技術(shù)范式轉(zhuǎn)變視角下的企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	尹麗萍著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787509608746	出版時(shí)間：	2010-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	222	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論源自戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的一個(gè)基本問(wèn)題——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的研究。與波特的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的外生理論不同，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)生理論認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉在于企業(yè)所擁有的異質(zhì)性資源和企業(yè)運(yùn)用資源的“核心能力”。但是，內(nèi)生理論在解釋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源時(shí)忽略了環(huán)境的變化給企業(yè)帶來(lái)的資源和能力的剛性。為此，研究者在彌補(bǔ)上述理論缺陷的基礎(chǔ)上提出了動(dòng)態(tài)能力理論?！都夹g(shù)范式轉(zhuǎn)變視角下的企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力：一個(gè)整合框架的研究》主要是針對(duì)技術(shù)范式轉(zhuǎn)變這一重要的環(huán)境變量而展開(kāi)的動(dòng)態(tài)能力研究。首先，對(duì)動(dòng)態(tài)能力理論發(fā)展的基本脈絡(luò)進(jìn)行了細(xì)致的梳理和回顧，分析了現(xiàn)有動(dòng)態(tài)能力理論研究的現(xiàn)狀和不足。其次，在充分借鑒國(guó)外學(xué)者有關(guān)動(dòng)態(tài)能力的前沿研究成果的基礎(chǔ)上，運(yùn)用戰(zhàn)略過(guò)程研究的方法。構(gòu)建了一個(gè)動(dòng)態(tài)能力的雙過(guò)程——兩階段的擴(kuò)展模型，并從動(dòng)態(tài)能力的戰(zhàn)略過(guò)程維度和組織過(guò)程維度深入分析和探討了企業(yè)改變資源基礎(chǔ)的戰(zhàn)略和組織慣例。最后，對(duì)所構(gòu)建的理論模型進(jìn)行了深度的案例研究?！都夹g(shù)范式轉(zhuǎn)變視角下的企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力：一個(gè)整合框架的研究》的研究填補(bǔ)了我國(guó)在技術(shù)范式轉(zhuǎn)變背景下企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論研究方面的空白，為面臨技術(shù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高技術(shù)企業(yè)提供了具有較強(qiáng)的可操作性的理論框架和實(shí)踐指導(dǎo)。

作者簡(jiǎn)介

　　尹麗萍，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院副教授。1987年畢業(yè)于河南洛陽(yáng)工學(xué)院，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1994年畢業(yè)于北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。2008年畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，獲博士學(xué)位。主要研究方向?yàn)椋浩髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理、高技術(shù)企業(yè)的投融資管理。著有《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《現(xiàn)代工商管理學(xué)》等著作，并在《經(jīng)濟(jì)管理》等中文核心期刊發(fā)表論文多篇。

圖書(shū)目錄

1 導(dǎo)論
1.1 研究背景
1.1.1 實(shí)踐背景
1.1.2 理論背景
1.2 本書(shū)研究的問(wèn)題
1.3 主要概念的界定
1.3.1 技術(shù)范式的概念
1.3.2 動(dòng)態(tài)能力的概念
1.3.3 慣例的概念
1.4 本書(shū)的研究方法
1.5 本書(shū)的研究?jī)?nèi)容和邏輯框架
1.5.1 本書(shū)的研究?jī)?nèi)容
1.5.2 本書(shū)研究的邏輯框架
1.6 本書(shū)的創(chuàng)新點(diǎn)
2 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究的文獻(xiàn)綜述
2.1 對(duì)企業(yè)能力本質(zhì)的認(rèn)識(shí)過(guò)程
2.1.1 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)理論
2.1.2 奈特的不確定性的思想
2.1.3 西蒙的有限理性思想
2.1.4 企業(yè)的契約理論
2.1.5 產(chǎn)業(yè)組織理論
2.1.6 演化經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)理論
2.1.7 企業(yè)成長(zhǎng)理論
2.2 資源基礎(chǔ)觀(guān)的企業(yè)理論
2.2.1 資源基礎(chǔ)觀(guān)的企業(yè)理論的提出
2.2.2 資源是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)
2.2.3 資源基礎(chǔ)觀(guān)的企業(yè)理論貢獻(xiàn)與局限
2.3 企業(yè)的核心能力理論
2.3.1 核心能力的概念
2.3.2 資源與能力的區(qū)別
2.3.3 核心能力理論的貢獻(xiàn)與局限性
2.4 動(dòng)態(tài)能力理論
2.4.1 動(dòng)態(tài)能力的概念描述
2.4.2 動(dòng)態(tài)能力理論的主要內(nèi)容
2.4.3 核心能力理論與動(dòng)態(tài)能力理論的比較
2.4.4 動(dòng)態(tài)能力與經(jīng)濟(jì)租金創(chuàng)造
2.4.5 對(duì)現(xiàn)有動(dòng)態(tài)能力研究的評(píng)價(jià)
3 技術(shù)范式轉(zhuǎn)變——突破性創(chuàng)新過(guò)程
3.1 引言
3.2 企業(yè)的創(chuàng)新過(guò)程
3.2.1 漸進(jìn)性創(chuàng)新
3.2.2 突破性創(chuàng)新
3.2.3 漸進(jìn)性創(chuàng)新與突破性創(chuàng)新的比較
3.3 突破性創(chuàng)新的一般過(guò)程
3.3.1 企業(yè)的突破性創(chuàng)新流程
3.3.2 突破性創(chuàng)新的破壞程度
3.4 突破性創(chuàng)新的破壞路徑
3.4.1 新市場(chǎng)破壞
3.4.2 低端破壞
3.4.3 高端破壞
3.4.4 破壞路徑的比較
3.5 技術(shù)演化的周期模型
3.5.1 技術(shù)演化的社會(huì)過(guò)程
3.5.2 技術(shù)演化申的技術(shù)變異
3.5.3 技術(shù)演化中的主導(dǎo)設(shè)計(jì)
4 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的理論框架構(gòu)建
4.1 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的概念界定
4.2 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的相關(guān)理論模型
4.2.1 技術(shù)范式轉(zhuǎn)變期資源能力——零階能力的演化模型
4.2.2 技術(shù)范式轉(zhuǎn)換期的動(dòng)態(tài)能力——一階能力的相關(guān)模型
4.3 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的兩階段一雙過(guò)程的擴(kuò)展模型的構(gòu)建
5 動(dòng)態(tài)能力——戰(zhàn)略過(guò)程維度
5.1 突破性技術(shù)變異的搜尋
5.1.1 技術(shù)變異的搜尋方式
5.1.2 技術(shù)變異的識(shí)別、評(píng)估
5.2 企業(yè)能力的重構(gòu)機(jī)制
5.2.1 能力重構(gòu)的演化機(jī)制
5.2.2 能力重構(gòu)的替代機(jī)制
5.2.3 能力重構(gòu)的轉(zhuǎn)變機(jī)制
5.2.4 能力重構(gòu)的成本、風(fēng)險(xiǎn)
5.3 能力重構(gòu)機(jī)制的選擇
5.3.1 技術(shù)變化的性質(zhì)對(duì)能力重構(gòu)機(jī)制選擇的影響
5.3.2 在位者的能力性質(zhì)對(duì)能力重構(gòu)機(jī)制選擇的影響
5.3.3 能力差距對(duì)能力重構(gòu)機(jī)制的影響
5.4 技術(shù)范式轉(zhuǎn)換中企業(yè)兩種戰(zhàn)略制定模式的平衡
6 動(dòng)態(tài)能力——組織過(guò)程維度
6.1 領(lǐng)導(dǎo)模式和過(guò)程
6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)模式
6.1.2 領(lǐng)導(dǎo)角色與轉(zhuǎn)變過(guò)程的匹配
6.2 組織結(jié)構(gòu)模式
6.2.1 “超文本”組織
6.2.2 虛擬網(wǎng)絡(luò)組織
6.2.3 蜂窩型組織
6.3 技術(shù)范式轉(zhuǎn)變中的組織文化
6.3.1 組織文化的基本模型
6.3.2 組織成長(zhǎng)過(guò)程中的文化周期
7 LKJT公司的案例實(shí)證研究
7.1 LKJT公司的動(dòng)態(tài)能力的案例實(shí)證分析
7.1.1 LKJT公司的發(fā)展背景
7.1.2 LKJT公司的轉(zhuǎn)型之困
7.1.3 LKJT公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
7.2 LKJT公司動(dòng)態(tài)能力的雙過(guò)程一兩階段模型的分析
7.2.1 LKJT公司零階能力變化過(guò)程的分析
7.2.2 LKJT公司一階動(dòng)態(tài)能力的兩階段分析
7.3 結(jié)論：觀(guān)點(diǎn)與啟示
8 結(jié)論與展望
8.1 本書(shū)的主要研究結(jié)論
8.2 研究結(jié)果的意義
8.3 未來(lái)研究展望
參考文獻(xiàn)
后記