工程項目管理實務與操作

第一章 概述
第一節(jié) 項目管理概述
第二節(jié) 工程項目管理概述
第三節(jié) 工程項目代建管理
第二章 項目周期與業(yè)務承攬
第一節(jié) 項目周期與基本運作流程
第二節(jié) 項目的跟蹤與開發(fā)
第三節(jié) 投標與報價
第四節(jié) 合同評審、談判與簽訂
第三章 項目前期管理
第一節(jié) 項目建議書和可行性研究報告
第二節(jié) 項目核準申請報告
第三節(jié) 項目勘察設計
第四節(jié) 項目招標管理
第四章 項目施工管理
第一節(jié) 實施準備階段管理
第二節(jié) 施工質量管理
第三節(jié) 施工進度管理
第四節(jié) 施工投資管理
第五節(jié) 安全與文明施工管理
第五章 項目合同管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 合同訂立的管理
第三節(jié) 合同履行的管理
第四節(jié) 施工階段合同管理
第六章 項目溝通管理
第一節(jié) 溝通管理的基本內涵
第二節(jié) 溝通管理的要素
第三節(jié) 溝通管理的內容
第四節(jié) 有效溝通的建立
第七章 項目風險管理
第一節(jié) 風險識別與量化
第二節(jié) 風險管理策略
第八章 項目信息管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 信息管理原則與要求
第三節(jié) 信息管理的內容
第四節(jié) 計算機技術在信息管理中的應用
第九章 項目檔案管理
第一節(jié) 檔案管理的主要內容與要求
第二節(jié) 檔案管理的方法與措施
第十章 項目竣工驗收與保修管理
第一節(jié) 竣工驗收與備案管理
第二節(jié) 竣工結算管理
第三節(jié) 竣工決算管理
第四節(jié) 保修階段管理
第十一章 項目監(jiān)理工作的監(jiān)督管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 對監(jiān)理工作的監(jiān)督管理
第三節(jié) 建設單位的職責與義務
第十二章 工程建設廉政管理
第一節(jié) 法律、法規(guī)和規(guī)章
第二節(jié) 工程建設廉政管理
參考文獻