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我是中小企業(yè)掌門人

我是中小企業(yè)掌門人

定 價:¥26.00

作 者: (日)鈴木修 著,袁淼 譯
出版社: 中信出版社
叢編項:
標 簽: 企業(yè)家

ISBN: 9787508621524 出版時間: 2010-08-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 183 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是鈴木汽車的領(lǐng)導(dǎo)者鈴木修的自傳。在書中他講述道:“我進入鈴木公司已經(jīng)50年,擔任社長、董事長也有30年了。就任社長的1978年鈴木的集團銷售額是3232億日元,現(xiàn)在超過了3兆億日元,增長了差不多10倍。再來看看事業(yè)疆土,過去以國內(nèi)市場為中心,向國外出口摩托車,現(xiàn)在鈴木的觸角已經(jīng)伸入了印度、巴基斯坦、印度尼西亞等亞洲各地,在匈牙利也設(shè)置了摩托車、汽車生產(chǎn)基地。從銷售額的構(gòu)成來看,國內(nèi)市場的占23%國外市場的占到77%?!八羞@些,并不是說鈴木成為了國際化大集團,這一點一點的成績都是用每一滴汗水,在建設(shè)工廠、建立銷售網(wǎng)絡(luò)、市場開發(fā)的過程中凝結(jié)而成的?!?/div>

作者簡介

  鈴木修 鈴木株式會社董事局主席兼社長1930年1月30日,出生在岐阜縣益田郡下呂町(現(xiàn)在下呂市)。日本中央大學(xué)法學(xué)部畢業(yè)以后,進入銀行工作。后于1958年4月進入鈴木自動車工業(yè)(現(xiàn)在的鈴木)就職。成為第二代社長鈴木俊三的女婿。1963年11月就任董事,1967年12月任常務(wù),1973年11月任專務(wù),1978年6月成為社長,2000年6月任董事長。他是堅持貫徹一線生產(chǎn)經(jīng)營重要性的領(lǐng)導(dǎo)者,就任社長時鈴木的銷售額是3232億日元,30年間,將鈴木培育成銷售額3兆億日元的實力企業(yè)。期間,在鞏固自身微型汽車市場第1位的同時,也在印度、匈牙利開展當?shù)厣a(chǎn),并與美國通用汽車進行合作,打入美國市場。

圖書目錄

新福星挑戰(zhàn)小排量汽車
對美出口自主規(guī)則的延長
在北美開始小排量汽車的生產(chǎn)
向GM學(xué)習(xí)汽車制造之道
薩姆拉的翻車事故
雇傭最棒的人才,絕對值得
進軍匈牙利
在現(xiàn)場用實物打頭陣
西班牙市場的失敗
拒絕重蹈覆轍
第六章 不計市場大小,勇奪占有率NO.1
印度,世上無他例的小排量汽車大市場
申請截至日
訪問原計劃3個小時
認真聽我講話的只有鈴木先生
當國內(nèi)第一位很難的話,就去海外試試吧
與甘地總理的相逢
最壞的條件下也要1年搞定
甘地一家與鈴木的緣分
取消個人辦公室
鈴木改變了印度勞動者的意識
當?shù)亓慵\輸最
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