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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理獨(dú)立董事制度治理行為與激勵(lì)機(jī)制研究

獨(dú)立董事制度治理行為與激勵(lì)機(jī)制研究

獨(dú)立董事制度治理行為與激勵(lì)機(jī)制研究

定 價(jià):¥28.00

作 者: 黨文娟 著
出版社: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

ISBN: 9787500483014 出版時(shí)間: 2010-04-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁(yè)數(shù): 268 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《獨(dú)立董事制度治理行為與激勵(lì)機(jī)制研究》是源于張宗益教授主持的國(guó)家杰出青年基金項(xiàng)目:企業(yè)管理,本書是這項(xiàng)課題的階段性研究成果。企業(yè)管理理論是管理學(xué)的一個(gè)亙古不變的課題,尤其是隨著企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的加快,國(guó)內(nèi)的企業(yè)不斷面臨新的管理問題。而最突出和最迫切需要解決的企業(yè)管理問題是上市公司的治理問題。上市公司的治理問題中是如何有效發(fā)揮董事會(huì)的內(nèi)部治理作用,發(fā)揮董事會(huì)的治理機(jī)制,獨(dú)立董事是在借鑒英美法系的基礎(chǔ)上引入的一種新的治理制度,由于我國(guó)屬于大陸法系,獨(dú)立董事制度面臨的法律環(huán)境,政治、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制截然不同與英美等國(guó),作為舶來(lái)品的獨(dú)立董事制度能否在我國(guó)有效發(fā)揮作用,如何有效地發(fā)揮治理作用,規(guī)范和約束我國(guó)上市公司行為就是一個(gè)值得關(guān)注和研究的課題。

作者簡(jiǎn)介

  黨文娟,(1971-?。?,漢族,陜西韓城人,工程管理碩士,管理學(xué)博士,四川外語(yǔ)學(xué)院國(guó)際商學(xué)院副教授,國(guó)際企業(yè)管理系系主任,注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師。在《中 國(guó)管理科學(xué)》、《中國(guó)軟科學(xué)》、《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué)》等重要期刊上發(fā)表論文十余篇,參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、中國(guó)社科基金項(xiàng)目多項(xiàng),主持重慶市教委項(xiàng)目等省部級(jí)項(xiàng)目。研究領(lǐng)域:公司治理、技術(shù)創(chuàng)新和工程項(xiàng)目管理等。

圖書目錄

前言
第一章 緒論
第一節(jié) 本書的研究背景和現(xiàn)實(shí)意義
第二節(jié) 本書的研究?jī)?nèi)容與框架
第三節(jié) 本書的體系結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 本書的主要貢獻(xiàn)
第二章 獨(dú)立董事的概念和基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 獨(dú)立董事的概念
一 獨(dú)立董事的起源
二 獨(dú)立董事的定義
三 獨(dú)立董事的特點(diǎn)
四 獨(dú)立董事的作用
第二節(jié) 獨(dú)立董事的基礎(chǔ)理論
一 委托代理理論
二 現(xiàn)代管家理論
三 資源依賴?yán)碚?br /> 四 制度和控制理論
 本章 小結(jié)
第三章  中國(guó)獨(dú)立董事制度發(fā)展歷程及研究現(xiàn)狀
 第一節(jié) 中國(guó)獨(dú)立董事制度的發(fā)展歷程
 第二節(jié) 國(guó)外研究現(xiàn)狀
  一 對(duì)于獨(dú)立董事制度與公司財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系研究結(jié)論
  二 獨(dú)立董事與特定行為的研究
 第三節(jié) 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
 一 獨(dú)立事與公司業(yè)績(jī)關(guān)系研究
  二 獨(dú)立事與股東財(cái)富
  三 獨(dú)立董事薪酬
 四 獨(dú)立董事與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
 五 獨(dú)立董事更迭和盈余管理
 六 獨(dú)立董事制度效果
 七 獨(dú)立董事激勵(lì)
 本章小結(jié)
第四章  獨(dú)立董事制度的悖論性和環(huán)境差異性分析
 第一節(jié) 引言
 第二節(jié) 獨(dú)立董事的性質(zhì)和薪酬悖論
 第三節(jié) 獨(dú)立董事局限性分析
 第四節(jié) 治理制度環(huán)境差異性分析
 一 治理環(huán)境對(duì)比
 二 董事會(huì)結(jié)構(gòu)差異
 本章小結(jié)
第五章 獨(dú)立董事制度經(jīng)濟(jì)效果實(shí)證研究
第六章 獨(dú)立董事治理行為影響因素實(shí)證分析
第七章 物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制對(duì)獨(dú)立董事行為影響研究
第八章 聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制對(duì)獨(dú)立董事行為影響研究
第九章 股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)獨(dú)立董事行為影響研究
第十章 管理者兼職獨(dú)立董事行為影響研究
第十一章 結(jié)論
附錄一 關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見
附錄二 深圳證券交易所獨(dú)立董事備案辦法
附錄三 經(jīng)合組織公司治理原則(2004版)
參考文獻(xiàn)

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