合同的概念
二、勘察設(shè)計合同的作用及分類
三、《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同》示范文本
第七節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目前期籌備及設(shè)計常用表格
一、建設(shè)工程申請與審批常用表格
二、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計管理常用表格
第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)管理
第一節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)管理概述
一、工程項(xiàng)目招標(biāo)的條件
二、工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍
三、工程項(xiàng)目招標(biāo)的分類
四、工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式及選擇
五、工程項(xiàng)目的招標(biāo)程序
第二節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)常用范本及管理
一、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度
二、工程項(xiàng)目招標(biāo)審批制度
三、工程項(xiàng)目招標(biāo)公告發(fā)布或投標(biāo)邀請書發(fā)送
四、工程項(xiàng)目招標(biāo)資格預(yù)審
五、工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底的編制與審查
六、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)管理
七、工程項(xiàng)目招標(biāo)常用表格
第四章 建設(shè)項(xiàng)目造價管理
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目造價管理概述
一、工程造價管理的含義
二、工程造價管理的內(nèi)容
三、工程造價管理的目的
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目造價管理常用表格
一、建設(shè)項(xiàng)目投資估算常用表格
二、工程概預(yù)算常用表格
三、工程結(jié)算與竣工決算常用工作表格
第五章 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理
第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念
二、項(xiàng)目進(jìn)度管理體系
三、項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)
四、項(xiàng)目進(jìn)度管理程序
五、項(xiàng)目進(jìn)度和投資計劃管理制度
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制
一、項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制依據(jù)
二、項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制內(nèi)容及程序
三、項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制方法
四、項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制常用表格
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計劃控制實(shí)施
一、項(xiàng)目進(jìn)度計劃實(shí)施要求
二、項(xiàng)目進(jìn)度計劃實(shí)施步驟
三、項(xiàng)目進(jìn)度控制計劃實(shí)施常用表格
第六章 建設(shè)項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目合同管理制度
一、項(xiàng)目合同管理制度
二、合同管理制度范本
第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目合同評審
一、招標(biāo)文件分析
二、合同合法性審查
三、合同條款完備性審查
四、合同審批與備案通用表格
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目分包策劃
一、分階段分專業(yè)工程平行承包
二、“設(shè)計一施工一供應(yīng)”總承包
三、工程委托給幾個主要的承包商
四、建設(shè)項(xiàng)目分包策劃通用表格
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目合同變更與索賠管理
一、項(xiàng)目合同變更管理
二、項(xiàng)目索賠管理
三、建設(shè)項(xiàng)目合同變更與索賠管理常用表格
第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目合同終止與評價
一、項(xiàng)目合同終止
二、項(xiàng)目合同評價
三、項(xiàng)目合同終止與評價常用表格
第六節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目常用合同范本
一、《建設(shè)工程施工合同》范本
二、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本
第七章 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理原則與程序
一、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理要求
二、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理程序
三、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理常用表格
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)與制度
一、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)
二、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理制度
三、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與竣工備案常用表格
第八章 建設(shè)項(xiàng)目安全與環(huán)境保護(hù)管理
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目安全管理
一、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系
二、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
三、建設(shè)工程安全管理常用表格
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理
一、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理體系
二、項(xiàng)目環(huán)境管理程序
三、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理制度
四、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)常用表格
參考文獻(xiàn)