怎樣編制電氣及自動化工程施工組織設(shè)計

前言
第一章　施工組織設(shè)計的技術(shù)資料
　一、編制依據(jù)
　二、現(xiàn)場情況調(diào)查資料
　三、編制原則
　四、編制程序
　五、施工組織設(shè)計的類別
第二章　施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容
　一、工程概況
　二、采用標準、規(guī)范及標準圖冊
　三、施工總體部署計劃／方案
　四、施工工藝程序及施工方案(方法)
　五、質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃及技術(shù)措施
　六、工程進度計劃及保證措施
　七、安全目標、安全管理方案及措施
　八、環(huán)境目標、環(huán)境管理方案及措施
　九、工程預(yù)算及投資計劃
　十、管理機構(gòu)、施工組織及人員設(shè)置
　十一、機具計劃及管理措施
　十二、人力計劃及管理措施
　十三、物資供應(yīng)計劃及物資管理
　十四、安裝技術(shù)措施及技術(shù)交底
　十五、安全技術(shù)措施及安全交底
　十六、安全事故／質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案
　十七、施工平面布置圖
　十八、經(jīng)濟技術(shù)分析及目標
第三章　施工工藝程序及施工方案(方法)的確定
　一、施工工藝／方法的類別
　二、流水施工工藝法
　三、電氣安裝工程的流水施工工藝
　四、電氣工程安裝工序的確定
第四章　施工組織管理機構(gòu)的設(shè)置及管理文件的編制
　一、施工組織管理機構(gòu)及人員的設(shè)置
　二、質(zhì)量計劃的編制及保證措施
　三、安全管理方案的編制及實施措施
　四、環(huán)境管理方案的編制及實施措施
　五、安全事故、質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案的編制及演練
第五章　施工現(xiàn)場平面圖及布置
　一、施工現(xiàn)場平面布置的原則
　二、施工現(xiàn)場平面布置需解決的問題
　三、電氣工程安裝平面布置的依據(jù)
　四、平面圖繪制要求
　五、平面圖繪制步驟及方法
　六、施工平面圖的管理及變更
第六章　工程進度計劃及編制
　一、施工總進度計劃的編制
　二、單位工程施工進度計劃的編制條件及依據(jù)
　三、單位工程施工進度計劃的內(nèi)容
　四、編制依據(jù)和步驟 　
　五、編制方法
　六、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工進度計劃中的應(yīng)用
第七章　物資供應(yīng)及物資管理
第八章　人力計劃的編制及人力資源管理
　一、編制依據(jù)
　二、編制步驟和方法
　三、編制注意事項
　四、人力資源管理
第九章　技術(shù)安全交底
　一、安裝技術(shù)措施交底及組織學習
　二、冬雨季施工措施
　三、特殊場所施工措施
　四、安全技術(shù)措施交底及組織學習
第十章　施工組織設(shè)計的實施及修訂
　一、實施方法及要求
　二、修訂及管理監(jiān)督
第十一章　開工前的協(xié)調(diào)組織及準備工作
　一、確定項目經(jīng)理和各類人員的職責
　二、質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系和施工
管理體系的建立及實施計劃
　三、開工前的準備工作
　四、開工前的動員會議
參考文獻