店鋪商品管理進(jìn)、銷、存

　　店鋪商品的進(jìn)、銷、存是店鋪經(jīng)營(yíng)的主要活動(dòng)，直接關(guān)系到店鋪的生死存亡。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的微利時(shí)代，只有做好店鋪商品進(jìn)、銷、存的管理，才能得以生存、發(fā)展，才能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。《店鋪商品管理進(jìn)、銷、存》以案例入手，指導(dǎo)店鋪經(jīng)營(yíng)者構(gòu)建店鋪商品管理體系：謀劃在先，做好賣場(chǎng)商品計(jì)劃；進(jìn)貨有章，把成本控制到最低；銷貨有術(shù)，加速商品流動(dòng)；存貨有法，讓庫(kù)存“瘦”下來。從進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存以廈靈活處理庫(kù)存保證現(xiàn)金流等方面，介紹管理細(xì)節(jié)，幫助店鋪經(jīng)營(yíng)者避開誤區(qū)，走向成功。

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