我拿什么去創(chuàng)業(yè)：新生代企業(yè)家的10個(gè)創(chuàng)業(yè)感悟

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	祖輝編著
出版社：	中國(guó)物資出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787504732026	出版時(shí)間：	2009-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	259	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　現(xiàn)實(shí)正是這樣，創(chuàng)業(yè)者必須要去面對(duì)創(chuàng)業(yè)成功后的狂熱與創(chuàng)業(yè)道路異常艱難之間的反差。創(chuàng)業(yè)者所面臨的這種困惑與矛盾也促使我們?nèi)タ偨Y(jié)、去思索，在對(duì)國(guó)內(nèi)外大量的新生代創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們發(fā)現(xiàn)這種矛盾的背后確實(shí)存在著一些共同的潛在原因，也就是在創(chuàng)業(yè)成功與舉步維艱的背后存在著一些共同的潛在影響元素，這也正是《我拿什么去創(chuàng)業(yè)：新生代企業(yè)家的10個(gè)創(chuàng)業(yè)感悟》試圖向外界所傳達(dá)的核心理念，即能夠決定創(chuàng)業(yè)成敗的幾大制約元素，也即是我們稱之為“新生代企業(yè)家給創(chuàng)業(yè)者的10個(gè)創(chuàng)業(yè)感悟”?！段夷檬裁慈?chuàng)業(yè)：新生代企業(yè)家的10個(gè)創(chuàng)業(yè)感悟》通過(guò)對(duì)新生代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行有針對(duì)性的分析，將導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功或失敗的因素以創(chuàng)業(yè)感悟的形式直觀地呈現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)又對(duì)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面而精確的歸納。從而能夠給所有的準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者以現(xiàn)實(shí)參照與指導(dǎo)，并讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中少走彎路錯(cuò)路，最終增加創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的砝碼。所謂“持有地圖者不會(huì)迷路”，我們也迫切希望這本《我拿什么去創(chuàng)業(yè)》能給廣大的準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者以近似“創(chuàng)業(yè)路線圖”般的準(zhǔn)確指引！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《我拿什么去創(chuàng)業(yè)：新生代企業(yè)家的10個(gè)創(chuàng)業(yè)感悟》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

感悟1：首先了解所處的環(huán)境
環(huán)境塑造創(chuàng)業(yè)英雄
在大環(huán)境下找到與自身能力的結(jié)合點(diǎn)
鑄造自己的創(chuàng)業(yè)“小港灣”
不可不知的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策
新時(shí)代下的新創(chuàng)業(yè)法則
感悟2：帶著思路去創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)規(guī)劃要趁早
不可忽視的商業(yè)模式
準(zhǔn)備一份完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
四兩撥千斤的“輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)”
做一個(gè)狂熱而偏執(zhí)的創(chuàng)業(yè)者
感悟3：做第二個(gè)敢吃螃蟹的創(chuàng)業(yè)者
模仿創(chuàng)業(yè)助你成功
贏者要敢為天下后
眼花繚亂的超級(jí)創(chuàng)業(yè)模仿秀
不要墜入低層次模仿的陷阱
打造防止模仿的圍墻
感悟4：創(chuàng)業(yè)沒(méi)有啟動(dòng)資金是萬(wàn)萬(wàn)不能的
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，啟動(dòng)資金最關(guān)鍵
低投入創(chuàng)業(yè)的成功模式
用節(jié)儉挖掘自己的第一桶金
創(chuàng)業(yè)融資的常規(guī)渠道
尋找天使投資人
如何讓VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）為你埋單
感悟5：選擇合作伙伴很關(guān)鍵
獨(dú)行俠的時(shí)代已成過(guò)去
創(chuàng)業(yè)者與合作伙伴要“趣味相投”
如何尋找最合適的合作伙伴
完美創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的打造
感悟6：必須樹(shù)立自我的凝聚力
凝聚力源自創(chuàng)業(yè)者的人格魅力
財(cái)聚人散，財(cái)散人聚
增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
增強(qiáng)員工自身的凝聚力
感悟7：創(chuàng)業(yè)更需要立即行動(dòng)的魄力
不行動(dòng)，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想將永遠(yuǎn)是空想
穩(wěn)操勝券后再行動(dòng)什么都晚了
創(chuàng)業(yè)立即行動(dòng)之一——尋找商業(yè)機(jī)會(huì)
創(chuàng)業(yè)立即行動(dòng)之二——選擇起步方式
創(chuàng)業(yè)立即行動(dòng)之三——工商、稅務(wù)登記
感悟8：專注才會(huì)贏
創(chuàng)業(yè)：專注才能成功
用自己的優(yōu)勢(shì)去創(chuàng)業(yè)
在自己熟悉的領(lǐng)域精耕細(xì)作
輕裝上陣，專注創(chuàng)業(yè)
實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的途徑
感悟9：低調(diào)、妥協(xié)不可少
示“敵”以弱是一種創(chuàng)業(yè)起步策略
創(chuàng)業(yè)需要做出必要的妥協(xié)
把握好妥協(xié)的度
創(chuàng)業(yè)者也要講政治
創(chuàng)業(yè)者如何應(yīng)對(duì)黑惡勢(shì)力
感悟10：堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持，創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)“出生入死”的戰(zhàn)斗
創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)堅(jiān)持、再堅(jiān)持
創(chuàng)業(yè)要循序漸進(jìn)，不能急于求成
兼顧好創(chuàng)業(yè)與生活